不想成為網紅的地產公司 今年集體開啟了霸屏模式

地產公司在早前總會被當做創富的代名詞，哪裡開盤了，一輪財富爆發的潘多拉魔盒就會被打開，等到項目售罄，業主置業安家，不管開發商還是業主大家都會皆大歡喜。

隨著今年317調控政策大幕的開啟，步調越來越頻繁的調控細則在不斷推進，房價去泡沫化成為主旋律，地產行業因為在之前房價瘋狂上漲的過程中積累了大量財富泡沫，導致從今年政策調控開始集體進入低谷。

就連處在地產行業第一梯隊的萬科，都表示「對下半年房地產市場發展保持謹慎態度，未來形勢可能比想象中更嚴峻」，然而「寒冬將至」的市場行情沒有被大眾所關注，萬科「降薪」卻被大家推上了風口浪尖。本身僅僅是根據市場而進行的一種薪酬福利的結構調整，卻被過分解讀，對不明就裡的吃瓜群眾產生錯誤的認知。

不過，回顧今年萬科的種種事件，有件事還是讓小編覺得萬科的做法還是非常走心、接地氣的—— 100%自持土地70年，這是萬科今年首次在佛山桂城競自持年限地塊！而這也是萬科繼北京、廣州之後拿下的第五宗自持地塊。「即便是持有環節100%，萬科也會考慮」。據萬科一名工作人員表示，房地產不再是拿地再賣掉的模式，過程中有很多自行經營。

轉變思維，滿足更多多樣化的房地產市場需求，與萬科具有同樣市場敏銳度的鏈家新房，同樣看到了當下正在發生變革的房產消費群體消費體驗升級的需求。當傳統的地產龍頭企業與具備互聯網基因的鏈家新房通力合作下，「一站式簽約」這種連通了房產消費者線上到線下的全鏈條房產O2O生態圈模式便誕生了。

互聯網+讓鏈家新房的線上房產大數據通過實體門店經紀人的配合，做到精準匹配目標客戶群體，大大提高找房效率。把之前買房人盲目的到處亂找房源變成「我帶你去看房子」！不僅被房地產開發企業當做房產庫存去化神器，在房產消費群體眼中，從開始帶看到簽約辦理手續，都是同一工作人員，讓房產消費者心理也更加踏實安心。

專註於房產消費領域消費體驗升級的鏈家新房，正在當下存量房市場，運用自身萬億交易平台和房屋交易場景的大數據整合，為地產開發企業及房產消費群體提供著更多的選擇餘地，也許未來關乎每個人的房產夢，還有那句「房子是用來住，不是用來炒的」將更快貼合民眾心意。