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沉迷《王者榮耀》和高效學習有什麼關係?

Boy 最近沉迷亡者農藥。

因為我覺得這是一個很有意思的現象。過去我一直在文章里強調,很多東西都是相通相連的,遊戲並不只有愉悅身心的功效。看待的角度不一樣,得到的啟示也不一樣。

今天這篇文章,是關於「學習」。很多讀者在後台問我,自己在學習知識的過程中經常遇到瓶頸,無法突破;或者碰到一個難題,怎樣都解決不了,便想放棄。這次我就以《王者榮耀》為例,分享一下我關於高效學習的一點心得。

為了表述清晰,我畫了一張「學習曲線」圖(如下),來描述不同學習階段的特點和困境,同時搭配我在玩《王者榮耀》時的一些感受來解釋。說明一下,這張圖雖然是以我玩遊戲時的感受而繪製出來,但我相信,它適用於任何學習新知識的情形。還是那句話,這世上很多東西都是融會貫通的。

這張圖非常重要噢!

這張圖的橫軸代表學習的時間,縱軸代表通過學習,我們獲得的身心愉悅程度。同時縱軸有正向和負向之分,正向代表積極愉悅的感受,負向代表消極倦態的感受。我把整個學習過程分為4個關鍵節點,下面進行分別說明。

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A點:學習的起點

以興趣為導向是這個階段的特徵,通常也是我們開啟一段學習之路的起點。這很好理解,興趣是最好的老師,也是最大的學習動力。但興趣能夠讓我們持續學習的「效用」卻非常短,這是因為興趣是有限的。

在玩《王者榮耀》之前,我玩過7年MOBA遊戲,算是DOTA資深玩家。我著迷遊戲中五殺拯救世界的成就,也鍾情於帶領團隊反敗為勝的豪情。在眾人面前奪取勝利,是我熱愛這類遊戲的最大原因。但是當玩過幾十盤之後,我發現「勝利」這一因素已經不能吸引我了,因為太單調。每盤都是殺光對方英雄,推掉對方水晶,這樣單一的玩法在經歷過十幾個小時的反覆之後,我開始覺得乏味。

如果說之前吸引我玩這個遊戲的原因是一種個人成就的滿足,那麼排位賽帶給我的是社交尊重的滿足。這是之前玩同類遊戲從來沒有過的體驗。我不再沉浸於每場「Victory"帶來的成就感,而是追求白銀,黃金,鉑金,鑽石的等級排位,能夠在好友面前炫耀。

學習的動力來自持續興趣的更迭。為了獲得更高的排位,我開始研究更多的遊戲技巧,隨著愉悅感的不斷更新和提升,我獲得了持續向前探索的熱情。

啟示:

因為興趣而開始學習,因為不斷有新的興趣來維繫學習,這是第一階段的重點。很多時候我們說學習的「三分鐘熱度」,就是因為沒有找到後續銜接上來的興趣點。興趣點的不斷更替,才是讓我們持續學習的動力。一旦中間斷檔,很容易淺嘗輒止。

對於老師而言,持續灌輸給學生興趣點非常重要。我小時候學鋼琴也是如此,一開始的興趣純粹是覺得好玩,練習了一段時間之後能夠演奏簡單好聽的曲子,再到後來開始學習更高難度但更出彩的大師作品,最後能夠在眾人面前演奏。這就是靠興趣點不斷累積起來的過程。

對於學生而言,需要自發地去尋找興趣點。這可以來自於外界的認可和鼓勵,自我段位提升而得到的滿足感,或者不斷發現新知識帶來的欣喜,抑或是舉一反三帶來的思辨等等。

總之,保持興趣點的不間斷,才能順利度過「三分鐘熱度」,從而來到高效學習的高速公路上。

B點:海市蜃樓點

海市蜃樓,就是看得見,卻達不到。

當靠著興趣點的不斷累積,開啟持續學習的熱情之後,過一段時間一定會產生一個現象:開始對自己抱有超出能力範圍的期望。

這就跟海市蜃樓一樣,遠看上去是美好的景象,走進看才發現是虛無。我在開始進行《王者榮耀》排位賽之後,同樣遇到了自己的「海市蜃樓」點。在這之前,我最長獲得過六連勝,一路高歌猛進到黃金4。正當我滿心歡喜地以為自己至少能一路升到鉑金1時,卻發現再難前進。

