100萬家京東便利店，劉強東的如意算盤靠譜嗎？

百萬便利店是一把雙刃劍

日前，京東集團創始人劉強東10日宣布，百萬京東便利店計劃正式出爐，未來五年京東將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中多數會在以前電商覆蓋不到的農村地區。京東開始加快線上線下融合步伐，搶佔農村市場。

阿里提出新零售已經有段時間了，最近阿里也在通過不斷收購實現的自己的布局，此時京東推出百萬便利店計劃意欲何為？劉強東的如意算盤能打得響嗎？

一、京東便利店是幹什麼的？

按照劉強東公布的門店信息，京東便利店的功能包括京東代購、網上代下單、代收貨，話費充值，火車票、飛機票、旅遊酒店預訂等，個護美妝、日化洗護、紙品清潔等的銷售和百貨批零等。而且未來京東會發布標準化的「京東便利店」的統一形象。成為京東線下版本的創新綜合體。

所以，所謂的100萬京東便利店，並不是京東去布點開新店，而是京東把以前已經開設多年的各種小商店逐步發展成京東便利店。雖然劉強東說的很全，但是是實質上還是一個批發與零售的關係。京東掌握進貨渠道，倉儲物流，做這些京東便利店的批發商，這些京東便利店覆蓋實體人群，幫助京東完成銷售，覆蓋一些以前網路覆蓋不了的人群。

二、劉強東的如意算盤

為什麼京東要搞百萬便利店呢？這要從京東的財報說起。

從京東最新的財報來看，京東的增速在快速下滑。京東2016GMV增速是47%，而2015年是84%，2014年是107%。這個下降速度是驚人的，按照這個速度，幾年後京東的GMV就會停滯，甚至負增長。

同時，京東物流的成本居高不下，京東的履約成本從2015年的140億增加到209億，增速50%，快於同期自營部分GMV的46%，物流成本越來越高。京東的盈利一直是沒法看的，支持那麼高市值的希望在於增長率，而增長率停滯下來，利潤又不行，京東的投資價值就沒有了。

所以，劉強東現在要拚命擴展渠道，這個百萬便利店計劃就是準備線上線下一起來。線上增長停滯，那就覆蓋線下以前覆蓋不到的市場，特別是農村市場。

三、理想很美好，現實很骨感

2016年，京東曾經說，他要在2016年全面鋪開「京東家電專賣店」，預計開設20000家，成為覆蓋範圍最廣、競爭力最強的農村電商營銷服務平台。要徹底激活家電渠道的「毛細血管」，更能提升縣鄉鎮級農村消費者的生活品質，成為惠農、惠商的重要舉措，為供給側改革書寫農村新篇章。

京東吸引人在於其是大商家、行貨正品、放心，所以價格可以高一點。在引入第三方之後，產品品質的問題會降低大眾的信心，影響其溢價。而引入線下便利店之後，京東要控制百萬級別（實際可能是5萬級別）線下渠道的產品和用戶體驗基本是不可能的。

因為這些線下店不是京東入股投資，而是人家本來就開店，只是和你京東合作，部分進貨。而這些店一旦掛上京東便利店的名字，任何不法或者侵害消費者權益的行為都要算到京東頭上。損害京東的商譽。可怕的是這個損害不僅僅是線下的，也會蔓延到線上。影響人們對京東網站產品的信心。為了保持增長的可能性，去冒這個險，劉強東真的想清楚了嗎？

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作者簡介：財經專欄作家，金融分析師，經濟觀察員，財經評論員。

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