那些年，阿里巴巴和騰訊共同布局的往事

阿里巴巴和騰訊是互聯網領域的兩個標杆，在市值上也是你追我趕，並在近期雙雙邁入4000億美元俱樂部，成為亞洲歷史上前兩位到達過4000億美金市值的公司。

而在業務上，雙方也是互相追趕的厲害，小商幫科技（）曾經撰文《盤點BAT投資失敗案例》，在文章中也盤點了三家公司互相侵入對方領地，然後又一敗塗地的案例。

時至今日，騰訊依然用微信支付對標支付寶，投資京東對標淘寶，投資微影時代對標淘票票，投資騰訊雲對標阿里雲，還有瀏覽器，視頻，企業級服務等等，雙方明裡暗裡，依然在進行著各種戰爭，有的戰爭甚至可以用慘烈來形容。

最典型的就是當年滴滴和快的的戰爭，雙方你來我往，燒錢補貼不亦樂乎，而背後的騰訊和阿里都是不缺錢的主，不過，其他投資人已經有受不了的了，上百億美金燒下去，投資人臉都綠了。於是雙方早期投資人不停斡旋，最後請到柳傳志老爺子出馬才搞定，否則，估計這場戰爭還沒那麼容易結束。

不過，戰爭的背後，兩家的天使投資人王剛（沒錯，就是近期與阿里在媒體撕逼的那個投資人）和李治國都是阿里巴巴出身的，而滴滴的程維也是阿里巴巴出身的，王剛和李治國還是老熟人，而李治國和快的創始人呂傳偉又是好哥們，這實際上為談判最終能夠達成也起到了關鍵的作用。

最後，滴滴成為了BAT三家分別都有股份的奇葩公司，而最新的估值更是達到了500億美金，要知道，滴滴還沒有上市，如果上市之後有溢價，估值達到甚至超過百度是非常有可能的。更重要的是其全球最重要的對手Uber目前內亂不斷，這給了滴滴全球化一個最好的契機（參考小商幫科技（）文章《讀懂滴滴估值500億美金的背後》以及《摩拜VS ofo，共享腳踏車的戰爭與和平》（又叫《摩拜和ofo會合併嗎？》）），隨著滴滴在全球一路買買買，BAT們的獲益將會更高。

網約車市場的大一統對於阿里和騰訊而言，從資本上來說收穫頗豐，但從戰略來說，可以說誰都沒有得利，反而讓程維和柳青成為了最大的贏家，王剛和李治國賺的盆滿缽滿。根據王興的說法，馬雲對於合併非常的後悔，想想也是，好好的一個全國交通大數據平台就這麼放棄了，當初咬咬牙撐到智慧交通大面積推廣的時代，羊毛不還是能從豬身上收回來？現在的滴滴，BAT誰能控制的住？

相比於滴滴快的的合併，大家還能占點股份，以你有我有大家有的方式來收場，那麼對於搜狗而言，阿里巴巴更多的則是遺憾，而騰訊則在成為接盤俠后，賺取了最大的好處。

2010年，搜狗引入了阿里巴巴和雲峰基金，對於這筆交易而言，有知情人認為這個投資非常的倉促，王小川為了對付360，引入了阿里巴巴，而阿里巴巴其實根本沒有做好進入后如何合作的準備，導致雙方後期在戰略上無法磨合，最終結果是阿里巴巴退出，而騰訊則在2013年強勢進入搜狗，並最終拿到45%的搜狗股份。

現在搜狗已經準備上市，這一把，Pony笑到了最後。當然，從結果上來看，阿里退出后溢價175%，搜狗拿到投資度過了安全期，還是一個雙贏的結局。

對於馬化騰和馬雲而言，作為互聯網的泰山北斗，兩個人在公開場合的發言都是非常謹慎的，雖然檯面下打的你死我活，但檯面上大家還要互相吹捧，一團和氣，這叫氣度。

比如說，馬化騰到香港參加活動，演講時親口誇讚了馬雲和阿里巴巴，認為阿里巴巴狙擊了eBay和Amazon，使得的電子商務不受外國的控制，是非常了不起的。而馬雲也曾邀請馬化騰成立了桃花源基金，擔任聯繫主席，共同為公益事業捐款，截止目前為止，兩馬的捐款總額都已經達到了200億人民幣左右，堪稱一代楷模。英雄惜英雄，雖然兩人在很多時候是競爭對手。

