胡潤富豪榜前十，還有這對狂父乖子！

根據最新出爐的2017胡潤百富榜，嚴昊家族的財富為1150億元，在富豪排行榜上名列第八。

30歲出頭，就能進入大陸富豪榜前十，國內擁有此成就的年輕人屈指可數，唯一能讓嚴昊甘拜下風的大概只有曾經問鼎首富的楊惠妍了。

虎父無犬子

「我從小的夢想就是做一名企業家。」嚴昊的父親嚴介和是太平洋建設集團創始人，曾兩次登上胡潤百富榜。嚴昊並不清楚自己的夢想是否是受家族的影響，但在他看來，接手家族企業既是責任，也是興趣。

2007年6月，福建某高爾夫球場上，嚴介和轉身帶動身體旋轉揮杆向高爾夫球擊去。那是嚴介和第一次打高爾夫。

嚴介和說，「我7月1日正式退休，現在是該享受生活的時候了。」他用幾個關鍵詞形容未來——陽光、海灘、仙人掌，「人人都想當老總，我當了21年，已經厭倦了。」

此刻他把希望寄托在兒子身上，一個即將從南京大學商學院畢業的大四學生，已經跟隨父親出現在了太平洋集團的談判桌上。

嚴介和對嚴昊經營管理能力的培養從其進大學校門便開始：大一的時候，在太平洋當辦公室主任;大二當總經理助理;大三當常務副總經理;大四當總經理;大學畢業第一年進入集團其中一家公司「江蘇太平洋」任董事長。這家公司原來年年虧錢，嚴昊去了一年就盈利8000萬，2011年盈利接近10億。

雖然，外界紛紛猜測嚴昊會迅速坐上太平洋建設集團主席之位。但對此嚴介和卻矢口否認：「小孩怎能坐這個位置?太平洋建設的攤子這麼大，交給嚴昊只會害了他，是對嚴昊的不負責任。哪怕是天才，嚴昊要接我的班，起碼也得在20年以後。」

「讓他從基層干起，最重要的管理還是要交給管理團隊。」這是嚴介和對其兒嚴昊的培養計劃。但僅僅4年後，嚴介和便忘記了當初說過的話。

2011年11月13日晚，嚴介和為其子嚴昊舉行了一場千萬「政商婚禮」，政商學界以及媒體嘉賓雲集。嚴介和當眾宣布：股東大會已決定任命嚴昊為太平洋建設集團董事局主席。

成家、立業就在同一天，那一年，嚴昊年僅25歲。嚴介和笑稱：「我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍!」

在成都商報2014年的一篇報道中，嚴昊坦言，「曾經聽到過不少質疑，說我的成就和地位與父親分不開。」「二代」這個身份讓外界對嚴昊有著諸多質疑，但他卻認為自己的身份並沒有什麼特殊，「人生有許多東西是不可以選擇的，比如基因和出身。人生還有許多東西是可以選擇的，特別是走什麼樣的路，做什麼樣的人，命運主要還是掌握在自己手中。關鍵看我們選擇什麼樣的目標和方向。」

「自己創業與接手家族企業的意義是一樣的。管理企業不容易，父母給的是基礎，最終還要靠自己。」

嚴昊說，2006年，太平洋建設集團陷入債務危機，有關父親欠債數億被銀行逼債的傳聞一度鬧得沸沸揚揚。嚴昊看著父親操勞忙碌，深感做企業不容易，「肩上背負著員工、家人、社會的期望，責任很大。對於『二代』來說，父輩既帶來了光環，也帶來了無法迴避的陰影與壓力。父輩讓我們的成長道路沒有那麼多坎坷，但也需要我們做更多的努力來突破和發展。」

嚴介和其人

對於常看財經新聞的人來講，嚴介和並不陌生，但論知名度，嚴介和要比富豪榜中的其他人遜色不少。

1960年，嚴介和出生在江蘇淮安一個教育世家。嚴介和高中畢業后先是在淮安一所中學當代課老師，1977年恢復聯考時考上了南京師範大學，畢業后又回到淮安中學當老師。

1983年，當地政府機關的一位領導需要秘書，「小說、詩歌、散文、公文樣樣漂亮」的嚴介和被推薦上去。1986年，嚴介和的第二個孩子出生，因為超生，嚴介和不但被罰款1.8萬元，而且失去了工作。

