看完這篇文章，你的玻璃心就被治癒了

把所有考慮成功的，失敗的，高傲的，自卑的時間，節省下來，前進！

「在職場中，做為一位職業化的女性，你要記住一點：跟越大的老闆，越是千萬不能談跟個人情緒和個人利益有關的事兒，一旦談了你就輸了。」 Y老師說。

「別較真了，省省吧。」 Z老師說。

Y老師和Z老師都是我的創業和人生導師，每當我有困惑的時候，我都會去跟他們請教。之所以得到他們這樣的回復，主要起因於我最近有點兒鬧「小情緒」，還帶著我的玻璃心去求認同。

說起來，導火索也是一件小事兒。

本來，我們的一個員工上個月申請了離職，而且溝通好的離職時間已經到了，但是由於公司因素導致一些交接工作還無法收尾，因此，我答應給她多三天的工資，這樣她不用來公司，但是在家裡把該完成收尾的工作都完成。但是我的合伙人在跑海外市場，所以只有我和人力總監溝通后就決定了，並寫了一份說明，等我合伙人回來簽字確認。但是，昨天突然被告知，這是我擅自做的決定，當時沒有知會他，而且她離職日距離離職申請日還不到一個月，所以按照公司規定，不應該給她錢。

我就突然陷入了被動，因為公司可以找一萬個理由，但是我過不去心裡這一關。我決定如果實在跟他說不攏的話，最後我就自己出錢給那個員工。可心裡總是有些耿耿於懷。導致，我跟現有合伙人的矛盾被激發了出來。

正巧早上Z導師找我問事情，我就霹靂扒拉的跟他說了我的「不爽」的心情：我覺得和我合伙人在很多方面無法達成共識，比如，公司的考勤制度和公司的決策審核流程，我覺得太過於複雜，缺少人性化，但是他覺得制度就是制度；比如，我覺得我們思維方式差得很多，我覺得要讓跟利益相關者有獲利，但是他覺得我在做慈善；比如，我覺得企業的文化就是要拉攏人心，但是他覺得他是發工資的人，憑什麼要哄著員工，愛干不幹，人才有的是……等等。

因此有了，Z老師的淡定回復： 「別較真了，省省吧。」

我當時看了，腦子突然停頓了幾秒鐘，我意識到我自己有些「過」了。

接著，下午，Y老師跟我談內容進展，我就順便跟她說起了這件事兒，她也是靜靜地聽我說完，然後她語重心長的對我說了開頭的那句話。

她還補充道：「我說三點，你需要修養自己的地方。首先，思維方式。你的合伙人有他的問題，你也有你的問題，而所有的問題歸根結底是思維方式的問題，你的思維方式和高度決定了你能看到什麼，你對於看到的事情，如何去反應，回應和行動。你現在太關注在他的問題上，那些讓你感到不舒服的問題上了，而陷入其中，無形中拉低和限制了自己。不認同，思維方式不同，這是事實，對此，你抱怨，鬧情緒有什麼用？你要如何改善？這是你的決定。」

「其次，大氣。做為一個女性，尤其是職場女性，最重要的一個素質是大氣，要能包容，要能做到聚焦重點，放過不必要的細枝末節，不然你就永遠提升不了格局，一直都那麼小家子氣，做一隻井底之蛙。」

「最後，感恩。你要感恩，做到永遠不要在背後說任何人的不是。每個人遇到、尤其是共事，都是有原因的，多去看人家對你的好，而且要銘記於心，就算有一天你飛黃騰達，你也要對給予你好的人感恩。能夠真心感恩你生命中每一個遇到的人，是一種能力。」

我醍醐灌頂，深感慚愧。

之後，我跟Z老師彙報我的思想轉變，他回復道：「這就對了！」

女人，職場如此，生活也如此，別讓玻璃心成了成長的屏障還不自知。但是，玻璃心也不需迴避，一切都是過程，重要的在玻璃心倍激活的時候，看到和接受自己，並將之轉化成讓自己成長和進步的力量與養料。