相比於老大的在檯面上的恩愛，騰訊投資的京東和美團就非常的熱血，劉強東大部分的演講都會繞到某寶身上，攻擊點無非兩個：假貨，快遞，劉強東多次強調：「京東沒有假貨！」。在某易和某條的新聞中，你看京東和阿里巴巴的新聞后想看看評論，往往會被前面幾條有著幾乎相同點贊數的評論所震驚——從新聞和評論區看京東早已超過淘寶好多年了。而王興則在近期財經的專訪中秀足了文學功底和管理理念，大賺了一票人氣，朋友圈中凡是清華畢業的，幾乎人手一轉，當然，本次採訪最讓人震驚的是：「如果阿里能夠再有底線一點……」，這就是公開的撕逼了。

想當年，美團在千團大戰中，阿里的兩輪融資支撐，加上阿里系的得力戰將干嘉偉，讓美團最終笑到了最後，從死人堆中爬了出來，如果幹嘉偉被拉手網先拿下，結果會大不相同。如今物是人非，干嘉偉也轉行做了投資，而新美大最終倒向了騰訊，王興對阿里巴巴憤憤不已，令人唏噓。對於投資新美大，騰訊實際上是偷著樂的，前人栽樹後人乘涼，殺出重圍的新美大，最終讓騰訊的O2O布局顯得非常完美。而阿里巴巴則出離了憤怒，把美團的股份8折賤賣，只留下了一點點。然後轉而扶持餓了么和口碑，向美團全面進攻。

美團從阿里系最終轉向了騰訊系，而他的對手餓了么，則從騰訊系轉向了阿里系。

餓了么最早是上海交大的學生搞起來的，最初壓根沒想到要做這麼大，而第一輪的融資，是同樣大學部畢業於上海交大的朱嘯虎所在的金沙江投的，金沙江一直投了3輪，然後在D輪把有上海交大合伙人的大眾點評拉過來，直接投了8000萬美金，據說當時是要合併，不過，最終同是上海交大畢業的紅杉老大沈南鵬，把大眾點評和美團揉在了一起，弄了個新美大，說實話，個人覺得合併前的大眾點評比美團優秀，有些可惜了。

2015年1月，在與大眾點評傳合併緋聞的同時，餓了么的融資步伐沒有停止，到E輪的時候，中信產業資本領投，騰訊和京東跟投，砸了3.5億美金下來，同年8月，再融了6.3億美金。這個時候的餓了么很難說是屬於哪一派的，如果要劃分，肯定是屬於騰訊派系中的戰略合作夥伴。

不過，在外賣領域砸錢燒市場，競爭白熱化的時候，餓了么每天都在巨額的虧損中渡過，資金缺口很大。

最終，阿里巴巴在2016年4月砸了12.5億美金，佔了22%的股份，這種暴力的投法很阿里，連騰訊都很少敢用這麼暴力的打法。而根據外界傳言，雙方有對賭協議。

從餓了么全面整合口碑的外賣業務，以及餓了么要併購百度外賣的傳言來看，餓了么全面投向阿里似乎並非謠言。

這下O2O市場中，騰訊和阿里是你中有我，我中有你，很難分的開了，實際上，老對手京東在餓了么身上都有種子，就問阿里煩心不煩心？

與O2O市場刺刀見紅的情況不同的是，很多市場並不需要那麼使勁拼刺刀，至少剛開始不需要。與O2O市場難看的吃相不同，大部分的項目投資是很優雅的，這也照顧了老大們的形象。

既然是老大，就要跟小弟不一樣，實際上，Jake Ma和Pony Ma也有這樣的能力和底氣。生意這麼多，市場這麼大，除了拼刺刀之外，很多時候也是可以合作的，比如一起投個資，一起參個股，一起捐個款，一起吃個飯，一起互相吹捧什麼的。

互相對罵？何必呢！何苦呢！公關部和小弟是白養的嗎？

大佬的日常，是要出席各種有身份，有面子的活動，講一些趨勢和雞湯，談一些合作和意向，鼓勵一下年輕人，拍一下領導的馬屁。

2010年，虞峰跟馬雲成立了雲峰基金，據說馬化騰是最初的LP之一，參與的大佬們都是真正的大佬，史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖、劉永好、江南春等等，如果你翻翻螞蟻金服的股東，你會發現好多人都是重合的。

