商業模式威力遠大於營銷

本人研究營銷20餘年，屬於第一代營銷科班出身，在聯通實踐營銷10餘年，為聯通發展了近百萬用戶；後到北京大學光華管理學院進修研究所，專修營銷管理；畢業后，創辦校企網，為企業進校園推廣服務，短短的2-3年時間，一躍成為行業內的翹楚，盛大旗下酷六網的前身納斯達克上市公司華友世紀拋出了併購的橄欖枝；之後投身於企業包裝上市服務，短短的4-5年時間內，走遍了全國近千家優質企業，對企業商業模式、營銷規劃、管理規範、投融資進行了深入的研究與剖析，培養出了幾家上市企業，包括創業板、中小板以及新三板企業，總結出了一套系統化的商業模式——「三位一體」商業模式。

商業模式威力遠大於營銷

本人認為，營銷解決的是內體循環問題，也就是讓產品實現自主銷售，不愁賣！這裡需要研究的是消費者的痛點需求，根據痛點，來定位產品，產品銷售起來就暢通無阻！做企業，唯有營銷是賺錢的，其他都是成本，營銷做好了，企業自然就做大了，起來了！

但企業真正做大，緊靠營銷是不夠的，更重要的是需要外體配合，如果說內體營銷是爬樓梯，加法式增長，那麼外體商業模式是坐電梯，乘法式增長；商業模式是借力使力，利用別人的力量和能力提升自身的動能，踩在別人的肩膀上發展，這種發展速度是幾何式的，短短的2-3年內，讓企業從幾千萬突飛猛進的幾個億，甚至幾十億的市值。

那麼到底什麼是商業模式？我來舉一個例子：一個並不成功的企業家，到了海外突發奇想，在開曼群島註冊了一家文化公司后，回到了國內，經介紹來到了一家地方衛視，告訴衛視負責人，我有大量的免費節目資源，只要你們與我合作了，節目保證不愁，要知道，電視台最愁的就是節目來源！電視台爽快答應了，作為回報，電視台給了企業家大量的免費廣告資源；擁有了大量免費資源的企業家，轉身去了節目製作公司，告訴它，你不是缺錢嗎？我有的是錢！你只需要將節目製作好，錢沒問題，我全部解決！節目製作公司喜出望外，全力以赴投入了節目製作。這位企業家有了電視台，有了節目製作公司，擁有了大量的廣告資源，但他還缺什麼？錢！於是他就想到了上市公司，因為上市公司增發股份就會有錢！他告訴上市公司老闆，你不是缺少盈利嗎？我有節目製作公司，我有電視台的廣告資源，只要你願意，我保證你的盈利，你給我發行部分股份併購我的文化公司，我就將利潤上交給上市公司！上市公司老闆甚是高興，就增發了大量股份給了這位企業家，企業家拿著現金投入到了節目製作公司，於是，節目製作公司製作出大量的優質節目；拿著優質節目，這位企業家就去了電視台，台長更是喜出望外！就這樣，這位企業家、電視台、節目製作公司和上市公司形成了同盟，各方都實現了自己目的。因此，什麼是商業模式，簡單的說，就是整合自己欠缺的，為自己謀利！厲害吧，這就是商業模式！

比起營銷來，商業模式創新更是勝人一籌！國際上很多空手套白狼都是使用商業模式套利的，遠看美國摩根大量的併購，並沒有實際出錢，最後還賺的盆滿缽滿；近看美女投資人趙薇，僅僅出資6000萬，整合了30個億，併購上百億的萬家文化，這些都是商業模式創新的威力！

賺小錢靠營銷，賺大錢靠商業模式，賺大大錢，靠「三位一體」的商業模式！有興趣的企業家可以一起探討。只要你的企業具備一定的基礎，本人團隊可以幫你實現騰飛，無需你出一分錢，我們來幫你資本運作，甚至上市！

每個行業都有自己獨特的規律，各異的商業模式，商業模式的威力要遠大於營銷！我們願意為1000家中小企業家

提供獨特的、讓人醍醐灌頂的商業模式。只要有1000個中小企業家加了微信號，打造中小企業家共同成長的平台

，相互銷售產品不又是一個更好的商業模式！全世界中小企家聯合起來！抱團取暖，共同成長！為上千家中小企

業家提供服務的機會。

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