【豪氣】馬雲再登《財富》封面：註定偉大，註定更加偉大

導讀

馬雲和阿里巴巴登上了最新一期的《財富》雜誌封面。在這期雜誌中，馬雲被評選為全球50大領袖，並高居第二。

在這期雜誌中，《財富》正在帶領全世界讀懂馬雲和阿里巴巴，並向世界娓娓道來：馬雲以意想不到、鼓舞人心的方式，作為自由貿易和慈善的倡導者，論證了像阿里巴巴經濟體作為世界經濟發展的動力，如何去幫助小企業在全球開拓更多的消費者。

「他是第一位世界級商界領袖」，《財富》說道。

這不是馬雲和阿里巴巴第一次被全球老牌媒體《財富》，以封面報道這種聚焦的形式關注、研讀、喝彩，而且距離上一次登上封面已經過去10年之久。回顧馬雲創辦阿里巴巴並一路走來的歷程，得到全世界的誇讚並不是一件容易的事，至少從過去17年來這些老牌外媒的點贊來看是如此。

馬雲前後四次登上過福布斯雜誌封面，其中2次是國際版封面，2次中文版。

其中最為人熟知的，便是上圖這張照片。照片里的馬雲穿著大一號的襯衫，緊握雙拳，他的笑容就像在對全世界宣告阿里巴巴這個新生「孩子」的活力。

福布斯以《小蝦米的B2B》報道了這家公司和它的創始人馬雲。《福布斯》說道：「馬雲的方向是正確的。美國只有20家大公司有購買1集裝箱鎚子的需求，但有555個五金批發商。20900個零售商只要買一箱或一盒鎚子，這些（製造鎚子的）小企業就對阿里巴巴非常感激。」

那時候，阿里巴巴還只是B2B為主業的創業公司。但是短短1年多時間，他們就聚集了200多個國家和地區的25萬會員，成為全球最大的網上市場和商人社區之一，並且還在每天保持著高速增長。

這張照片讓馬雲第一次亮相世界，但那時候沒人想到這個年輕人會以怎樣的方式改變世界。即便是福布斯最資深的讀者，看完之後腦海里，也只是一閃而過地認識到，在遙遠的東方，那個世界還認為較為沉悶的土地上，有一家活力的企業和年輕人值得讓人刮目相看。

馬雲第二次登上全球頂級雜誌封面，是在2007年11月的《財富》雜誌。

《財富》這家全球權威的財經雜誌，第一次選擇了科技公司CEO作為封面。

這篇《馬雲之道》為標題的文章說到，這是第一的互聯網公司。彼時的阿里巴巴，已經從一家B2B網站蛻變為集合B2B、C2C、電子支付等業務在內的多元科技公司。經過多年努力，阿里巴巴B2B業務已經成熟，風頭正勁。更值得稱讚的是，阿里巴巴不斷發現創新點，淘寶於2003年誕生，支付寶於2005年誕生......

但是，徹底征服《財富》的，則是馬雲率領淘寶網擊敗了當時堪稱超級科技巨頭的eBay，並將後者徹底驅逐出了市場。從2003年大戰開始，到了2007年淘寶市場佔有率達到83%，eBay僅剩7%。這一年的馬雲和阿里巴巴無愧亞洲之光，《財富》也將亞洲最具影響力的企業家稱號給了馬雲，因為他們讓全世界知道，美國科技巨頭們不是所向披靡的，至少在這片土地上不是。

馬雲和阿里巴巴第三次登上全球頂級財經雜誌封面，是在2013年的《經濟學人》。傳言巴菲特每期必看的《經濟學人》是全球最著名的雜誌之一。這一期的封面用「阿里巴巴現象」來第一次深入解讀這家科技公司。

距離上一次《財富》的報道，已經又過去了6年之久，這家公司通過不斷創新迅速增長，並且改變了人生活的方方面面。那時候，阿里巴巴還沒有上市，外界也並不清楚這個大麥克到底有多大，到底如何在短短十多年裡改變的，他們對此充滿好奇。對很多外國人而言，阿里巴巴似乎是一個謎，他們看不懂。

《經濟學人》介紹到，2012年阿里巴巴旗下淘寶天貓總交易額超過eBay和亞馬遜兩家公司的交易總額。它會成為全世界第一家一年可處理1萬億美元交易的電子商務公司，它可能超越Facebook，創造全球最大IPO(首次公開募股)。

如今，外界的好奇已經滿滿消散，越來越多的人開始理解阿里巴巴，理解這個在全球範圍內創造納稅就業機會、「透明創新的、實打實的經濟實體」，其中甚至包括川普總統：阿里巴巴希望賦能別人，它幫助全球的中小企業在全球範圍尋找到自己的客戶，而不局限於一鎮一市，它讓物理距離在每一個消費者和商家的滑鼠點擊之中消失，讓全世界的人發現電子商務這個驅動世界經濟的新動力。