雲峰基金戰績輝煌，趙薇也跟著發了財，這樣多好，馬雲賺錢，馬化騰也賺錢。

2013年，馬雲和馬化騰再聯合了另外一個大佬，平安的馬明哲，三馬一起跑到了復旦大學開了「先知先見先行」互聯網金融論壇，在論壇上，進行了眾安保險的開業儀式。

有專業人士馬明哲加盟的眾安保險發展的非常快，現在都已經要IPO了，大家一起聊聊天，喝喝茶，就能搞個上市公司出來，這樣多好，何必打打殺殺的呢？相比較而言，騰訊，百度和萬達搞的「騰百萬」，三個外行最終坐實了馬雲口中的「烏合之眾」，隔行如隔山啊！

有了共同賺錢的價值觀之後，接下來就好辦了，兩馬在後面幾年裡扎紮實實的共同投資了好幾個項目。

2013年，騰訊收購Snapchat失敗，轉而進行了戰略投資，2015年，阿里巴巴也投了2億美元。

2013年，阿里巴巴和騰訊分別資了LBE安全大師，後者在海外市場發展迅速；

2014年，騰訊和阿里巴巴以及馬雲個人入股華誼兄弟，並從不同層面與華誼兄弟進行了戰略合作，尋求共贏。

2014年，阿里巴巴投資了Uber在美國的最大競爭對手Lyft，2015年，阿里和騰訊以及滴滴再次投資Lyft；

2015年，黎瑞剛搞的華人文化控股成立，阿里巴巴和騰訊顯然對黎叔非常給面子，一起參與了投資；

2015年，華人文化控股旗下微鯨科技成立，阿里巴巴和騰訊參與投資；

2015年，阿里巴巴投資了屬於騰訊系58同城旗下的58到家，隨著美團和京東到家退出到家O2O市場，58到家一家獨大；

2015年，專註於做醫生社交平台的醫聯Medlinker獲得了騰訊領投，雲峰基金跟投的數千萬美元B輪融資；

2016年，博納影業私有化，阿里巴巴和騰訊共同參與投資；

2016年，郵政儲蓄銀行謀求香港上市，阿里巴巴和騰訊同為戰略投資者；

2016年11月，軟體定義網路（SDN）晶元公司Barefoot獲得了阿里巴巴和騰訊領投的2300萬美金融資；

到了2017年，BATJ都要參與聯通的混改，不過，對於這種實驗性質的混改，馬雲罕見的顯示出「膽小」的一面，根據最新的消息，阿里的投資僅43.3億，還不如京東多，而馬化騰則投了110個億。實際上，小商幫科技（）認為，混改剛剛開始，後面要花錢的地方還很多，更優質的資產還會出現，你很難說騰訊和阿里誰的策略會更好一些。

此外，阿里和騰訊還共同參與了太平洋保險和復星集團的配售。

這些共同的投資，大部分都取得了不錯的成績，少部分還需要後續再驗證。

我們可以看到，在雙方沒有拼刺刀的領域，兩家的投資布局還是有一定默契的，你投一點，我投一點，一起賺錢，不亦樂乎。

而在海外市場上，雙方的執念還是有的，比如馬雲非得投2億美金到社交軟體snapchat身上，而馬化騰非得投點錢到印度的電商Flipkart身上，這叫缺什麼補什麼。然後馬雲控股了印度的支付寶Paytm，而Paytm據說近期要開始做社交了，馬化騰也沒閑著，投資了遊戲公司Garena之後，後者底下的Shopee和AirPay分別做起了電商和支付的生意。

國內的遺憾，希望國外能補上，這個思路雖然對，但能不能在海外合作呢？幹嘛非得拼個你死我活，國內不是已經合作了很多把了嗎？

微信在海外被facebook旗下三個產品打的找不著北，完全沒有存在感，現在只能搞搞微信支付，和支付寶搶點華人的市場。當然，騰訊在海外的遊戲布局做的很不錯，這也是其股價長期上揚的重要因素之一（參見小商幫科技（）歷史文章《《王者榮耀》只是開始，騰訊的全球遊戲霸主戰略和布局》）；而阿里巴巴也面臨亞馬遜在印度和東南亞市場的瘋狂進攻，光印度亞馬遜就扔了50億美金進來，就算是阿里巴巴也要抖三抖，畢竟美國人認為亞馬遜的電商業務長期不盈利是合理的，但阿里巴巴不行，錢扔太多也會很緊張啊！（參見小商幫科技（）歷史文章《全球互聯網巨頭爭霸戰，勝負手在印度和東盟？》）

小商幫科技（）天真的認為，阿里巴巴和騰訊如果在海外市場能夠放下成見，還是有很多地方可以合作的，比如共同布局人工智慧、大數據、醫療、文化、體育等產業並進行產業的互補合作，一定是利大於弊的，如此，在可見的未來，才會出現兩家全球性的偉大公司。

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