佳兆業回應中體產業股權接盤流標：不會受到影響

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中體產業控股權轉讓結果終於揭曉，令人驚訝的是，無一勝出方。此前參與中體產業公開徵集的4家意向受讓方，北京翔明體育文化有限公司、新理益集團有限公司、天津樂體安鴻體育文化發展有限公司、深圳市鵬星船務有限公司的背後，分別代表著外灘控股集團有限公司、「定增大王」劉益謙、樂視體育以及佳兆業。

儘管擬受讓方選擇面較廣，而且每一家來歷不凡，但均未能獲得第一大股東國家體育總局體育基金管理中心（下稱「基金管理中心」）的青睞。在公告中，中體產業並未透露具體評審結果，僅表示受讓方未能達到基金管理中心的公開徵集條件。受此影響，中體產業4月17日復牌首日股價也持續走低。

基金中心「眼光高」的背後

根據基金中心此前開出的條件，受讓方須具有明晰的經營發展戰略；擁有符合證監會規定的優質資產，且需承諾在一定期限內注入中體產業。除滿足上述實質性條件外，受讓方還需獲得國家體育總局和財政部的批准。

作為國家體育總局控股的唯一一家上市公司，中體產業近幾年來因為盈利能力不斷下降而飽受詬病。由於基金管理中心三年內未能履行將優質資產注入上市公司，因此兌現承諾，將轉讓持有的中體產業22.07%的股權。而接盤者將會掌控公司，相當於擁有了一個A股上市平台。

此次參與的4家意向受讓方，來頭並不小。尤其是樂視體育和佳兆業，有消息稱，在競爭中，二者一度處於領先者的地位。出價方面，樂視體育最高，其次為佳兆業。

樂視體育在2014年從樂視網獨立后，完成了A、B輪融資，投后估值達到了205億元。近日更是被曝出，已開始接觸投行，準備啟動香港上市計劃。雖然樂視體育在行業內處於領先地位，但資本動作一直惹人矚目，在國內擁有一個A股上市融資平台可有效緩解不斷「燒錢」下的資金困擾問題。

佳兆業也一樣，3月27日剛剛在香港復牌上市，若能成功競得中體產業，毫無疑問將為其多元化產業布局再畫下濃墨重彩的一筆。尤其是若能利用中體產業，把深圳的綜合體育中心模式複製推廣，藉助回歸A股資本市場的力量，佳兆業或許能輕鬆達到董事會主席郭英成的三年內「千億」規模目標。

房地產報記者也聯繫了佳兆業方面了解情況，其表示：「基金管理中心未單獨通知鵬星船務具體評審結果及原因，有關此次評標的相關信息以中體產業公告為準。」

不過有接近中體產業的人士對房地產報記者表示：「基金管理公司眼光高的原因，和中體產業本身屬於國家體育總局控股有關，還是會帶點國資色彩。雖然四家企業來頭不小，而且都誠意滿滿，背景上可能還是差點。基金公司還會再尋找更合適的接盤企業。」

佳兆業回應：這只是一次積極嘗試

事實上，在投標結果公開之前，不少市場人士猜測，佳兆業奪得中體產業可能性很大。中體產業本身的業務分為體育和房地產，恰巧佳兆業本身是做房地產的，近年來還涉足文化體育領域，雙方在業務上有協同性。

尤其是中體產業還擁有北京馬拉松賽、武漢馬拉松賽等專業賽事管理及運營，以及體育經紀、體育彩票等業務。這符合佳兆業目前的文體業務範圍，以及未來擴充體育產業鏈的規劃。

此外，中體產業的房地產業務近年來佔比越來越大，但是仍舊未能做大做強。2016年年報顯示，去年中體產業實現營業收入11.86億元，較上年增長39%。其中，房地產業務實現營業收入5.85億元，實現利潤1609萬元。而體育業務實現營業收入5.96億元，實現利潤3961萬元。

中體產業此前打造的奧林匹克花園分佈在全國44個城市，其前副總裁陳順曾在2010年雄心勃勃地表示，要讓奧林匹克花園成為房地產連鎖經營的第一品牌，3至5年內在100個城市建設100個奧林匹克花園，至今還沒有實現。若是有了佳兆業的幫助，中體產業的房地產業務毫無疑問也將走上新台階。

不曾想，佳兆業未能獲得此次中體產業股權轉讓。對於此次失利，佳兆業方面對房地產報記者表示：「參與此次中體產業股份轉讓競標，只是佳兆業文體戰略推進過程中的一次積極嘗試，佳兆業將按照既定的發展戰略和步驟，繼續穩健地推進在文體產業領域的發展，該事項不會對佳兆業文體事業布局產生任何影響。」

佳兆業經歷了鎖房風波后，已經深諳「雞蛋不能放在同一個籃子里」。2015年就在佳兆業董事長郭英成剛宣布復出之際，佳兆業當年5到8月就接管深圳鹽田體育中心、佛山高明體育中心及觀瀾體育公園運營權。這被解讀為已經和深圳市政府關係和解。2016年佳兆業更是成為了深圳足球俱樂部的「金主」，深圳足球俱樂部被冠名為——深圳佳兆業。

佳兆業為了從文體產業生錢，也不得不用多重手段來擴寬盈利模式。2016年9月，其與凱興資本一同成立了佳兆業凱興體育基金，規模達到100億元。基金投資方向包括場館、賽事、體育培訓相關的周邊產業。

據了解，佳兆業每年投資引入或舉辦200多場賽事與演藝活動。舉辦賽事的收入有轉播收入、場內廣告、胸前廣告等。除了這些收入，更重要的是舉辦賽事盤活了以往沉睡的場館資產，提高了產出。而且賽事帶動了衍生產品的售賣、旅遊、餐飲等。

佳兆業方面對房地產報記者指出：「經過多年深入經營，佳兆業文體產業已擁有豐富的市場業態和龐大的客戶群體，目前是最大的民營文體場館綜合運營商。同時，佳兆業文體旅遊集團已形成包括綜合服務體運營、線上業務內容、增值業務為主線的文體產業2.0四驅經營模式。」

經此一役后，佳兆業未來在文體領域是否還會有大動作，市場將拭目以待。