HR最不認同的5大跳槽理由排行榜，以後別拿這些理由騙我們了！

No.1

對上份工作不感興趣

網友「微笑」：我覺得這是我不能接受的離職理由。在你投遞簡歷前，你多少能從招聘信息上了解到你所要接觸的工作內容和工作職責等。在對這份工作感興趣的前提下，你才會去投遞簡歷；而HR在看到你的簡歷后覺得你是符合要求的人，才會給你面試機會。雙方在面試過，談妥薪資后，覺得彼此合適，才會建立起勞動關係。

如果你給出的跳槽理由是對上份工作不感興趣，那當初你投遞簡歷、面試、包括在試用期時，你都幹什麼去了？

點評：「對上份工作不感興趣」以「絕對優勢」遙遙領先於其他各項理由，由此可見HR們對於這項跳槽理由是多麼反感！這項理由無情地暴露出了你沒有職業規劃，沒有考慮過自己喜歡與適合的崗位是什麼，不知道自己的優勢和劣勢是什麼，甚至於你根本就不了解自己。這樣，即便再找一份新的工作，傳達給HR的信息是：你這個人太盲目、不穩定，不穩定就談不了發展，沒發展就會引發一系列惡性循環。

工作雖不是生活的全部，但卻是人生的重要的組成部分。不能確定自己的職業規劃或者人生目標，這是對自己的不負責任。連你自己都對自己不負責，何談公司對你負責呢？HR對你敬謝不敏就一點都不奇怪了。

No.2

說老闆/公司的壞話

網友「Yammie」：一般HR不喜歡聽到求職者說太多上家公司的不好，而且你也不該透露太多關於上家公司的信息。你這樣做，HR會基於保護商業機密的考慮，害怕你走人的時候把他們公司的情況又透露出去。

網友「簡單」：不喜歡上司的管理方式。在職場，遇到一個自己順心的上司難，你只能去適應你上司的管理模式。再難相處的上司，只要你用心，都會有磨合成功的一天。如果其他各方面都合適，僅僅為了這一個理由而離職，我覺得有點太輕率了。

點評：不同公司的企業文化和經營理念都不同，即便不適合前一個公司的文化和狀況，也不應該對原公司發表詆毀性的言論。同樣的，即便不能認同老闆的領導風格，也不應貿貿然地就把責任和錯誤全推到對方身上。你不認可公司或者老闆，並不代表這家公司或者老闆不好，而是你不能去適應它。因為不能適應而去排斥，進而誹謗它，那就說明你的職業操守有問題。在下一家公司也會很可能會遇到同樣的問題，HR認為這樣的候選人當然不能要。凡事應該先從自己身上找問題，特別是在面試的時候。能夠自我反省的人才會更敏銳地找到問題的癥結所在，同時，職業風度也更高尚，這樣的候選人才是HR所青睞的。

希望智慧更多些，虛偽少一些。

No.3

人際關係複雜

網友「vicsec」：「人際關係複雜」說明什麼問題？你是想說明公司管理有問題，還是想說明你身邊的同事都有問題？人際關係在我看來是個人原因，為什麼別人都不複雜，就你事最多？

點評：人際關係複雜這個理由看似很有理，但其實在HR那裡是沒有說服力的。你自我感覺很好，覺得自己是「孤膽英雄」，可在別人眼裡，你卻是個「科學怪人」。俗話說得好：「有人的地方就有江湖。」所以，有人的地方就會產生人際關係，到哪家企業都是一樣。第一個入職必要掌握的「軟素質」就是適應能力和協作能力。如今的工作基本沒有靠自己單打獨鬥的，公司講求的是團隊協作，人際關係都處理不好很可能會影響到整個團隊的工作氛圍。

No.4

懷才不遇

網友「Vine」： 有些人總覺得自己做了很多工作，做出了很多成績，領導卻一點都沒看到。或者覺得自己很有本事，但總是被安排做些打雜的工作，就哀嘆領導不識人。這種跳槽理由在我看來真是矯情，根本就是被害妄想症！

點評：懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺得自己最委屈的一個族群，但這個族群恰恰很可能被HR視作「推卸責任」、工作態度消極的人。大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠、自我陶醉而已，這些人往往對自己認識不足，高估了自己的能力。首先，你客觀地評價一下自己，你究竟「懷才了哪些「才不？其次，這些人才不在你現有或者未來的工作內容中能不能得到體現？再次，你通過什麼方法去積極體現你的「才不了嗎？最後，公司的績效考核，以及結合領導、同事的評估，不可能對一個真正有才的人視而不見。即便你的長處沒有用對地方，真正的有才之人也會通過其他方式和工作內容將它展現出來。因此，「懷才不遇的這個跳槽理由，從另一層面來解讀就是「智商很高而情商很低」

No.5

工作壓力太大

網友「hr_sawas」：現在還有工作壓力小的工作么？是不是壓力一大，你就想跳槽了？

點評：有不少職場人都覺得，工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比，這些都讓他們很委屈。為什麼不可以用「工作太累」作為跳槽理由呢？當出現累到你產生「厭班情緒」的情況了，首先你該找找自身的問題：你是不是凡事一把抓、事必躬親，部門裡的事情都要你來做？甚至其他部門的事情你都擔下了？對於額外的工作任務，你是不是不會說「不少？如果以上回答皆「是不是那說明你只會悶頭做事，不懂為自己設計前途，更不懂管理的藝術。「Work Smart」才是解決這些問題的長久之道。