「新衙門作風」，你遭遇過嗎？

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前不久，一位市委書記在大會上痛批一些幹部還存在服務不到位、進取不積極、工作不落實、擔當不主動等問題，並斥之為「新衙門作風」，引發熱議和共鳴。

作風彰顯形象，作風成就事業。黨員幹部的作風，折射工作態度乃至品行人格。有什麼樣的幹部作風，就有什麼樣的黨風政風。近年來，從開展群眾路線教育實踐活動，到「三嚴三實」專題教育，再到「兩學一做」學習教育，全面從嚴治黨縱深推進，黨員幹部不斷掃除作風之垢，滌盪「四風」之弊，黨風政風面貌一新。

然而，冰凍三尺，非一日之寒，作風建設永遠在路上。當前，一些單位、一些幹部「門難進、臉難看、事難辦」等作風老問題還沒得到根本解決，又出現了「新衙門作風」。門好進、臉好看了，但「只微笑不辦事」的多了；吃拿卡要的少了，但「不貪不佔也不幹」的多了；紀律意識強了，但「怕擔責、不作為」的也多了。面對新問題新困難，有的還是老一套，「老辦法不管用，新辦法不會用」，於是耍起了「拖字訣」，能推則推，能躲就躲……凡此種種，都是「新衙門作風」的具體體現。

幹部作風不嚴不實，「埋單」的卻是廣大群眾。上級撥付的扶貧資金長期「趴窩」，項目來了不敢下手，土地閑置不敢搞規劃……改革發展的步伐因之受阻，群眾的利益因之受損。任由「新衙門作風」滋生蔓延，就會消解基層群眾在全面從嚴治黨中的獲得感。

「新衙門作風」是幹部作風問題的最新表現。少數幹部不作為、慢作為，遇事「繞著走」，看似是因為管得嚴了、抓得緊了，信奉「不干事，不出事」的「為官哲學」。說到底，這些都是借口，根本原因在於幹部自身，是其要求放鬆了，責任淡忘了，時間一長，離群眾愈來愈遠，新的衙門作風也就悄然滋長了。

「我黨幹部應學韋睿作風」，這是毛澤東同志讀《二十四史·南史》「韋睿傳」時寫下的一條批註。韋睿是南朝名將，他有智有謀，英勇果斷，打仗時能實地躬身調查研究；同時，為人謙虛，關愛士兵，作風務實。史書記載，韋睿「將兵仁愛，士卒營幕未立，終不肯舍，井灶未成，亦不先食」。毛澤東同志很是讚賞韋睿的優良作風，遂提筆勉勵黨的幹部向他學習。

事實上，在革命戰爭年代，優良的作風正是共產黨人的不懈追求。「實行民主真行憲，只見公僕不見官。」朱德同志的詩道出了當年幹部作風的樸實、幹群關係的融洽。從毛澤東同志在蘇區時親自為村民打井，到朱德同志和戰士們一起挑糧食，再到幹部過春節時向民眾拜年、虛心接受大家的意見建議，靠著好作風，共產黨人贏得了民心、贏得了勝利。

「甘為民仆恥為官」，這是老一輩共產黨人的風範。其實，無論是韋睿，還是老一輩共產黨人，都為今天的黨員幹部樹立了典範。有了他們的愛民之心、為民之情，做到「聞其饑寒為之哀，見其勞苦為之悲」，自然不會有什麼「新衙門作風」了。正如一名基層公務員所言，服務群眾，關鍵在用心、用情，「一門心思」比「一個窗口」更重要，如果每個窗口的工作人員堅定除煩苛之弊、施公平之策、開方便之門，就自然能打通服務群眾的「最後一公里」。

制度是最好的約束。剎住「新衙門作風」，激勵黨員幹部奮發向上、幹事有為，還需制度發力。當試錯容錯機制不斷完善，為敢於擔當負責的幹部擔當負責、為改革創新的幹部免除後顧之憂，幹部就會積極作為、開拓創新；同時，當問責機制建立並得到切實落實，對服務群眾不到位、落實工作不積極的領導幹部受到堅決問責、嚴肅追責，狠剎「新衙門作風」便有了可靠的制度保障，涵養親民、為民、愛民之風也就有了堅實基礎。

本期編輯：魏瑋