如何構建商業模式

2003年，蘋果公司推出iPod與iTunes音樂商店。這場攜帶型娛樂設備的革命，創造了一個新市場，並使蘋果公司成功轉型。短短三年內，iPod-iTunes組合為蘋果公司贏得了近100億美元，幾乎佔到公司總收入的一半。蘋果公司的股票市值一路飆升，從2003年的50億美元左右，升至2007年的1500多億美元。

商業模式創新可以改變一個行業的格局，讓價值數十億元的市場重新洗牌，有了一個好的商業模式,成功就有了一半。

但是商業模式說起來容易，但是真正做出一個好的商業模式並不是一件容易的事。

創業邦傾情推出融資系列課之如何構建商業模式——

【導師簡介】

余 璐 （Grace Yu）

零一創投 副總裁

聚焦企業服務、物流行業、出海、互聯網消費

4年互聯網早期投資經驗，曾完成了車滿滿、小滿科技、MODE、氧氣、路口、極企科技等多個項目投資

參與近30個互聯網項目的投資決策和投后管理工作

畢業於英國萊斯特大學,以優異成績獲新媒體碩士學位

【課程大綱】

第一課 成功商業模式的學習和借鑒

1、國外SaaS公司案例分析——Zenefits

2、國內C端免費產品如何三級變現

第二課 2B領域盈利模式構建方法論

1、 提升Arup值

2、 羊毛出在豬身上

3、 讓大客戶掏錢

4、 再做一套二級產品變現

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