當時正逢改革開發初期，國有企業開始進行第一次洗牌，很多企業開始向社會公開招聘。淮安水泥製品廠正招聘廠長，嚴介和趕去競聘，竟考得總分第一。此後近十年間，嚴介和先後執掌過淮安水泥製品廠、雙溝酒廠、淮安引江建築工程有限公司等七家企業，均扭虧為盈。這個自信甚至有點狂妄的年輕企業家有一句名言曾被CCTV傳播：「沒有虧損的企業，唯有無能的廠長。」

1992年，嚴介和率領引江建築公司進軍南京，憑著「虧5萬不如虧8萬」的信譽和膽識打開市場，第一桶金賺了800萬。

1995年，太平洋建設集團正式組建。首創的式BT風生水起，破解地方政府投資建設難題，為大規模城鎮化建設開闢了一條市場化的特色之路，嚴介和被譽為「BT鼻祖」。首創的打包重組模式一路向好，橫跨十幾個產業，併購、拯救瀕臨倒閉、破產的國有企業近百家。

他曾被稱為「最大的包工頭」，截至2005年，嚴介和手裡已握有2700億定單，這個數字相當於當時中部地區10個城市的GDP。那時候他甚至宣稱，在2008年自己退休前，太平洋的訂單要突破5000個億。

2005年胡潤百富榜出台，前一年還排在第66位的嚴介和，這一次以125億身價赫然出現在榜眼位置，僅次於國美電器黃光裕的140億元。然而，表面風光沒有維持太久，當經濟界向這位財富新貴投來敬仰的目光時，太平洋集團迅速陷入了債務旋渦。

這一年，46歲的嚴介和兩鬢開始白了。

事情源於2005年10月21世紀經濟報道的一篇報道《嚴介和魔方》，這篇報道將他推上風口浪尖，也令太平洋建設遭遇企業史上罕見的媒體風暴，以及因擔保引發的企業危機。

「那時我們的資金鏈確實斷了，銀行不給我貸款，我第一次當被告。」嚴介和坦承，其多處住宅被查封，並被限制進入高檔娛樂場所。一時間，太平洋系即將崩潰之說不絕於耳。2007年7月，他被迫卸任董事局主席，將公司事務交由原來的管理團隊和妻子張雲芹打理。

說起那段經歷，嚴介和後來對媒體說：「我們企業家就應該受委屈，因為我們有承受委屈的能力。」他強調，即便在這樣一年，太平洋也沒有出什麼大亂。

2008年年初，嚴介和在北京高調宣布成立「華佗論箭」，在香山腳下創辦香山商學院，並舉辦了首期香山華佗CEO論箭。在華佗論箭平台的基礎上，2010年7月嚴介和創建了一個新興的民營經濟聯合體——「鄭和艦隊」，並於8月初首航台灣洽談投資，項目方向為投資桃園航空城等。

自從6年前把太平洋建設集團董事局主席的職務交給了兒子嚴昊，很快將蘇商集團董事長的位置讓給女兒。如今，無論在企業內部還是公開場合，嚴介和更喜歡人們稱呼他「嚴院長」——太平洋商學院院長。嚴昊則稱，他父親現在最恰當的稱謂是「太平洋創始人」。

扶上馬送一程

「20多歲的年紀，讓他接手公司事務，接觸不一樣的人，每天思考不一樣的問題，他每天不得不面對和解決部下們彙報的一大堆問題，在這樣的環境下根本沒精力去想亂七八糟的東西。」

嚴介和接受人民網專訪時曾表示，不能因為一些富二代有不良嗜好和不檢行為，就對這個群體全盤否定。富二代好不好，關鍵看家長是否捨得放權，早一點放權，在富二代還沒不良嗜好的時候讓他們接入正軌，就不會讓富二代成為負面符號。

