新三板企業的品牌建設

有人的地方就有江湖，有商業的地方就會有品牌。新三板企業都是有意願上市成為公眾企業的群體，品牌建設是不可不提的一個話題。已經上榜的企業千萬不要以我們規模還小，我們的產品不是大眾消費品，我們還沒準備好等借口來逃避品牌建設。我們應清楚地看到，轉型升級和品牌建設是整個工商業的大潮流，是上一代500強企業、主板企業參與國際競爭后留下的經驗教訓，他們都在補課，我們新三板企業為什麼就能置身事外呢?

我發現大部分新三板企業品牌宣傳的意願不足，一是很多的新三板企業都是工業、原材料、信息技術等所謂的B2B的企業，他們對品牌宣傳的作用感知有限;二是有很多企業習慣了被動式宣傳，只有跟自己密切相關的大事件出來了，或者競爭對手輿論攻擊了，才會倉促宣傳一下自己的品牌或產品;第三種就更奇怪了，很多新三板企業懼怕品牌宣傳，估計那些老闆心裡琢磨的是好不容易把財務合規了，別在宣傳上栽跟頭，還是低調一點悶聲發財吧。

然而，樹欲靜而風不止，我們已經進入了互聯網+營銷的年代。企業和用戶之間的品牌接觸點越來越多，形成了全方位互動的關係，企業已經不可能躲進小樓成一統了。而且，任何新三板企業越往前發展，就會有越多的公眾化、國際化機會，此時，品牌就是開路的先鋒，前進的動力。

放眼全球，從蘋果手機到通用電氣，品牌資產終有一天會成為企業的最大資產。所以，如果新三板企業一開始就能以不斷做大品牌資產的認識來做品牌，無疑是方向正確前途光明的。

我在研究過程中發現，也有不少的新三板企業在品牌建設方面做得不錯。有些企業從公司命名名字到產品名稱，處處凸顯品牌的魅力。比如說做酒類電商業務的壹玖壹玖、做網路業務的網蟲股份、做文化產業的身臨其境、哇棒傳媒、維珍創意，名稱就像蘋果手機、小米手機一樣形象生動，一開始就佔了先機;有些企業的CEO不斷出來為品牌站台，不放過任何宣傳品牌的機會，像華圖的易定宏，分豆教育的於鵬，瑞德設計的李琦，他們在CEO聲譽管理和新聞發言方面都做得不錯;還有一些新三板企業，像劇星傳媒，凱路仕等致力於社會化營銷，微信微博自媒體建設的不錯。少數新三板企業通過努力建設品牌，已經成為馳名商標，比如說億童文教。

那麼，新三板企業該如何建設自己的品牌呢?我想，最關鍵的是，得有真正懂品牌的人或機構為其效力。連喬布斯都有品牌顧問，咱們在專業領域求助更懂的人算個啥?當然，企業對這些顧問的意見未必一定要採納，甚至與其爭論，反其道而行都可以，但和這些品牌顧問保持定期接觸可以提升自己對品牌的理解，包括審美的格調，能起到觸類旁通的效果。比如說，我有個老師楊曦淪先生，一直致力於研究品牌，他認為下一代品牌的典範必須符合三點：元文化，公益性，高顏值。這三點對於很多人來說簡直是聽天書，但是聽完之後也許都會有茅塞頓開的感覺。

新三板作為今天的「小巨頭」、未來的商業主力，一定要重視品牌建設，要發掘可以凝聚員工和消費者的品牌願景，但也不要貪大求全;要有明確的小而美的定位，相信自己總有一天能一針扎破天;要不斷發布企業的產品和業務動態，保持良好的品牌活躍度，使企業在搜索引擎上呈現的信息豐富全面;企業要設立新聞發言人，要對大的社會事件和熱點有所回應，CEO更要有自己的立體形象和獨到觀點;要珍惜和愛護自身的品牌形象，但不要誇大宣傳，也不要和競爭對手搞口水戰;要花大精力建立好企業的微博微信自媒體，和用戶保持全方位互動……

總之，我們要相信，所有的付出是值得的，今天所作的每一件小事，都在為品牌資產加分，都會在未來的主板上市、國際化、百年傳承等關鍵節點發生作用。說得更刻薄一點，就算哪一天企業玩不轉了，產品和服務跟不上時代了，品牌資產還能交易流轉。