手動數電影總量哪家多？樂視曾求小米「放過」

「我們作為同行，了解很多內幕，但過去幾天樂視公司給我們打了很多電話，講那些東西會對他的股價引起巨大的波動，希望我們點到為止，所以我們昨天加班把這個PPT重新寫了，我們今天只講產品，不展開，也不接受記者的採訪。」這是6月15日，王川在小米媒體溝通會上的總結陳詞。

小米樂視撕逼 幫誰上頭條

其實，從小米6月10日向樂視扔第一顆炸彈，到6月15日的溝通會，僅僅5天而已，但雙方已經大戰幾百合，小米主動、連續進攻，打得樂視措手不及。

這倒更像一場陽謀，兩位大俠的決鬥震動整個武林。什麼大神、魅族，甚至連阿里聯合歌華建有線電視院線這樣對內容格局將產生深遠影響的大事件，都沒小米樂視掐架博得的眼球更多。

當然，要想看熱鬧不嫌事大的「人民群眾」熱切圍觀，以前小打小鬧的拉拉扯扯肯定不行，於是，這場戰爭是持久戰、深度戰、拉鋸戰。

三個問題：1. 樂視電視是不是違規? 2. 樂視電視內容是不是比小米電視少? 3.樂視電視是不是強制捆綁年費?

在6月15日的媒體溝通會上，王川引出181號文，直指樂視違規，指其應該對股民公示違規的風險;並指樂視硬體價格低乃騙局。

1）牌照

生怕財經媒體不熟悉互聯網電視牌照現狀，王川甚至簡單介紹了7家牌照商情況。然後強調，小米的內容聯盟，100家內容CP是向iCNTV(互聯網電視)和GITV(銀河)兩家播控平台提供內容，從而證實自己的合規性。

2）除了牌照，還有外鏈。

不是說說而已，不但有兩家電視屏的截圖證明，還現場進行了驗證。就截圖而言，樂視網的LOGO，果然比較刺目啊。

3）內容

不僅僅對比全部內容，對比電影、電視劇、綜藝、動漫、紀錄片五大類，還對比小米免費內容與樂視全部內容，你不是說我也有好多收費的內容嗎，我就單拿出免費內容來比。

賈躍亭曾指出，小米內容不是自己擁有的，小米沒有很強控制權，樂視和小米不在一個維度上。王川就此回應，小米是生態，樂視不是。「生態就是鬆散的，就是不需要擁有內容」，王川說，樂視是音像店，小米是音像大賣場。音像店從視頻產業上游購買版權，再轉賣給用戶，有自己的樂視影業，也是「前店后廠」。小米是音像大賣場，歡迎開店中店。

為什麼生態不需要擁有內容?王川舉了蘋果和淘寶的例子，並說索尼擁有好萊塢六大製片公司之一，全球四大唱片之一，有手機、電視、遊戲機等，但從未聽說「索尼生態」。「樂視不是生態，是多元化」王川如此定義。

4）年費

費用部分，樂視將硬體價格和收視費分開，強制捆綁銷售，並且，是預估十年的收視費，理由是電視使用時間大概10年。

簡評：連用戶的吐槽也翻出來了，果然最了解你的人是你的敵人。而牌照，確實是處於整改中的樂視的痛點。

強迫症的我真去數小米和樂視的內容

先說一句，我恨瀑布下拉的菜單，標個總量有多難？

鑒於人工統計工作量太大，筆者只統計了電影的，便於跟小米公布的數量做對比。從結果來看，小米電視的電影總量是樂視電視的近3倍。

當騰訊、百度虎視眈眈，當阿里也已進入，當七家牌照商各自加碼，當監管勢必持續，當用戶面對海量信息，優質的內容已經成為用戶選擇智能電視的抉擇之一。OTT界這麼大，勢必不是一家獨大。期待競爭帶來的正向力量，讓用戶享有更好的服務。