為什麼麻省理工1000個教授能出75位諾獎？

美國國家工程院院士、麻省理工學院教授陳剛

鳳凰科技訊（作者/白楊）4月2日，2017IT領袖峰會在深圳召開。當天下午，美國國家工程院院士、麻省理工學院教授陳剛進行了主旨演講。

陳剛稱，麻省理工學院的校友，創建的活躍公司有3萬多家。這3萬多家公司產生的年產值2萬億美金，如果按照一個國家來排，可以排世界上第十位。

這麼多公司怎麼樣複製出來的？其中有的是學生出去創業，但是很多是學校內部創業。麻省理工學院有非常優秀的創業環境，有很多機構來鼓勵學生、教授創業。

最近，麻省理工學院宣布了MIT引擎，這意味著學校自己現在也做投資、VC。利用學校的技術、資源，把學校的技術帶向市場。

陳剛認為，全球有這麼多人口增長，他們關注的是怎麼樣給他們食物、能源以及生活的必需品。所以他們在設計和製造創新、全球能源持續發展、地球和人類健康，機器人和智能系統，這些是他們研究的重點戰略方向。

陳剛在演講過程中，舉了非常多他的學生以及身邊的案例，他希望通過這些例子告訴大家，他們強調的是原創新。研究要有原創，要真正解決問題。

以下為陳剛發言實錄：

陳剛：讓我首先感謝吳鷹，感謝王維嘉和大會的組織邀請我來。我早上聽到朱民教授他的演講以後心裡很虛，我是機械系的，他這個做經濟的都給了這麼大的一個人工智慧的演講，我說我的演講可能這裡面」人工智慧「智能有不少，但是人工這方面可能還差一點。但是我今天也想給大家來分享一下麻省理工的創業環境和我們的一些發明創造。

我是機械系的，因此我給大家的例子很多是來自我們系的。但是我想大家也都知道麻省理工是一個非常具有創新，有很多發明創造的地方。讓我們看看麻省理工怎麼樣把我們研究帶向市場，怎麼做出一些原創性的發明創造。

大家都知道矽谷，矽谷是在西海岸。但是如果談到東海岸的話，那就是128走廊。128走廊在美國的波士頓你可以看到高速公路是128高速公路，這裡是高科技雲集的地方，沿著128公路有很多高科技公司。當然這些公司跟MIT（即麻省理工學院）和我們另外一個競爭對手哈佛大學有關，MIT和哈佛都是在Charles River，Charles River的對岸就是波士頓。

我們看一下MIT的情況，你可以看到我們一些基本的數據，只有1萬個學生左右，1000個教授，但是在這1000個教授裡面有17%就是美國的三個院（工程院、科學院、醫學院）的院士。諾貝爾獎有75位。從二戰以後來看，有一半諾貝爾獎得主和MIT有關。

因此可以看到MIT的基礎研究，這些是在基礎上創新有貢獻的，做的很好。同時大家可以看到MIT對社會的貢獻。MIT的校友，現在還在非常活躍的公司，創建的活躍公司有3萬多家。這3萬多家公司產生的年產值2萬億美金，如果按照一個國家來排，可以排世界上第十位。因此產生了巨大的社會效應。

你可以看到MIT校徽很有意思，動手又動腦。它的校徽，右邊是一個男的學者，左邊是一個女的，是一個鐵匠。我們這個學者和打鐵的在一起，而且我們的女生，早上馬雲說到阿里巴巴有47.5%是女的，我們在這麼一個工程學校有將近50%的是女的。這個全世界基本上找不到。這是MIT簡單的介紹。

這麼多公司怎麼樣複製出來的，當然有的學生是出去創業，但是學校有非常優秀的創業環境。這就是我講到動手又動腦，交叉合作，這個學校有很多機構來鼓勵學學生教授創業，輔導教練幫助提供創業網路。（這是）10萬美金的競賽，現在第一名就給20萬美金，這個在工業界可能數字不怎麼樣，但是學校是沒有錢的，學校的錢都是通過集資來的，因此他願意做這個事兒，就是一個很好的例子。還有導師服務，我們有很多創業成功人士自願回到學校，幫助學生、幫助教授來把他們的科研帶向市場。這個禮拜五就有兩個學生專門給教授（錢），讓教授在一兩年之內把你的技術怎麼樣帶向市場，錢給的也不多，但是目的就是把技術帶向市場。