這個過程中,「鉑金1」就是我的海市蜃樓點。隨著學習難度的增加,之前獲得的愉悅感增長地越來越慢,但由於快感慣性的存在,我們往往會在這時給自己設定一個超出自我實際能力的目標。

在管理學上有一個著名的「彼得定理」,即:在一個層級組織中,每一個員工都趨向於上升到一個他所不能勝任的職位。換句話說,每個人的個人能力都有一個天花板存在,也就是通常我們所說的「瓶頸」。關於這一點,下一節Boy 會著重講。但是在這之前,我們要學會接受:

個人能力的提升是有限的。

在到達瓶頸點之前,我們都會對自己抱有過高期望,這恰好是阻礙我們繼續前進的原因。之前一帆風順的經歷,很容易讓我們得意忘形。這就跟我們在高速公路上開車一樣。開得越快,快感當然越高,但也越容易忘記速度限制。我在獲得六連勝之後想當然地認為接下來我也會一往無前。當我碰到和我實力相當的對手,或者相當坑爹的隊友,或者其他任何原因阻止我繼續上分時(比如碰到掛機和掉線的,被對面強烈針對,陣容不合理原因等),我會陷入一個非常焦慮和自我否定的狀態,覺得「如果我再強一點就好了」。但實際情況往往是,這並不能簡單歸於個人能力的原因,因為每個人的個人能力都是有限的。越往後決定因素越複雜,個人能力所起到的作用比重會越來越少。

啟示:

一旦意識到自己在學習過程中無往不利了,就要提高警醒。因為你的「海市蜃樓」點可能即將到來。為了避免由此產生的自我焦慮和否定,在心態上一定要打好預防針,接受「我的個人能力是有限的」這個事實。

同時適當降低自己的成就期望,不要把失敗進行個人能力的簡單歸因,而是嘗試從內部和外部的條件分別去尋找原因。

C點:瓶頸點

一旦發現自己到達不了「海市蜃樓點」,就會陷入相當長一段時間的低潮,也就開始進入了「瓶頸期」。這個階段學習的快感會直線下降,甚至會降到負數。

在《王者榮耀》里黃金1就是我的瓶頸點。我來回反覆了半個月,從黃金4升到黃金1,然後又掉到黃金3,不斷在這個段位起伏。一開始我以為是個人能力問題,但是當我發現自己的個人能力已經到達天花板時,我轉而去尋找其他原因。所幸我終於找到了突破口。

1. 找到個人能力之外的致勝因素:

《王者榮耀》的本質是一個團隊遊戲。它的獲勝,更多的是靠團隊的配合。在低段位一個能力出眾的玩家很容易帶動全場,但到了高段位,大家的個人能力都差不多,這個時候考驗的是團隊精神,大局觀還有堅持力。

這和工作非常像。越是大的項目,個人能力起到的作用越有限。一個90分人才所起的效果,還不如5個70分的人一起配合。所以我在發現自己個人能力到達瓶頸時,開始在每局對戰中逐漸增強和隊友的交流,同時注重信號功能的使用。

比如在選人時,我會讓大家注重陣容搭配;

比如在團戰弱勢時,我會告訴隊友我去偷一路線,讓其他人牽制對方;

比如在開局不利的情況下,我會發「穩住,我們能贏。」

比起自己被對方擊殺,隊友的心態崩盤更加嚴重,這就是尋找個人能力之外的致勝因素。一旦我們到達瓶頸點,需要迅速調整心態,轉而去分析和思考其他維度的影響因素,而不是糾結於一個近乎「無解」的問題(比如操作能力的提升)。

