編者按:融資演講是公司獲得融資的重要途徑,融資演講的 PPT 上的內容也是讓投資人了解創業公司的主要內容。融資演講PPT 中到底要包括哪些內容呢?對 SaaS 公司來說,PPT 里需要包含哪些重要的指標呢?
Mixpanel 公司曾獲得了 6500萬美元融資,公司估值 8.65億美元,2014年,Mixpanel 的聯合創始人 Suhail Doshi 做出了大膽的決定,公開了他們的融資演講 PPT。
在對這一行為的評論中,我最喜歡下面這句:
「融資演講幻燈片沒什麼特別之處,特別的是這家公司。」
當然,任何一輪公司融資的秘密都是一下這些: 公司產品解決問題的範圍,產品與市場匹配,當然還有團隊的執行能力。
但是融資演講 PPT 呢?一次成功的融資演講總是有獨特之處,特別是因為它通常是一次簡單地描繪公司的機會,一種打動投資人的方式。 即使你的公司有不可言說的秘方,你的融資 PPT 也必須通過其他關鍵的業務指標或其他方式來展現公司的情況。
作為一名資深SaaS公司營銷人員,一直有興趣探索融資演講 PPT 的模式。在這篇文章中,我深入挖掘了幾家接觸創業公司的指標和KPI。(我的要點總結在文末)
以下是我從8個不同融資演講中(按時間倒序排列)挑選的最重要的幾頁,以及我對於他們重要指標的觀點。
Front App(A輪,1000萬美元,2016年)- frontapp.com
第八頁:持續有機的增長
指標
公司數
月經常性收入MRR(MRR在過去12個月中增長了5.4倍)
用戶流失率%
MRR流失率%
凈MRR流失率%
第十二頁:獲客渠道
指標
來自自然增長線索%
每月有效demo展示數量
demo使用後轉化率%
客戶經理帶來的收入
第十三頁:登陸再拓展策略
指標
MRR每月開始到月末的留存%
幻燈片第十四頁:已經取得了資本效率
指標
為了取得目前的ARR在過去18個月花費的資金
每月的支出
預計需要多少個月達到盈利狀態
第十八頁:預測
指標
開支 vs 收入
ARR
員工人數
Pendo (B輪,2000萬美元,2016年) - pendo.io
幻燈片第二頁: 概況
指標
季度末ARR
幻燈片第九頁:用戶參與度
指標不同角色的使用情況
第十五頁:凈新增ARR
指標
凈新增ARR,流失,過去兩年的擴展情況
幻燈片第十六頁:銷售目標完成情況
指標
銷售量 vs 銷售目標
幻燈片第十七頁:分組分析趨勢
指標
分組分析
ARR分組
幻燈片第十八頁:平均每位新用戶貢獻收入增長情況
指標
每季度平均每位新用戶貢獻收入
第十九頁:邁向企業級大客戶市場
指標
客戶數>每季度收入
Mixpanel (B輪,6500萬美元,2014) - mixpanel.com
幻燈片第七頁: 月收入MRR隨時間變化情況
指標
過去三年的增長率%
幻燈片第八頁:銷售KPI
指標
年同比增長率,收入,銷售代表人數
平均每客戶每月貢獻收入
每月銷售線索數量(銷售線索轉化率)
每月新客戶數量
平均每月收入流失率
銷售在X月內的回報率
幻燈片第九頁:營銷KPI
指標
線索數量
平均每月每客戶貢獻收入
註冊用戶使用產品的比例%
註冊用戶成為付費客戶的比例%
幻燈片第十頁: 擴張計劃
指標
列出了下一年希望達到的主要目標
Mattermark (A輪,650萬美元, 2014年) - mattermark.com
幻燈片第十一頁
指標
MRR
複合年均增長率
幻燈片第十二頁:2015年目標
指標
MRR預計增長率