正如《財富》在最近一期報道中所說，馬雲的願景是在全球範圍內，在阿里巴巴各個數字平台通過技術實現買賣、支付、物流。他堪稱第一個可以真正走上世界舞台的商界領袖，堪稱商業的全球大使。

2014年9月阿里巴巴上市創造了全世界最大的IPO紀錄，阿里巴巴成為了全球最耀眼的公司，馬雲也在這一年成為了「首富」，這吸引了彭博的關注。

也正是從這時候開始，馬雲和阿里巴巴開始進入放大鏡之中觀察，馬雲和阿里巴巴的公益貢獻也逐漸被人所關注到。多年以來，阿里巴巴始終將自己年收入的千分之三投入於公益事業之中。馬雲也擔當著大自然保護協會、桃花源基金會許多公益機構的責任。

2014年，馬雲一次性捐出2%的阿里巴巴的總股本用於成立公益基金會，投入在各項公益行動之中。如果用阿里巴巴今天的股票價格計算，這部分捐款價值超過54億美金，超過350億元人民幣。馬雲公益基金會成立的鄉村教師獎、鄉村校長獎等諸多公益獎項，推動了社會對鄉村教育的關注度，這也在後來得到了教育部的稱讚。

不僅以個人行為投入公益，馬雲創立的阿里巴巴以及螞蟻金服、菜鳥也在不斷投入到公益行動之中，包括支付寶的螞蟻森林，包括淘寶天貓平台上商家們設置的公益寶貝，以及菜鳥的公益寄件等產品，從馬雲個人到阿里巴巴等公司，再到阿里巴巴經濟體內的企業和商家，都開始被全社會發現，這一家改變了數億人生活的公司，也在用自己的一點點力量撬動全社會去做哪怕一點點更好的改變。

這一期的《巴倫周刊》懷揣的並不完全是好奇心，而是帶著一顆子彈。

雖然阿里巴巴已經從股價的高點跌破發行價到70美元左右，但這篇文章依然作出預測，馬雲的阿里巴巴股價會再跌去50%。主要原因是認為經濟放緩——然而，現實回擊了他們一個很火辣的巴掌，阿里巴巴股票逐漸回歸，並逐漸攀升到如今的107美元以上。

這段經歷再度說明，外國人並不是那麼了解經濟和阿里巴巴，經濟環境不好的時候，人買買買好像也沒有受到多大的影響，經濟對全球性衰退的免疫力也沒有外界預測的那麼低。

這種誤解，也許不會在短時間內可以消除。

一方面，阿里巴巴的發展的確已經和經濟發展牢牢捆綁，但另一方面阿里巴巴的國際化也在撕裂著外人的想象。正如2000年《福布斯》看馬雲，2007年《財富》看馬雲，再到2015年，外國人幾乎每次都難以認識到今天所看見的，就是之前所披露的那個阿里巴巴。這是一家依靠創新火箭式飛躍的公司。

2016年，阿里巴巴支付10億美元來收購Lazada，一家東南亞在線零售商的控股股權。阿里巴巴和螞蟻金服投資了Paytm，一家印度電子商務公司。此外，雖然阿里巴巴對美國市場尚未展開超大聲勢，但已經投資數家美國創業公司，包括Magic Leap、Lyft和Snap。

此外，阿里巴巴對全球的影響，還在深入一個又一個微小的「細胞」之中。阿里巴巴集團總裁白求恩曾經提到過一個美國小企業主的故事。Stadium Goods聯合創始人、CEO約翰·邁克彼得斯證實，阿里巴巴給Stadium Goods提供了巨大的機會，阿里巴巴將在其線上銷售中佔到約10%的業務份額，幫助他們從只有幾個工人快速發展到60個僱員。

另一方面，哪怕和外國人熟知的亞馬遜相比，或許還是無法完全讀懂阿里巴巴，阿里巴巴220億美元的收入和亞馬遜1360億美元的營收相差很多，但阿里巴巴盈利能力遠超亞馬遜。

阿里巴巴和亞馬遜完全不同，對於很多外國人來說，解釋阿里巴巴不是「的亞馬遜」並不是一件輕鬆的事情。

亞馬遜就像是一個帝國，它控制一切，從商品供應鏈到銷售到用戶數據，所有的交易過程它都要經手插足並加以控制。它就像把幾千年來傳統概念里的店鋪搬到了網路並不斷擴建，再擴建。

而阿里巴巴的哲學超越了亞馬遜對於外國人的教育，阿里巴巴是要打造一套生態系統，為別人做嫁衣，賦能生態里的商家、服務商和年輕人，幫助生態里的商家銷售商品，為他們提供服務，幫助他們不斷壯大實力並在全世界範圍尋找消費者、客戶、供應商。阿里巴巴希望這個生態里1000萬個小賣家也能成為撼動微軟和IBM這些蒼天大樹的力量。