回想一下我們遇到過瓶頸的情況,你是否也曾像我一樣陷入過個人否定中?如果是的,請快速跳出這個泥潭,因為很可能這並不是你自己的問題。

有可能是你學習知識的方法太固定,那麼可以嘗試調整學習的思路,比如從長久的閱讀式學習,變成短期的實踐型學習;或者可以加強和同行之間的交流,與其他人分享自己的心得體會等等。關於這一點,多和前輩交流是一個很好的方法。因為你現在經歷的,前輩們基本上都經歷過。聽聽他們的思路想法,能夠換一個維度去思考問題。

2. 專註在一個細分領域:

在學習進入到中後期階段,大多數人往往只會專長於某一個細分領域。

比如我發現自己很擅長打射手ADC,因為我的性格和操作習慣使然。那麼當我花時間練習這個位置的技巧時,收益一定會大於我去練習其他的職業。

「找到適合自己的位置」在瓶頸期非常重要。把一項技能練到爐火純青,遠勝於什麼都去摻一腳試一下。先變成一個細分領域裡的專家,再想著去拓展其他相關領域的知識,而不是反過來。保持專註,才能始終圍繞著目標去進步。如果今天看到法師厲害去練習法師,明天看到坦克厲害去玩坦克,最後的結果是永遠停留在瓶頸點,無法突破。

就像我在找到自己的位置后,就去專門練習狄仁傑這個英雄。現在我基本上每盤得分都能維持在前兩名,順利突破瓶頸,到達鉑金。

啟示:

每個人都有瓶頸。想要突破,就要提升自己的思考維度,不要從單一視角看待問題。如果自我分析能力不夠,可以嘗試向周圍借力。從更資深的人的經歷里得到靈感,從類似的事例中找到共性,適當聽從其他人的意見,來發現自己以前忽視的角落。

D點:極限點

學習的「瓶頸點」可以突破,但後面一定有一個不能突破的極限點。在這時,做多少努力都收效甚微。

個人主觀能動性在這個階段幾乎失去作用,就好像我們可以憑自己能力去賺10萬,100萬,但完全靠個人去賺1000萬,幾乎不可能。

大環境趨勢在這個時候起到了主導作用。很多時候我們覺得自己學習的知識沒有什麼用,是因為思考的角度是」我怎麼去運用這些知識「,而不是「市場對我學的知識有什麼需求」,甚至「我學到的知識能否創造新的市場需求」。

就好像我遊戲打到後來,深深感到了這種無力感。這和我在瓶頸期的感覺很像,但我分明感到這是靠自己無法突破的個人極限。到了高段位,決定勝負的不是技術這們簡單,更重要的是隊友,是對手,是心態。尤其是面對逆境時的逆商變得非常重要。我遇到過很多在前期打不過對方就紛紛投降的情況,也同樣遇到過開始佔據巨大優勢最後被對面翻盤的情況。在這些境遇中,個人能力甚至不如「運氣」來得靠譜。

面對這種情況,通常的做法是選擇離開。因為此時幾乎就要失去學習的愉悅感,但是也有人會選擇「突破次元壁」,進入全新領域。比如說去打職業,比如說加入遊戲公司,自己去設計新遊戲等等,當然這就是我聽到和看到的故事了。但它們都是基於對現有知識的熟練掌握,從而開發出了新道路。打職業就是從業餘向專業的轉變,設計遊戲就是從一個玩家角色向設計師角色的轉變。並且,這些都是在現有大環境下順其自然的產物(比如現在電子競技產業的持續火爆)。

啟示:

每一個領域一定都有學習的極限點。在這個時候主觀能動性幾乎喪失作用,更多的是依託大環境來尋找順應時代發展的道路。眼光多多向外看,不要兩耳不聞窗外事。跳脫原有的思維規則,突破原先的格局,比如從打遊戲到設計遊戲就是一個質的轉變。

最後總結一下,如何在學習的過程中順利度過四個關鍵節點:

A 學習的起點: 不斷發掘知識中的興趣點,度過「三分鐘熱度」;

B 海市蜃樓點: 適當降低自己的學習期望,接受「我的能力是有限的」這個事實;

C 瓶頸點: 找到個人能力之外的致勝因素,同時專註在一個細分領域開始鑽研;

D 極限點: 跳出原有的遊戲規則,順應大環境的發展去尋找「質變的道路」。



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