曾經引起陳歐和思聰互懟直播吃翔的街電股權出問題了？

曾經引起陳歐和思聰互懟直播吃翔的街電股權出問題了？要不我們藉機學習下股權架構設計的問題？

那麼事情到底是什麼樣的呢？

度娘下，到處是相關的新聞，其中情況的是非曲直只有當事人清楚，反正有一點是肯定的，那就是股權出了爭議！

熟悉我們的吃瓜群眾都知道我們的套路，每次都是蹭熱點傳播乾貨知識，真是用心良苦！這年頭想傳播點營養品都不容易。

從新東方的「逼宮事件」到騰訊創始人團隊的「五虎將」，再到本是夫妻，親戚，最後不得不歡而散甚至入獄的真功夫股權事件…

許多創業公司容易出現的一個問題是在創業早期大家一起埋頭一起拼，不會考慮各自佔多少股份和怎麼獲取這些股權，因為這個時候公司的股權就是一張空頭支票。

等到公司的錢景越來越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權怎麼分，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，導致團隊出現問題，影響公司的發展。因此，股權分配規則應當儘早落地。

合伙人是公司創業的核心力量，現在有句話非常流行，你現在再也雇不到優秀的人才，除非你和他合夥。

在創業之初，首先我們先要搞清楚什麼人才能成為合伙人，而哪些人我們不適合將之作為合伙人？

相關歸納如下表：

因此，既有創業能力，又有創業心態，有3-5年全職投入工作預期的人，才是公司的合伙人。

俗話說請神容易送神難，創業者應該慎重按照合伙人的標準對於資源承諾者、兼職人員以及早期普通員工等人員發放股權。

很多創業者在創業早期，可能需要藉助很多資源幫助公司發展起步，這個時候最容易給早期的資源承諾者許諾過多股權，從而把資源承諾者變成公司合伙人。

創業公司的價值需要整個創業團隊，長期投入時間和精力去實現，因此對於只是承諾投入資源，但不全職參與創業的人，建議優先考慮項目提成，談利益合作，而不是股權綁定。

對於技術NB、但不全職參與創業的兼職人員，最好按照公司外部顧問的標準發放少量股權，這個股權來源於期權池，而不是按照合伙人的標準配備大量股權，造成後期工作的被動。

如果一個人不全職投入公司的工作就不能算是創始人。任何邊干著他們其它的全職工作，邊幫公司幹活的人，只能拿工資或者工資「欠條」，但是不要給股份。

如果這個「創始人」一直干著某份全職工作直到公司拿到風投，然後辭去全職來到公司幹活，他（們）和第一批員工相比好不了多少，畢竟他們並沒有冒其他創始人一樣的風險。

給早期普通員工發放股權，一方面，公司股權激勵成本很高。另一方面，激勵效果很有限。在公司早期，給單個員工發5%的股權，對員工很可能都起不到激勵效果，甚至認為公司是在忽悠、畫大餅，起到負面激勵。

但是，如果公司在中後期（比如，B輪融資后）給員工發放激勵股權，很可能5%股權解決幾百人的的激勵問題了，且激勵效果特好。

首先要避免一些初創企業比較普遍的一個問題——股權結構平均化，在企業初期最差的股權結構是「三國殺」的局面，就是按照333，433或者442的比例。這是一種脆弱的平衡，當有外面的股東進入或是股東間的股權稍有變動會帶來巨大變化，重大決策的時候往往會出現僵局。

在比較成功的模式是這樣的：在剛啟動、沒有任何投資進來的時候，一般投資人都希望團隊裡面大股東能保持不低於85%的股份，他是決策的中心，也就是帶頭大哥;另外搭配幾個占股10個點或8個點的小股東，有話語權，能和老闆提提意見。

基於這樣的一個模式，既保持有不同的意見，又有人拍板。（當然實際控制人保持控制權並不一定非要直接持股占絕對多數比例，比如馬雲爸爸出資僅3010萬，只佔螞蟻金服總股本的2%左右，卻照樣可以控制螞蟻金服，關於這個以後有機會再談。）

所以民營的初創企業在剛開始一定要存在一個帶頭大哥式的人物，在出現分歧和矛盾的時候整個團隊對其產生一個依賴感，其擁有決定權和一定的心胸（賺了帶大家一起分紅，虧了我賠的最多），在創業初期有這樣一個人可以保證企業的效率。

另外，創業公司的發展過程中總是會遇到核心人員的波動，特別是已經持有公司股權的合伙人退出團隊，如何處理合伙人手裡的股份，才能免因合伙人股權問題影響公司正常經營。這點常常被忽視，在制定一個完善的退出機制，應該主要考慮到以下幾個方面：

提前設定好股權退出機制，約定好在什麼階段合伙人退出公司，要退回的股權和退回形式。

創業公司的股權價值是所有合伙人持續長期的服務於公司賺取的，當合伙人退出公司后，其所持的股權應該按照一定的形式退出。

一方面對於繼續在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便於公司的持續穩定發展。

股東中途退出，股權溢價回購。

退出的合伙人的股權回購方式只能是提前約定的退出方式，退出時公司可以按照當時公司的估值對合伙人手裡的股權進行回購，回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。

設定高額違約金條款。

為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權，可以在股東協議中設定高額的違約金條款。

夫妻雙方離婚導致財產分配，所持公司股份處理。

近年來，離婚率上升，離婚事件，影響的不僅有家庭，還影響企業的發展時機，比如土豆網在上市的過程中因為王微和他的前妻因離婚糾紛而給土豆上市帶來了不少障礙。

如果這塊不提前做好預防，則很大程度上會導致公司實際控制人發生變更。原則上，婚姻期間財產是夫妻雙方共同財產。而我們選合伙人看中的是合伙人本人，而不是其配偶。因此這塊的約定非常重要。

所以，創業老闆們，知道股權設計的重要性了不？

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