微信QQ支付用戶超過2億，支付寶危機來臨了？

支付寶的路絕不止於當下，作為電子商務關鍵的一環，任何電商公司都不會放棄支付，而且當下支付寶一家獨大，其他第三方支付都難以比肩，隨著各個公司的不斷發展壯大，競爭會更加激烈，支付寶面臨的壓力也會越來越大。

就在「雙十一」大戰一觸即發的前夜，騰訊發布了第三季度財報，根據財報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.60億，智能終端月活躍賬戶達到6.39億；微信和WeChat的合併月活躍賬戶數達到6.5億，數據顯示，去年第三季度，微信和WeChat的月活躍用戶為4.68億，微信活躍用戶超過QQ。

看到這個數據，馬雲不知該做如何感想，一直以來，馬雲社交之心不死，而如今，面對微信和QQ支付的崛起，支付寶的壓力就更大了吧？

先後做了旺旺、來往、釘釘……但一直未能如願，所以只能改為戰略投資新浪微博了。目前，支付寶用戶超過3億，後來者已達2億的情況下，且微信活躍用戶增速達39%，而且每一個活躍用戶都可能成為微信支付的用戶，而支付寶暫時還只是一個支付平台，主要靠交易引入用戶。

其實，今年支付寶9.0上線時，就引發了一場撕逼大戰，微信指責支付寶抄襲，然而機警的網友發現，他們互抄已經很久了。

師夷長技以制夷。外界認為，支付寶的9.0版本像是高度「致敬」微信，「朋友」界面從布局、功能到圖標、色調都很神似。或許，連騰訊自己也沒想到，阿里會用這樣簡單粗暴的方式，侵入自己深耕多年的腹地。

但是這次改變並沒有給支付寶帶來很大的改變，除了帶來了一次話題外，支付寶並沒有出現用戶增長比以前更快的情況，似乎支付寶天然社交功能不足，後天難以改變。

然而，支付寶的危機遠不止於此，一方面微信支付在窮追猛趕，另一方面銀行也在做各種挪騰轉移，由於支付寶轉移了銀行大量存款，銀聯和央行於是對支付寶使出各種「大招」。

今年7月份，央行規定個人支付賬戶轉賬單筆金額不得超過1000元，同一客戶所有支付賬戶轉賬年累計金額不得超過1萬元。個人支付賬戶單 筆消費金額不得超過5000元，同一個人客戶所有支付賬戶消費月累計金額不得超過1萬元。這意味著，今後人們使用餘額寶每年只能轉入1萬元。

馬雲曾經說過「如果銀行不做出改變，我們將改變銀行。」銀行肯定不會坐以待斃，背靠的政府，事關國家經濟命脈，現在大量資金流入私企而不加以控制，可能存在巨大的經濟風險。

對於央行和銀聯聯手收緊第三方支付行業監管收緊，馬雲的支付寶暫時只能表示無奈。

「有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件」，馬雲事後在一次阿里巴巴技術論壇上稱。

事實上，對於支付這塊蛋糕，是電子商務閉環中的一個重要關鍵，除了馬雲的阿里巴巴和馬化騰的鵝廠，還有許多企業也對此虎視眈眈，包括百度推出的百度支付、京東的京東金融……誰都不想在此落了下風。

如今，支付寶是阿里巴巴旗下的公司，靠天貓和淘寶的流量就能保持大量的用戶，支付寶與國內外180多家銀行以及VISA、MasterCard國際組織等機構建立戰略合作關係，成為金融機構在電子支付領域最為信任的合作夥伴。而且在國內，也在聯合實體門店不斷地拓展支付場景，這也為其帶來大量的用戶和支付。

但是，支付寶的路絕不止於當下，作為電子商務關鍵的一環，任何電商公司都不會放棄支付，而且當下支付寶一家獨大，其他第三方支付都難以比肩，隨著各個公司的不斷發展壯大，競爭會更加激烈，支付寶面臨的壓力也會越來越大。

隨著互聯網的發展以及第三方支付的愈加成熟，央行和銀聯會不會逐步放鬆監管？也是支付寶未來面臨的未知風險之一。

將來，支付寶會向何處發展，風雲變幻的經濟環境和互聯網+金融的走向都會影響到支付寶的未來，現在，支付寶前方的路並不輕鬆，瘋狂的「雙十一」過後用戶支付會趨於理性，低迷的經濟也會讓人們購買的傾向變低，競爭對手對市場的蠶食也會使得支付寶原有的市場被稀釋，因此對於支付寶來說，路漫漫其修遠兮，還需上下求索。