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如果有一天,產品經理這個崗位里消失了

作者:蘇傑,饅頭商學院明星導師。2006年入職阿里巴巴,11年產品經理,天貓商城的第四號產品經理。著有暢銷書《人人都是產品經理》及《淘寶十年產品事》。他全程帶班的90天產品體系課程正在招生中,戳此了解。

如果有一天,產品經理這個崗位消失了,那一定是因為「人人都是產品經理」成為了現實。

十年前,國內,特別是互聯網圈,很少有人會提「產品經理」這個詞,2010年之後,它的日趨火爆大家都看得到,很幸運,我的第一本書《人人都是產品經理》V1.0正好踩對了點。

我寫下這句話的時候,是2016年底,《人人都是產品經理》已經出了V1.0、V1.1、V1.2(紀念版)三個版本,國內也有了十幾本相關主題的圖書。

但互聯網、移動互聯網,甚至一些周邊行業的發展實在太快了,又出現了一些需求不能被滿足:

第一、互聯網圈內的一些不是產品經理崗位的同學,可能因為工作需要或者個人興趣,也要了解一些產品的方法論,但現在的大多數內容都還是面向專職產品經理,講了太多操作細節。

第二、對創業公司來說,並不是每家都有、或者說都需要一個/群專業的產品經理,但產品的工作必須有人做。也許是老闆、技術組長、設計師、運營……他們如何快速學習當下所需,用最短的時間勝任工作?

第三、非互聯網圈的從業者們,相信已經感受到互聯網大潮的勢不可擋,不管是「互聯網+」還是「+互聯網」,他們都需要從更抽象、通俗的層面,了解互聯網人到底怎麼做產品、有哪些異同、如何選擇性地借鑒他們的經驗。

第四、各種學習資料,已經不再是太少,而是太多了,對於圈外人來說,難以從眾多資料中找出真正適合自己的圖書、網站、社群、公眾號……因為沒有很好的索引,沒有互聯網產品經理領域的「知識地圖」來進行指引。

再者,是我的一個私心。一直覺得,產品經理的思維方式和做事方法,真的不只是對做產品有用,而且對各種職場人士都有用,甚至,它可以指導你的生活,在本書中,我會把這些進一步升華為社會進步的推動力。相信看完本書,你就會理解我為什麼這麼說。

現在,已經從「產品經理」時代,進入了「泛產品經理」時代,即人人都可能做一些產品經理的任務,人人都需要具備一點產品經理的能力,而崗位抬頭本身反倒變得不那麼重要。如果說V1.0對於把產品經理這個崗位帶入各大公司起到了一點助力,那麼,我希望V2.0,能讓更多的人成為「泛產品經理」,如果有一天,產品經理這個崗位從公司里消失了,那,才是真正的「人人都是產品經理」。

PS:各位產品人也不要怕,大家的出路,在新書第11章《蛻變:從產品助理到CEO》有說。

——這是一個說送書就送書的分界線——

蘇傑老師的新書《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》已經在各大網店上線,想要搶先閱讀新書的可以快快去購買咯。

除了通知大家新書上市快來買外,蘇傑老師還將贈送給饅頭學員5本新書。

那麼,重點來了,獲得新書的途徑是:

大家一起來吐槽以蘇傑老師為首的產品經理們,說一說你曾經經歷過的那些極品產品經理——#我的前任產品是極品#系列,在留言區留言吐槽收穫點贊最多的5位,將獲得《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》新書一本哦!

ps:也歡迎產品經理前來圍觀並參與戰鬥哦!畢竟,做產品不自黑,怎麼面對殘酷的產品人生呢?



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