2017年凈水器廠家如何做好產品質量

對於凈水器生產廠家來說，質量是根本。只有質量優質，消費者才願意購買，才願意甘當品牌「自來水」。很多凈水器生產廠家都知道這個道理，也在口頭上說要做好產品質量，但在實際行動上卻「雷聲大雨點小」。凈水器生產廠家究竟應該如何做好產品質量？由著名影視明星於榮光代言的康之喬凈水器認為，凈水器生產廠家最根本的做法應當是用實際行動去做，而不只是說。

那麼，凈水器生產廠家應當在提升產品質量工作上做什麼？康之喬凈水器認為，凈水器生產廠家有必要做好這7件事：

1.精選優質原材料

這是生產第一個環節，在採購環節就要選擇最優質的原材料，只有產品組成的原材料優質，產品質量才能優質。很多凈水器生產廠家之所以產品質量不行，就是因為產品的原材料不行。所以，凈水器生產廠家不能因為貪圖便宜或者節省成本而對原材料選擇漠視。

2.嚴格生產

原材料購進后，就到了生產環節。生產環節一定要嚴格，如果不嚴格，就會出現相關問題。生產環節的管理康之喬建議廣大凈水器生產廠家同行都嚴格依據質量管理體系來，這樣才能保證生產環節的質量。康之喬凈水器一直以來不斷嚴循國家及行業相關標準，在2017年7月榮獲了QES管理體系認證，康之喬凈水器廠家並制定了自身的企業生產標準。

3.嚴格檢驗

產品生產出來后，不能直接就流經市場。要對成品進行嚴格的檢驗。康之喬凈水器廠家建議廣大凈水器生產廠家同行建立健全檢驗管理制度，配置專門的品檢部和專門的品檢人員。如康之喬凈水器就有專門的品檢部和品檢人員，對每一款產品都有進行多次測試、反覆檢驗。

4.生產設備更新

凈水器生產廠家要始終跟進行業發展，不斷推陳出新，其中就包括生產設備的更新。凈水器生產廠家要積極關注行業發展，對自身廠家的設備要不斷更新。當前，很多凈水器生產廠家認為，更新設備需要投入很多的資金，對企業而言不划算。但其實並不是這樣，更新設備，可以提升生產效率，這樣能節省時間和資源，從長遠來看，對企業的發展益處非常多。

5.要建立提升質量的管理制度

很多凈水器生產廠家之所以產品質量不行，就在於往往停留在說的階段，而沒有用實際行動去做。康之喬凈水器廠家認為，凈水器生產廠家有必要把質量問題作為廠家最大問題來抓，有必要建立一套提升質量的管理制度。通過制度保障，提升工作的成效，專人負責質量，專事專責。還要建立反饋機制、糾偏機制和責任追究機制。多重製度化保障，產品質量的提升指日可待。

6.凈水器生產廠家要不斷學習新技術、新方法

創新是企業發展的源動力。對於凈水器廠家來說，要積極走出去，不斷向行業大品牌學習和靠攏。如果一副自大的心態，或者不願學習，那麼廠家的發展只能是停滯不前。因此，凈水器廠家創新很重要，而提高創新度的最好方式就是通過學習。

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7.凈水器生產廠家要對劣質產品說NO

凈水器生產廠家一定要有捨得意識，對於劣質產品一律說NO。現在凈水器行業有些廠家產品出了問題了，還往市場銷售，這既是不合法也是不合道德觀的。凈水器廠家如果產品出了問題，應當想辦法應對，在無法應對的情況下，對劣質產品應該果斷捨棄。只有這樣，才能保障出產產品的質量，廠家的好口碑也自然就來了。表面上損失的是一筆劣質產品生產費，但實質上贏得的卻是口碑和高購買率。

以上就是深圳康之喬凈水器廠家總結的7點經驗。總之，凈水器生產廠家不能把「提升產品質量」停留在說的階段，而應該實打實的用行動去踐行。另外，凈水器生產廠家要敢於投資，有投資就會有回報。如果在提升企業競爭力上對資金的投入畏手畏腳，那麼發展必然是緩慢的。康之喬凈水器廠家強大沒什麼秘訣，始終從消費者需求出發，做好產品質量和售後服務，以此贏得了消費者的信賴。凈水器廠家，以消費者為中心，明天你也是大品牌。