【重要會議】「取經」互聯網，建築施工企業探尋降本增效新路徑——北京地區建築施工企業建材互聯網集中採購應用交流會成功召開

互聯網+採購，用互聯網思維去改在傳統的施工採購方式，進而達到降本增效的目的，這已經成為當前眾多建築施工企業進行採購模式創新的一種共識。但是，櫻桃好吃樹難栽，在推進互聯網集中採購的過程中，同樣存在著不少的痛點：一是採購流程的權威性，互聯網平台集中採購是否能夠得到國家權威部門及相關企業的認可，另一個是降本增效如何量化，提升用戶的體驗感，讓參與採購的企業切實體驗到互聯網集中採購所帶來的降本增效的效果。

針對上述痛點，同時為了推進互聯網集中採購模式在建築企業的應用，分享北京城建集團和蘭格雲商在互聯網集中採購方面的成功經驗，6月27日，北京蘭格電子商務有限公司聯合北京城建八建設工程有限公司召開了北京地區建築施工企業建材互聯網集中採購應用交流會。

建築業協會材料分會會長劉洪祥，蘭格電子商務有限公司董事長劉長慶，北京城建集團總經理助理魏中華，北京城建八建設工程有限公司總經理戚濤、副總經理白玉珍，以及中鐵建設集團有限公司、中城建投資有限公司五公司、中鐵物貿集團有限公司、北京中鐵建工物資有限公司、新興建設集團有限公司、北京住總集團、北京市住宅產業化集團股份有限公司、北京建工集團有限責任公司、北京城鄉建設集團有限責任公司、河北省建工集團物流公司、北京順鑫建設集團有限公司等建築企業代表參加了交流會。

（北京城建集團八公司總經理戚濤）

（北京城建集團總經理助理魏中華）

在本次交流活動過程中，北京城建八公司總經理戚濤、北京城建集團總經理助理魏中華先後發言，他們簡明扼要的介紹了城建八和城建集團同蘭格雲商合作的經歷和取得的成績。在戚總看來，公司通過蘭格雲商集中採購的價格是全集團最低的，因為成本低，公司承接工程時的競爭力增強，可以挑選項目。

（蘭格電子商務董事長劉長慶）

蘭格集團董事長劉長慶在發言中介紹了蘭格雲商的業務模式和產生的效果，在他看來，陽光化、市場化的集中採購一定是成本最低的。

在交流環節，與會的建築企業代表紛紛就互聯網集中採購產生的效果、對互聯網採購的認識，以及如何監管、審計等話題進行了熱烈探討。

建工集團的代表表示，通過交流，了解了蘭格雲商的作用和城建集團應運互聯網採購取得的成果，以及蘭格雲商區別於其他採購平台的最大的優勢——專業性和對市場的把控。

北京城鄉建設集團的代表表示，通過和蘭格雲商的合作，最大的感受一是高效；其次是價格大幅降低，大大超過了預期。

新興建設集團代表表示，希望蘭格在合同履約方面起到潤滑劑的作用，並開拓外阜業務。

中鐵物貿集團代表表示，集團目前還是利用傳統模式採購，效率比較低，通過這次會議，希望能改變傳統採購模式，儘快和蘭格合作，開展互聯網採購。

北京城建集團代表表示，自從城建集團全面採用蘭格雲商集采平台採購鋼材以來，兩個月時間採購鋼材35萬噸，不僅省了很多沒必要的應酬，而且低價格使項目的贏利能力有很大的提高。他還說，城建集團今年年終把應運蘭格雲商平台採購90%列為考核目標。他同時告訴與會代表，不用擔心電商平台競價後會降低鋼材質量或者貿易商不履約，因為貿易商看中的是電商平台這個廣闊的渠道，不會因小失大。

建築業協會材料分會會長劉洪祥表示，企業發展要順應時代發展的趨勢，先有「道」後有「術」，道就是規律，在「道」的基礎上追求「術」。企業要會借「智」，借 「勢」，借「力」，城建八就是藉助蘭格雲商平台實取得了很好的效果。

據記者了解，和國內其他電商平不同，蘭格雲商一方面資源能力突出，整合整個鋼鐵行業，包括多家鋼廠、多家貿易商、多家物流商資源一同做。另一方面可以將這些鋼廠和貿易商、物流商融合在一起，共同為終端客戶創造一個良好的用鋼環境，以降低這些用鋼企業的經營成本和庫存成本，提高經濟效益，增加企業的競爭力。

據悉，通過分享城建集團在招標採購中應用互聯網的實踐經驗，可以在建築施工領域互聯網集采方面形成模範作用，對推動建築行業互聯網採購的發展，實現降本增效，提高行業的信息化、互聯網水平有著重要意義。

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