專訪平井一夫：2017年索尼的關鍵詞是OLED、音響和AI

編者按：

索尼在CES上發布了OLED電視，這一舉動意義非凡。日媒Impress Watch特意採訪了索尼CEO平井一夫，詢問他對OLED電視的看法，順便姨夫還透露有關AI領域的開發進展。

以下是採訪原文：（原標題「徹底貫徹「索尼＝高質量」，平井社長的OLED TV和AI戰略」，刊登於Impress Watch；作者，西田宗千佳）

今年索尼的發布會上，採用了有機EL的電視「BRAVIA A1E系列」成為了發布會上的焦點。當然還有其他的，如降噪無線耳機、SOUNDBAR型對應杜比全景聲的「HT-ST5000」都是令人矚目的產品。

在記者發布會上，姨夫說明了2017年的發展和發布的家電產品走的是什麼戰略方向，下面就是我的採訪記錄。

OLED是「BRAVIA的新選擇」

問：這次CES上面索尼首先介紹了使用OLED的BRAVIA A1E電視。對索尼的業務來說，這個電視是處於什麼樣的位置呢？

平井：索尼以前一直以LCD為業務核心，而這次則增加了OLED。我們的想法是，OLED就是BRAVIA裡面的一個變種的機型。不是說都是OLED，我們的目的只是讓消費者有更多的畫質體驗選項。所以我們才命名為「BRAVIA OLED」。

重點是，很多企業推出的OLED電視不只是以OLED為市場的賣點，機能和設計、畫質、獨特性這些都是問題。我有信心這次以BRAVIA為命名是非常充分的。

問：索尼對OLED TV進行了長時間的開發，在2007年的時候推出了13英寸的XEL-1。然而現在索尼自己不生產OLED屏幕，這次的電視用的是LG的面板。平井社長能夠說明一下一直都做液晶的索尼，為什麼會今年開展OLED的業務呢？

平井：就如你所說的索尼並沒有自己生產屏幕。但是我們有著「索尼應有的畫質」這樣的追求。而因為對應4K HDR的處理器X1 Extreme圖像處理晶元已經完成了，不只是LCD連OLED也能夠實現我們所追求的畫質了，所以才在這個時期開始著手業務。

而且我們也想通過BRAVIA這個品牌來傳達「索尼＝畫質」的訴求。作為一個變種，OLED能夠給消費者不一樣的品位。

綜合幾個要素，所以才選擇了這個時期推出。

初期還很難談未來大的方向，因為OLED是BRAVIA裡面的其中一環，所以比重只有不過4%到5%。只是給懂得OLED長處的消費者提供一個選項而已。

問：關於OLED BRAVIA只是BRAVIA的一部分，並不是液晶以上的更高級別，開發組也一再如此強調。接著由索尼視覺產品公司技術戰略室主幹技師小倉敏之先生給我們進行說明。

小倉：OLED的定位並不是和液晶進行對抗，而是一種新的體驗。採用了從電視畫面上直接發出聲音的Acoustic Surface（銀幕發聲）技術，是因為我們一直想做所以才用到OLED上目去的。

Acoustic Surface可以把聲音的定位和映像的位置變得一致。由於這項技術，登場人物所發出的聲音將會發生很大的變化。而設計的靈感是來源於台曆，所以沒有架子這種東西。事實上畫質還是有點比不上搭載「Backlight Master Drive」的最高級機種BRAVIA Z9D的。由於液晶的高亮度，所以在衝擊力的表現上Z9D要比OLED做的好，色階表現也更豐富。但是OLED的可視範圍非常的廣闊，黑色的表現也更好。

問：然後關於市場，特別是美國的部分，由美國索尼電子兼副社長的奧田利文先生進行解說。

奧田：怎樣去區別的銷售是很重要的。OLED的第一印象很好，但是把價格算進去的話是不能全部代替LCD的。

而對於自發光設備的需求也很大。從MAGNORIA的店員得知以前很多人會買等離子體電視，接著就是OLED。

每個國家都有不同的看法，但在美國就是不管哪種顯示器畫質最好的就是索尼。

電視是一個很大的業務，而OLED也是一個有象徵性的存在。作為顯示器業務，更不應該拘泥於電視這一塊。特別是索尼也在考慮著投影儀的市場。

平井：不能否認雖然在傳統電視領域依然是一個大市場，但是我們也在考慮非傳統電視的產品，例如超短焦的投影儀和攜帶型投影儀。

電視之後就是進攻音響，無線裡面以「NC」為武器

問：索尼接下來要進攻的領域是哪裡呢？平井社長列舉了音響。

平井：電視之後就是音響了，這個已經是社內都知道的事。昨天和經銷商一起進行聚餐的時候說了「電視正以不錯的勢頭展開著，接下來就是音響了」。話題就是在哪個方面、怎麼樣進攻和在美國市場站穩腳跟。

首先要把索尼的品牌就是高品質音響這個信息傳達給美國的客戶，更重要的就是要把索尼＝高質音響這個信息擺出來。這個必須認真的思考。亞歐、南美洲對於「索尼＝高質音響」這個形象有著很好的根基，所以北美也應該儘快的實現。

