創享學院|產品經理二三事，你不能不知道的基本知識點

隨著移動互聯網的發展，公司對於產品經理的需求也處於井噴式增長，產品經理這一崗位被越來越多的人所熟知，很多應屆畢業生想從事這一崗位，也有很多在職人員想轉崗從事產品經理，那麼在做產品經理之前，你最起碼要了解這些基本常識。

一、產品新人如何選擇正確的領域並快速學習

產品經理在互聯網行業也是有細分的，有的是做有自己產品的（美容儀器，人工智慧）；有的是做APP的（微信），有的是做數據的（大數據分析）,

如何選擇自己第一份產品崗工作的領域，是比較重要的一件事情，因為對於將來職業生涯規劃來講，還是需要一個好的起點。

那麼該如何學習呢？

很多新入行的人經常會說這樣一句話“我願意學習”

但往往企業只願意聘用那些招來了就能幹活的人，從而減少企業培養人才的成本，在工作中，每個人都有自己需要負責的事情，沒有人有義務幫助你快速學習，很多新入行的畢業生，將姿態放的很低，表明自己願意學習，但誰能替你做擔保呢？再者，你即使願意學，人家憑什麼教你呢？

沒有產品經驗，只憑一腔熱血是沒辦法成為一名產品經理的。

那麼，沒有產品經驗，如何學習產品經理知識呢?首先要自己補課，自學也好，機構學習也好，需要具備基本的行業認知。然後找一個該領域的人，不擇手段的搞定他（沒錯，就是不擇手段），讓他帶你飛。

二、在學習的初期應該重點學習哪些能力？

顯然，工具類的技能學習，是入門最簡單的，也是最沒有門檻的，一般來講，產品經理需要掌握的工具有原型類工具、思維導圖類工具、流程類工具、Microsoft office三件套。在學習初期沒必要學習高級的使用技巧，將簡單的功能學會、用透就好，產品經理在實際工作中對工具的使用只需要你能理解掌握80%，能夠簡單清晰的表明你最終的需求是什麼就可以了

在產品經理工作的日常中有三大文檔，其中prd是產品經理最常用的文檔。

PRD（產品需求文檔）PRD的主要面向對象是項目經理、開發、設計和測試，主要作用在於告訴研發同學們，某功能是怎麼設計的。

該文檔是產品項目由"概念化"階段進入到"圖紙化"階段的最主要的一個文檔，其作用就是"對MRD中的內容進行指標化和技術化"，這個文檔的質量好壞直接影響到研發部門是否能夠明確產品的功能和性能。

所有對工具的使用最終都歸結到結果上，產品經理日常需要輸出的是產品原型和PRD（產品需求文檔），只要對工具的使用能夠滿足這兩個輸出物的正常輸出，就能滿足基本的工作需要。

三、學會基本的技能操作后，我們如何在職場上快速站穩腳跟呢？

我個人的建議是：提高自己的執行力

而產品經理的實際工作中做到

1. 了解並判斷問題

2. 根據問題制定可行解決方案

3. 跟進方案的實施直到落地

4. 持續跟進落地效果，並提出優化方案

而所有的工作內容需要你做到

凡事有交代

件件有著落

事事有迴音

總結：作為產品新人，我們迫切想構建一套完整的產品知識體系，形成了適用於自己的方法論。這就需要你踏踏實實的做實事，真的動手做過東西的人，往往會更踏實，更清楚的看到自己的優缺點，讓你看清自己到底幾斤幾兩，如果只是吸納知識，而不產出，是沒辦法成為一名合格的產品經理的。

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