嚴介和說，「應該讓富二代在20多歲有幹事衝勁的時候，有事情做，有舞台可忙碌。」

2014年11月1日，太平洋建設集團的股東擴大會議上，嚴介和再次宣布了自己將要退休的消息，他說要真正回到自己的老本行，去做教育。

接班的三年，嚴介和覺得嚴昊已經做得很好了，自己所謂的「扶上馬，送一程」的任務也已經結束。

而通過三年的觀察，嚴介和對嚴昊的評價頗高，「冷靜、平淡、從容」。他說嚴昊是一個不一樣的富二代，和普通老百姓家的孩子一樣，不張揚，是嚴昊和自己很大的區別。

和「全球華人第一狂人」的父親截然相反，雖擁有巨額財富，嚴昊卻低調和內斂許多，他把自己藏在了所有的聚光燈之後，甚至有那麼一點刻意遠離媒體。「臉上總是笑眯眯的，說話也很溫和。」這是太平洋建設集團員工對他的評價。

在2015華佗論箭個性獎學金巡迴頒獎典禮上，嚴昊做了一場演講。他談到：「有媒體問我為什麼看上去和父親性格迥異。我的回答是，我和父親一脈相承，只是個性的風格不同。我對自己有清醒的認識，作為被社會貼上「富二代」標籤的80后，我承載著更多的社會期待和責任擔當。因此，我自覺地剝離來自父輩的光環，以自己的方式，傳承創新，延伸事業，奉獻家國。這也就是我的個性。」

「事實上，一個月期間，我在辦公室也坐不了幾天，由於公司在各個城市都有項目，所以我一直在外忙碌，深入一線，很少回家。出差最繁忙的時候，一天奔走兩三個省，三四個城市，四五場會談，是常有的事。我沒有什麼太時尚、太高端的愛好，高爾夫、保齡球，對我來說都是空白。我的減壓方式就是儘快把事情做完，這就是一種釋放。如果有時間，打場籃球，運動一下，就是最好的減壓。」

2014年7月，嚴氏家族的「蘇太華系」以59622.2百萬美元營業收入入選《財富》「世界500強」，排名166，位列民營企業第一，全球華人企業第二。

9月23日，2014胡潤百富榜發布，嚴介和、嚴昊父子以850億資產排名第七，28歲的嚴昊同時成為前十中最年輕的80后富豪。

隨後，嚴介和在南京召開新聞發布會，一直強調是「蘇太華系」進入了世界500強，而不是太平洋建設。並揚言：不做首富，要做全球基建老大。

很多人因此而困惑，嚴介和解釋稱，上海蘇商集團、北京華佗論箭都是太平洋全資控股的，把蘇商、華佗打包進來，叫蘇太華系，就像長江實業與和記黃埔的老闆都是李嘉誠一樣，是一個系列。營收太平洋建設大概佔一半，蘇商、華佗佔一半。

那麼，「蘇太華系」究竟有多少財富?早前有報道稱，這是一個謎。現在，依然是個謎。

「我不需要知道企業有多少財富，我只需要知道我的企業運轉正常就可以了」，嚴介和並不願意把自己的財產公之於眾，對於他來說，「我是私營企業，私一定要隱」。

這或許也是他不願意自己掌控的企業上市的原因，因為一上市就透明，還必須按照資本市場的規則來運營，這是嚴介和無論如何也做不到的，「我的企業20年內不考慮上市。」

按照嚴介和的說法，目前太平洋建設的資金中三分之一屬於公司，三分之二屬於公司員工。他很自豪，不少員工的錢都投在了自己的公司，他說這不是非法集資，這就是普通的員工投資，「員工投資的資金大概占我們整個流動資金的一半，應該有上千億。」

嚴介和說，這麼多年來沒有和銀行借過一分錢，這使得太平洋建設的負債率很低，基本就控制在23%左右，嚴介和說這讓他很踏實。這也讓他不希望自己的兒子嚴昊和銀行打交道，「做自己的事情，把自己的企業做成銀行。」

然而，對於蘇太華系未來的發展，嚴昊也有自己的想法，他曾經透露，計劃通過5-7年籌備，整合旗下優質資產，5至7年後赴美上市，市值將不低於3萬億元。