「我們的目標是利用互聯網技術讓每家公司都變成亞馬遜」，馬雲說。

也正是因為這樣的模式，阿里巴巴GMV可以衝擊全球20個GDP最高的國家，佔據了社會消費品零售總額的10%，超越了沃爾瑪，也遠遠超過了亞馬遜數倍，但員工數量卻只是亞馬遜的不到七分之一。

如果按照亞馬遜的方式來，要滿足阿里巴巴平台上售賣貨品的物流需要，阿里巴巴需要雇傭500萬物流員工。「一家公司怎麼可能雇傭500萬人？唯一的辦法就是幫助物流公司發展壯大，確保它們能高效運作並獲取足夠的利潤來擴大規模」，這就是馬雲和阿里巴巴的哲學。

堅持這個哲學並不容易，當年阿里巴巴對外國人表示不會複製亞馬遜和eBay，而是會走自己的路時，被許多人看作離經叛道。然而從今天回頭看，從eBay和亞馬遜中嘗試領悟阿里巴巴的他們，結果註定失敗。

馬雲表示：「這世界可不止一條成功之路。」馬雲說道。「如果人人都要遵循同樣的成功法則，世界也未免太無趣了。既然選擇了這條路，我就會堅定的走下去。」

馬雲再次登上了《福布斯》，但這次卻引起了很多人的關注，因為文章之中提出了「假貨」問題，網路上的誤解紛至沓來。有人懷疑阿里巴巴沒有打擊假貨，有人認為一家公司無法為全社會扛起解決假貨的責任。

我們不該去懷疑阿里巴巴打擊假貨的決心。攜程網聯合創始人梁建章就在個人微博上這樣說到，「任何商場都有假貨和次品，電子商場也一樣。那麼究竟是大商場容易控制假貨和次品，還是小商場呢？顯然是大商場，因為大商場必須更注重品牌和信譽。電商是最大的商場，不僅更有意願，也更有能力和技術去控制質量和假貨問題。」

阿里巴巴始終視自己為一家社會企業，多年以來不遺餘力地打假更是獲得了公安機關的多次稱讚。僅2016年，阿里巴巴的平台治理部就協助警方抓獲犯罪嫌疑人880名；搗毀涉假窩點1419個；破獲案件涉案總金額超30億元。2016年主動攔截刪除的商品量是同期權利人投訴刪除商品量的26倍。換句話說，在品牌權利投訴刪除每條疑似侵權信息前，阿里巴巴早已主動刪除了26條。僅是神秘抽檢一項，2016年就投入超8700萬元。

不久前，馬雲呼籲全社會「像治理酒駕一樣打假」得到了全社會的認同，其一條微博便贏得了20萬網友的稱讚。

馬雲的提議也在法學界商業界，全社會引起了巨大反響，柳傳志、雷軍等知名企業家代表紛紛響應和支持。工商總局局長張茅也在兩會上表示贊同馬雲的提議，「像打擊酒駕一樣打擊造假行為，我是贊成的。」

時光到了2017年，馬雲和他的阿里巴巴來到了第18年的征程。《財富》用封面開始宣告這家公司的雄心在改變全世界的生產、交易、生活的方式。

馬雲正在追求打破貿易障礙和增加小企業福利的雙重目標，他提出電子世界貿易平台（eWTP），希望幫助全球的中小企業和年輕人擁抱全球化。這一建設性的建議，甚至被寫入了G20聯合公報。恰好在不久前，阿里巴巴也聯合馬來西亞開闢了eWTP的海外第一站。

馬雲曾表達過一個驚人的想法：他想退休。他說在自己進入45歲開始的那一天就在為退休做準備。他不想成為那種在失去了能力之後還要參加董事會的糟老頭。「我們需要給年輕人一個機會。」他說。

馬雲沒有透露何時退出，雖然他已經有了關於退休之後做什麼的想法。一個是教書，另一個是放鬆和享受生活。「我有時間表，」他說，「我不想死在辦公室。我想死在海灘上。」

但現在來看，這還是一種奢望，他依舊在為全世界中小企業在奔走。有一項統計，去年馬雲花了800個小時在飛機上，這甚至超過了飛行員的里程。

比起17年前，那個穿著大一號襯衫的年輕人，馬雲和他的阿里巴巴已經壯大到讓人驚嘆的地步，但依然在努力保持著激情。

再過17年，馬雲無疑會變老，也許他會漫步在沙灘上而不是辦公室里，但他夢想不會變得衰老，追逐夢想的腳步不會平緩，改變更多人的生活的夢想也不會變質，因為馬雲和他的阿里巴巴在17年前，就對世界許下了102年的心愿：讓天下沒有難做的生意。

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