最近MIT宣布了MIT引擎，這是學校自己現在也做投資、VC。利用學校的技術、利用學校的資源，把學校的技術帶向市場。Sandbox是我們工程學院一個特殊的計劃，完全是別人捐錢，學生只要有一個想法，他就可以申請幾千元、幾萬元，學校一點回報都不要。因此他有各種各樣的創業環境。還有一個，我們跟商學院結合非常緊密，商學院學生跟工學院學生一起上課，看看怎麼樣把技術帶向市場。

在我的機械系里也做了一個調查，我們這個系十來年，教授都創造了50多個公司。當然更多的是我們學生、系友創建的公司。比如美國的亞馬遜倉庫裡面取貨的機器人就是我們系的學生kiva Systems，現在賣的最好的機器人就是家裡做清潔的irobot，也是從我們系出來的。因此有各種各樣非常成功的公司。

（演示）這個例子是我自己學生創立的一個做水處理的公司，gradiant，這個學生做了一個水處理技術，當時美國科學雜誌還把他選為改變人類想法之一。但是它跟海水淡化的水處理相比，當時它的價格太貴，他跟商學院學生一起上課，通過上課過程中發現頁岩氣的水出來的含鹽量比海水高3-5倍。從開始三年前他們就出去創業，把我們那個的技術，兩個學生同時出去創業，現在他們市值也有10億。

我們這裡有很多投資人看到有一些感觸了。這兩個曲線，上面這個曲線是美國投資成活率，在全國新的公司成立以後，15年以後可能只有20%存在。但是看MIT，50%以上。這是從投資的角度，大家可以想到這個吸引力了。

另外我下面就想給大家講一些更多的我們現在的研究，機械系在國內大家想一想可能就是做機械製造、設計製造，但是我們現在機械系包羅的是非常廣的，從力學、設計製造、控制精密系、機器人、能源、海洋、生物工程、微納米工程，我這裡有兩個照片，一個是是Yanni Yannas教授，他是發明人造皮膚。他是70年代的發明，發現燒傷的人怎麼樣把皮膚重新長出來，他發明了人造皮膚，90年代在FDA通過了，現在可以商業化了。

下面這個教授Ely Sachs，3D列印就是這位教授發明的。他說因為他父親做排版的，80年代叫3D列印別人都笑話，但是現在這個技術已經全世界到處都在用。

我們在選擇我們研究問題的時候，就是想怎麼樣解決人類面臨的挑戰。現在人類面臨兩個巨大挑戰，一個是全球變暖。另外一個人口增長。我們現在的人口在70億，到2050年到90億人。

全球有這麼多人口增長，我們怎麼樣給他們的食物、能源以及生活的必需品，這是我們非常關注的。我們在設計和製造創新、全球能源持續發展、地球和人類健康，機器人和智能系統，這個方向是我們研究的重點戰略方向。

我給大家舉一些例子，現在的研究例子，剛才我講到3D列印，當時叫3D列印，1989年申請的專利，現在這個專利出去的公司還有三個。現在還有教授也在繼續做3D列印，這個人開了兩個公司，他的列印速度提高了十幾倍，這兩個公司做得很好。

這個例子是一個年輕教授，就是在後面推車的人，他是做全球工程，他的目標就是要把這種高性能的技術做到比現在要便宜兩個數量級，這樣的話可以用在貧窮的地方。他的目標，這個黑線是性價比，X軸方向是性能，Y軸方向是價格，我們需要的高性能價格上去，他就是要把這個曲線朝右移，降低價格照樣改善性能。

給大家舉一個很簡單的例子，這是他開始時做的一個例子，這也是商業化，在印度、美國的商業化。這個輪椅，我們大家都知道推輪椅，我們看大家都是用手推輪椅，他這個很簡單的原理，放了兩個槓桿，這兩個槓桿就是你開車的時候在換檔，用不同的速度和能量，他首先在印度這個地方商業化。最後這個又賣到美國去，因為他在美國看到最主要的是做成摺疊式的可以放到車裡面。

另外一個例子是假肢，在美國一個高性能的假肢要到四五千塊錢，他的目標是要做到100塊錢以下，這種高性能假肢是控制系統做得很好，這個還沒有商業化，只是在實驗室做的，完全沒有一點控制系統，這對他來說是在第二個階段。但是他同時做假肢，也做灌溉，也做飲用水的處理，這都是人類非常需要的，特別是貧窮的地方要解決的問題。

