《憤怒的小鳥》是如何讓Rovio在2016年找到飛行方向的？

《憤怒的小鳥》讓 Rovio 2016年的收入了1.9億歐元（約合2.03億美元），比上一年的1.5億美元增長了34%。你可能已經猜到了，這得益於Finnish公司的《憤怒的小鳥》大電影，這部電影獲得了3.5億美元的票房收入。

GamesBeat與Rovio CEO以及其遊戲部門的執行副總裁William Taht坐下來聊了聊這家公司的事情，以下是我們對其的編譯和整理。

Kati Levoranta (左), Rovio CEO, Wilhelm Taht, 遊戲部門執行副總裁

圖片來源：Dean Takahashi.

在上周舊金山舉行的遊戲開發者大會上(Game Developers Conference)，Rovio CEO Kati Levoranta說，Helsinki公司會由於遊戲的重新爆發，從中獲得1.85千萬美元的利潤，但是Rovio事實上還沒獲得這筆錢。

一年多以前，Rovio虧損主要是因為過於依賴《憤怒的小鳥》遊戲，沒有創新開發出足夠多與此有關的衍生品。但是Levoranta表示，在2016年，Rovio奇迹再現了。

Rovio去年大部分的收入來自《憤怒的小鳥朋友版》和《憤怒的小鳥2》。它們目前有五家遊戲工作室，包括在荷蘭埃斯波的可以比賽、投射彈弓和對戰的工作室。它在瑞典的斯德哥爾摩還有一個角色扮演遊戲工作室，以及在倫敦新成立了一家大型在線多媒體工作室。

在2017年的遊戲開發者大會上，我和Levoranta還有Rovio遊戲部門的執行副總裁William Taht坐在一起。這是我們的採訪記錄。

Rovio有5個遊戲工作室,包括一家在倫敦新成立的不開發「憤怒的小鳥」遊戲的工作室

圖片來源：Dean Takahashi

GB：對Rovio來說，非常棒的一年。我想知道整個周轉花了多長時間。用了多長時間轉危為安？

Wilhem Taht:去年的成功絕不僅僅是去年一年的努力。我們在2014年和2015年做了架構調整，來使2016年能夠有一個增長點。我想，它奏效了正是因為符合了2016年發生的趨勢。

這個行業就像在跑馬拉松，全年都在逐漸進步。我們表現最好的遊戲和這個行業發展步調一致了，就盈利了。我不想在這裡做許多前瞻性的說明，但是過去這一年的確是增長的。我們為2017開了一個好頭。

GB：一些遊戲正在發展，甚至正在加速中。

Taht:是的。通過活躍度和獲取用戶來加速發展，需要大的基數和KPI的提高。