幻燈片第十三頁:不同類型用戶貢獻收入情況
指標
不同類型用戶佔據收入比率
第十四頁:ARR增長率
指標
VC客戶MRR增長率 vs 業務開發客戶MRR增長率(強調了細分用戶的快速增長)
幻燈片第二十頁:50萬+公司數
指標
Mattermark資料庫記錄的公司數量
第二十二頁:步調
指標
通過新方法在未來可以追蹤的客戶數
Contently (B輪,900萬美元,2014年) - contently.com
幻燈片第八頁:數據
指標
凈收入和SaaS MRR
預計年底營收運轉率
幻燈片第九頁:第四季度客戶年化價值
指標
SaaS收入
市場支出
平均合同價值、
Intercom (種子輪,60萬美元,2012年) - intercom.io
初次融資演講幻燈片中沒有多少關鍵指標,因為這一階段主要是面向新朋好友,所以更多的是關於idea而不是公司細節。
Buffer (種子輪,50萬美元,2011年) - buffer.com
幻燈片第五頁:增長動力
指標
付費用戶數
年度凈收入/支出預估
利潤率
用戶數,月同比增長率
更新數量(衡量該平台的獨特指標)
幻燈片第六頁:里程碑
指標
過去兩年中一系列展示用戶數(收入)的數據
幻燈片第七頁商業模式
指標
流失率
客戶終生價值&獲客成本
基於用戶數的營收預測
MOZ (B輪,1800萬美元,2009年) - moz.com
這是我最喜歡的融資演講幻燈片。 Moz提供了關鍵的細節和見解,幫助潛在投資者真正了解公司業務,並準確的知道如何用投資來促進增長。
幻燈片第五頁:5年歷史時間表
指標
軟體收入
諮詢收入
月瀏覽數
幻燈片第二十頁:現在的情況
指標:
收入預估
預計年收入
專業版訂閱用戶數
每日新試用用戶數
平均每用戶終身價值
預計客戶生命周期
平均每客戶獲取成本
平均每月收入/訂閱數
幻燈片第二十二頁:現在的情況
指標
免費試用轉化為付費比率
付費用戶在前兩個月的流失率
每月瀏覽量
郵件訂閱數
毛利潤率
預估凈利潤
每月人力成本
每月運營成本
作為創業公司,利用關鍵內部業務指標和KPI來幫助你講述你的故事。 你使用的指標應該有助於你突出獨特的市場機會,以及為什麼你最可能把握住這個機會。
下面有四張關鍵的幻燈片,你應該用在你的SaaS創業公司融資演講幻燈片當中:
增長動力
這是真正展示為什麼你的公司會成功的機會。這張幻燈片是關於展示你如何增加客戶數量,增加總收入,增加每位客戶的總收入,同時顯示你吸引客戶的成本正在下降。
這意味著應該包括有關客戶終身價值(LTV)如何大於客戶獲取成本(CAC)的信息。如果您無法獲得該業務指標,幾乎不可能說服任何人投資你的創業公司。
收入模式
這是不用說的,但重要的是要解釋你賺錢的方式。 展示你已經找准了定價策略,並真正了解增長措施,尤其是當涉及到公司現金流的時候
主要指標包括:ARPU(每用戶平均收入),利潤率,分組分析,ARR,MRR和複合年均增長率。
銷售/營銷/開支
這部分往往突出了創始人如何架構團隊,如何讓公司良好的運作下去,高速發展。
藉此機會展現你對轉化率的理解,需要多長時間才能獲取客戶,然後進行轉換和完成交易。 維持和建立經常性收入的成本是多少? 你可以滲透到現有的客戶以獲得更多的增長嗎? 你如何增加LTV和減少CAC?
預測
這部分是展示收入預計,並展示投資如何幫助你實現未來的成功。 還可以包括現在的每月燒錢率與資金之間的預期,以及當你預測開始盈利的時間。
【編譯組出品】編輯:楊志芳