下一個例子是給歐巴馬總統解釋他的風機(他是今年選到美國工程院院士)，他說我可以把風機做到比現在高100米，同一個地方的發電量可以高出10倍。高速公路拖不了那個大東西，他就用力學原理在當地把架子架起來，這也是美國能源部給的支持，出資開的公司。

剛才講到3D列印，這個教授是非常具有創造力的，他做的公司是太陽能，從3D列印到太陽能，他當時的博士論文是從硅裡面拉出一個薄膜來，這樣就可以減少材料的用量，因為切割的時候浪費很多。但是那個公司沒有開成，他又開了一個1366，這完全是鑄造，做太陽能光板的，因為前不久太陽能不是很好，他這個公司還是不錯的。

還有做蓄電的，這兩個女教授都是教授，蓄熱、蓄電的，你把車的空調一開，開的距離就要縮掉1/3，怎麼樣把熱量儲蓄起來，不要用電。

在水和食物這方面我也給大家一個例子，通過我們系水的研究，現在MIT成立了全校水和食物安全的實驗室，這個教授我有一次跟他聊你開公司沒有，他說我有10個公司，又過幾年我又問他，我想10個公司現在還剩幾個？他說我現在有20個公司!然後我就介紹了很多我投資的到他那去。過幾年他又成立24個公司了。右邊兩個，一個是色譜儀，另一一個是質譜儀，大家在實驗室知道很大，他可以做到信用卡這個尺寸。比如食物檢測，修房子以後有很多氣體，怎麼樣檢測有害氣體，食物的安全，有很多這方面的應用。

這個例子我自己看上去很簡單，我們平常燒開水都是用火，但是怎麼樣在太陽下把水燒開，這個我們也在尋求，上個禮拜五我們也在看怎麼把這個技術帶向市場。這個例子更有意思了，這是大家平常在廚房裡面倒東西，芝麻醬、蕃茄醬倒出來都不容易，這個教授是做透明塗層的，他太太老是說他做的東西沒用，他有一次把這個東西做出來，並且放到網上，這是倒蕃茄醬的瓶子，你可以看他倒蕃茄醬就像倒水一樣。我們平時廚房裡面扔掉的瓶子裡面有10-20%的東西是倒不出來扔掉的。這項發明，除了蕃茄醬，什麼醬都可以，這是芝麻醬，這是牙膏，這是油漆，這是啤酒，不過他的啤酒沒人喜歡，啤酒倒了不流出來的話別人沒有感覺了，這是同樣的啤酒你可以看一下。他的東西一放到網上去，幾千家公司來找他，因此他根本沒有要投資，這個公司也就開始做了。他的模式是怎麼做一個配方，哪個需要就給哪一個。

在這裡給大家舉幾個機器人的例子，這是水下的機器人。馬航失事的時候，在海里找飛機也是我們系出去開的公司。無人駕駛，昨天講到美國無人駕駛達帕開始的，這個教授當時是拿了第四名，前三名都是用谷歌地圖，他自己的車是唯一邊開車邊建圖的，用雷達做的，這是邊開車邊建圖的技術。

機械系有量子計算，這個人Seth Lieyd真正的第一個量子計算程序是他寫的。電子材料也是顛覆性的，這個教授做的電子材料，比如激光這個東西長一層撕下來，再長再用，從太陽能到發光，到柔性電子都是可以用上去的。這個也是很有意思的例子。這位教授是做水凝膠的，你可以看到這個水凝膠抓魚，這是他做的機器人，透明的，這個水凝膠的機械強度可以跟人的軟骨頭一樣，他到來很多貼的膏藥找他，貼膏藥很舒服。這是塑料膜導熱，可以做得根金屬一樣導熱。我給大家舉最後一個例子，大學部生用鋁做燃料，鋁怎麼可以做燃料？大家用鋁鍋燒開水，鋁的表面有氧化鋁，他們找到怎麼樣把氧化鋁連續跟水反應產生氫氣，用燃料電池來推動，他們第一個開的公司就是水下潛艇，現在又在做燃料電池。

我希望通過這些例子跟大家分享一下我們強調的是原創新，我們的研究是要有原創，要真正解決問題，同時我們也有非常好的環境基礎研究一起結合起來，我就講到這裡。謝謝大家，我很抱歉，因為我現在得馬上去趕飛機，希望以後跟大家多多聯繫。