音響裡面，特別是北美的無線這一塊的勢頭非常強勁。而最近明顯的就是耳機的無線化。根據奧田先生的話「100美元以上的市場裡面，有線型的已經在減少。可以說是無線的主場了。而且左右分離式的Ture Wireless（真正無線）也在增長」。

問：北美的無線耳機市場是Beats（蘋果）在唱獨角戲。雖然去年有個「h.ear」無線系列投入了市場，但是對於Beats來說根本就是毫無影響。於是索尼的武器就是降噪（Noise cancelling）了吧。

平井：以降噪為重點。去年發售的MDR-1000X得到了高度的好評，這次展出了以那個系列的入耳式完全無線耳機還有后掛式耳機。在這展示的是索尼獨特產品領域。不只是抗噪，作為一個高端產品。我們要用各種的形式告訴大家「索尼的音色就在這裡！」。

美國在流行「智能音箱」，索尼也在籌劃自己的「AI」

問：還有一個就是音響的方向，那就是在美國流行的Wi-Fi音響。對應各個房間里的Wi-Fi音箱播放智能手機裡面的音樂，Spotify上面的流媒體音樂等這個領域的市場正在急速的增長。只是這個市場還有一個特點，就是除了Sonos和Bose這些品牌以外還有其他的企業也在進入這個市場。

奧田：那幾家就是亞馬遜和谷歌。雖然Wi-Fi音響銷售市場的統計上面沒有「Amazon Echo」和「Google Home」被包含在裡面，但是真的是在急速的增長。有情報說明Amazon Echo的累積銷售量已經達到了450萬台。而且可以說美國市場上已經有顧客要求前提條件為「能夠聲控的智能音箱」。、

索尼這次發布了安卓電視對應的「Google Assistant」。而且Soundbar之類的還能和谷歌的智能音箱「Google Home」聯動，實現語音操作。

問：也就是說索尼首先和谷歌進行合作。而另一方面CES會場上很多企業用了亞馬遜的Echo最為基礎產品進行推廣。奧田先生說和亞馬遜系的對抗那是很難的事情，只能在裡面找出制勝點。聽到這裡，有人說索尼所說的AI技術並沒有著手。而平井社長否定了這個說法。

平井：AI和機器人技術是去年開始直屬於我下面管理的特別化的組織。關於技術的檢討和人才的確保，產品化方向這些都經過了多次的議論。而且今年比去年更加的加強了對人才和資金的投入。現在就那方面的發表還為之尚早，我們將會在以後發布。

昨天的記者發布會上面並沒有特別的提起，但絕不是什麼都沒有做的。不如說今年更加的積極行動。

HDR攝影機和全景攝像機還言之尚早，VR的B2B開展也是一樣

問：那攝影機呢？這些高端產品現在表現的很好，這種狀況將會持續。

平井：相機（這裡可能提問傳達錯誤，日語中攝影機和相機都是一個發音）有我們引以為傲的a7作為代表，到現在為止都是和以前不一樣的用途在發展，今後也是一樣。而高級小相機，微單，單反也是一樣。還有鏡頭也是。

問：我想問的是關於HDR的發展。因為電視機已經實現HDR化了，所以個人的攝像也期待著HDR化。但是現在還是沒有看到勢頭。

平井：到底要到什麼階段才能對應HDR，這個自然會實現的。只是現在有很多問題，成本和成品大小，而且還有更大的問題就是這大量的數據應該怎麼樣去保存等。雖然問題很多，必須要一一的解決，到底怎麼樣這個還為之尚早。

問：2016年末發售的PlayStation VR到現在為止市場上都是供不應求的狀態。其他的企業也在推出VR產品，市場呈現非常好的狀態。索尼是怎麼樣去看待年尾商戰的狀況呢？

平井：關於VR這個問題，雖然沒有公布數據，但是年末的表現非常好。雖然年末商戰的時候出現斷貨這事情，但這是一個很好的振作。內容這部分不只是遊戲，索尼音樂和索尼電影也在提供。我們也打算今年逐步的提供索尼以外的娛樂內容。

和以前說明的一樣，首先以提供遊戲為中心這個基本不變，今後也會逐步的提供一些非遊戲類元素。還有，這裡有點說早了，關於利用到B2B的方面我們已經和各個企業進行了協商，不如說已經進入下一步階段了，而且將有可能會在今年看到成績。

問：說到攝影和VR，是因為比較在意全景攝影。索尼以前公開過正在研究，但是卻看不見產品化計劃。這個現在怎麼樣了？應該2017年不會登場吧。

平井：平台已經在搭建了，為了給消費者提供簡單輕易的攝影是非常重要的，請給予理解。

這個和現今為止的2D攝影機不一樣，條件和技術都很難。就直接把幾個攝影機放在球面上這種形式向顧客出售這一點真的很難接受。這裡和HDR攝影機一樣的道理。

該怎麼樣的實現更加的輕便和無縫，這個其實公司內部也在進行著各種的檢討，怎麼實現產品化。但是今年的確是很困難。