劉寧：設計創新是為了創造用戶價值

設計和製造關係是行業探討不斷的兩大議題，企業發展是想走得更快、亦或是走得更遠？行業和企業家面臨革新如何抉擇？設計創新對未來發展有何等重要意義？在「金勾獎」第三屆整體廚房工業設計大賽頒獎前夕，新浪家居專訪了主辦方工業設計協會會長、金勾獎首席評委劉寧，共同探討企業如何運用設計驅動創造、再轉化製造的重要行業難題。

工業設計協會會長 劉寧

企業要真正把工業設計發揮成為企業核心的創新能力，最重要的一點——要從自發創新向到自覺創新轉變，一定要從戰略上去重視工業設計，把工業設計當成為企業的戰略模式和管理，而不是寄希望於一個簡單的外包，寄希望於從外部合作中獲得一個暫時的突發的靈感。任何的一個靈光瞬間閃現，都不可能改變企業今後的發展道路，只有把設計當成一種思想，走出一條自己的創新模式，企業才能轉變成創新型的企業。

工業設計是企業創新發展的重要特徵，是為數極少的全流程創新之一。從研發的從0到1，一直到市場上推廣，都有工業設計的巨大作用。因此，需要企業的各個部門、各個流程協調關係統籌組織，去實現一個設計創新的一種過程或者一種追求，所以我們把工業設計稱之為原創性，是企業發展的市場之源，價值之源，用戶之源。

很多人都說企業缺乏創新，總是身陷抄襲方面的問題。但其實，的工業設計在某一些領域，或者說在眾多的產業領域中，已經達到或者接近了國際的領先水平。但是，我們在市場上還是會看到很多模仿、甚至是抄襲的作品，這實際上是一個系統的工程。

要真正有創新，杜絕跟風和模仿帶來的惡果，首先，需要企業家精神明確指引，即所有的企業要有一個真正的認知——我們的追求目標是創造用戶價值，而不是創造交易價值。創造交易價值追求的是製造和銷售，而創造用戶價值，追求的是為社會創造新的價值，為人民、為應用、為用戶去解決問題，創造更加美好的生活。當企業得聚焦點在創造用戶價值的時候，往往會洞察到別人沒有注意的新機會。因此，應當從這個轉變上，去重塑企業家精神，這才是真正的創新的生機。

其次，現有關於工業設計的知識產權環境還非常不完善，知識產權在設計方面的維權成本、維權收益，和企業真正的投入產出的一種願景，整個的錯位比較大，這方面還是需要更多的工作去完善與推進。

工業設計是企業創新能力的核心，是產業鏈的前端和價值鏈的源頭，在增品種、提品質、創品牌方面，將會給所有的參評企業、以及輻射的更大範圍的企業，帶來積極的推動作用。

為了積極推動行業創新，工業設計協會和五金製品協會共同發起全國性、行業性的工業設計大賽——金勾獎應運而生，對五金、廚衛行業，特別是今後的智能家庭，重塑的特色生活方式都極具重要意義。

金勾獎的參評和獲獎作品，既有企業的真正的產品，又有來自於設計機構、設計師，以及大學的創意作品，這體現了一個非常重要的過程，因為工業設計是貫穿於產品創意、產品企劃、產品轉化、產品量化的全過程，希望既能看到對未來的一種構想、對產品的一種設計，又能看到真正的產品在市場上創造一個新的市場。

設計的唯一目標，就是市場化。只有市場化，才能為社會帶來價值。整合企業、金融、商業的力量，共同推動優秀設計轉化成產品，讓好的設計產品到市場去服務於人民的生活。

未來，我們還將要一系列新舉措推動原創設計與工業設計。首先是人才，要下大力氣培養懂設計的企業家，培養懂企業的設計師，廣泛的去推廣工業設計的深度認知，讓企業不但知道為技術找設計，還會更加努力的去為優良設計去找技術，讓設計真正起到引領性、集成性的作用。

另外，工業設計協會也將會跟政府行業產業、國家的知識產權部門一起，共同塑造一個優良的行業秩序，去建設工業設計的維權平台、維權中心，知識產權的交易平台。2016年，工業設計協會和全世界30多個國家，聯合發起並召開了首屆世界工業設計大會，馬凱副總理出席大會並致辭，在致辭中講到：「產業因工業設計更具活力，生活因工業設計更加美好。」世界工業設計大會打造了一個全球的產業界、設計界、學術界、理論界和政府資源相合作的一個平台，共同推進全世界的設計產業飛速發展，成為一種新的增長模式、新的創新模式。（新浪家居新聞中心 馬麗佳 整理）