數十億IP項目背後 景域全產業鏈聚合力正成為全域旅遊「加速器」

目前，全國各地都在爭相布局全域旅遊，爭相打造特色小鎮，搶佔旅遊新形勢下的高地。無論是錯過觀光游時代紅利的地區，還是面臨從觀光游轉型休閑度假游的目的地，都在加緊引入新的業態項目，加碼布局供給側，以期在新的旅遊時代和契機下，能夠迎頭趕上，甚至引領爆款，成為行業領航者。在這樣的時代背景下，誰能既快又好的進行項目落地，誰就可能搶佔天時，獨樹一幟。

9月1日，在韶山，由景域集團、綠地建設集團全產業鏈投資運作的田園綜合體項目——平里村·美麗田園綜合體正式開工奠基，總投資10.2億元，為湘潭市田園綜合體項目。該項目連同周邊的黑石寨國際高端旅遊度假區和棠佳閣「外婆文化」體驗區，均採用PPP模式，總投資約40億元，將在兩年內建設完成。而這，距離景域與韶山簽署戰略合作協議僅僅兩個月的時間。

8月27日，北京釣魚台國賓館，景域集團為「鈞瓷之都」——河南禹州市神垕古鎮量身定做的全新品牌和IP形象正式發布，並在神垕古鎮的規劃設計、投資建設、運營營銷、渠道輸客等方面展開全面合作，景域旗下網紅酒店「歌璞」也將落戶神垕。據悉，此次「煥新神彩」后的神垕古鎮有望在今年「十一」黃金周前正式營業。

兩個項目從無到有，從簽約到開工，均在短短兩個月內完成，甚至神垕古鎮還要在三個月的時間內完成嶄新的規劃建設、歌璞酒店的對外營業、新品牌的營銷推廣等一系列運作，這對於「重規劃」的重大旅遊項目來說，絕非易事。高效的背後，彰顯出的則是景域集團日漸成熟的以三大集團為核心的全產業鏈能力。

全產業鏈正成為旅遊綜合體「孵化器」

全域旅遊的發展，遊客需求的增加與行業有效供給不足的矛盾，要求旅遊供給側從單一的景區（酒店）供給拓展到多樣化的旅遊綜合體服務。在「全域旅遊」、特色小鎮等國家政策的東風下，目前各地興建旅遊項目蔚然成風。然而，其中很多依然走的是地產開發商的「路子」，蓋好了「空房子」「空殼」，在設計之初沒有想過遊客為什麼會來？來了是否可以留下來多住一晚？建成后，品牌和運營乏善可陳，當地資源被大量浪費，反而有違 「去庫存」的政策方向。

就目前旅遊業體量而言，接下來幾年，一定會產生更多世界性旅遊目的地，這就要求現階段在目的地打造上，在開發之初就要定位在國際市場，高定位、高視野、全局化思考、系統性布局，才不會在建成之後又多一個行業庫存。例如，古北水鎮就是「全產業鏈」打造旅遊綜合體的成功案例，陳向宏和他的團隊「十年磨一劍」，一筆一筆畫出了烏鎮和古北水鎮，並打造了完善的旅遊度假產業鏈條，而不可能在短時間內被複制出來。

景域集團董事長、驢媽媽旅遊網創始人洪清華則認為，世界知名旅遊目的地，都有雙引擎。例如韶山：一邊擁有「名人的家鄉」這個超級IP，具有世界性號召力；一邊將美食、美購、美宿、美行打造成一個個IP集群，形成留客要素，同樣也可以成為引客要素——洪清華道出了打造世界性旅遊目的地的「景域模式」。

縱觀景域集團最近參與的幾個項目，無論是與豐盛集團共同開發的赤山湖國際旅遊度假區，還是與浙旅集團、郡原地產開發打造的「江南秘境」國際旅遊度假區，再到最近與綠地建設聯合運作的韶山平里村田園綜合體，都是將旅遊基因與地產屬性完美融合。豐盛集團、綠地建設、郡原地產都是地產開發大鱷，景域集團則是從旅遊規劃起家，發端於旅遊最上游，擁有純正的旅遊基因，十幾年的時間打磨了一套成熟的旅遊項目全產業鏈運作能力，兩者強強聯合，優勢互補，或許這才是全域旅遊目的地、文旅特色小鎮的正確打開方式。

隨著這種合作機制日漸成熟流暢，景域集團將構建起開發旅遊綜合體項目的「大生態圈」，進而形成項目孵化力，這種規模化的孵化除了帶來品牌溢價，還將帶來邊際成本的下降，成長空間潛力巨大。

景域三大集團步步為營

護航項目「既好又快」

今年7月，景域集團宣布調整組織架構，成立三個二級集團：目的地運營集團、驢媽媽集團和旅遊智慧經濟集團，進一步強化其目的地運營、互聯網渠道和旅遊智慧服務三大核心能力。行業人士曾分析，「景域模式」在國內並沒有最相近的參考企業，與德國的「途易模式」比較相近，並且擁有途易沒有的OTA渠道。經過此次架構調整，景域有望進一步整合產業鏈，進一步充實景域IP矩陣，鍛造景域的國際競爭力，也不排除將併購國際上一些知名的IP業態。

對於具備全產業鏈能力的景域而言，如何在內部機制上優化，讓各大版塊發揮最大能量，確保「力往一處使」至關重要。景域集團董事長洪清華曾表示，通過此次組織架構調整，將有效強化景域集團三大核心能力：目的地運營能力、渠道能力和智慧服務能力，加速推進景域集團成為備受尊重的世界級旅遊集團的五年戰略目標。

就拿神垕項目而言，最大程度地挖掘和展現鈞瓷的產業文化是制高點，「神垕鈞瓷古鎮是極具個性和稀缺性的，在世界上都是稀有的，但鈞瓷離我們日常生活又很遠，如果要讓鈞瓷走向世界，走進千家萬戶，一定要IP化表達，能夠跟遊客互動，扎進遊客心裡和並強化記憶，這個產品才有生命力。」洪清華在神垕IP新形象「小窯匠」和「神彩兒」的發布現場，進一步闡述了IP化表達在文旅時代的重要性。

然而，要將 IP內容快速輻射貫穿到旅遊全業態，若沒有全產業鏈運作能力幾乎不可能。如同一部電影，只能有一個總導演，才能一氣呵成，渾然一體，避免成為四不像。景域在兩三個月的時間內，策劃出鈞瓷全新IP品牌，無縫地植入到神垕古鎮的旅遊全業態，背後依靠的正是自身三大集團的聚合閉環能力。試想一下，但凡其中任何一個環節不是由景域集團參與負責，這種脫節，除了帶來對接時間的成本損耗，還可能因為「想法不一」，影響最終的呈現效果。「在策劃規劃、投資建設、營銷運營上的一體化運作，解決了規劃不為投資負責，投資不為運營服務的行業頑疾，做到了資源不浪費，業態不重複。」洪清華曾在多個場合不止一次地提到這種一體化賦能帶來的優勢。

《孫子兵法》推崇「道天地將法」，不難看出，景域目前運作的大型項目皆是順勢而為。全域旅遊、特色小鎮打造的項目均已以世界級為目標，引入國際標準和國際化人才，景域旗下IP集群也都以國際上的潮流旅遊業態為標的。未來，隨著三大集團不斷地磨合，景域有望成為全國各地旅遊目的地發展既好又快的「護航艦」。而這，對於長期以來被認為「投資長見效慢」的旅遊行業而言，無疑是一道亮麗的風景。