設立產業投資基金意圖併購海外遊戲公司 著迷的底氣是什麼？

在國內遊戲市場競爭激烈、優質資源越發難尋的現實背景下，又一家公司選擇轉變思路，從海外市場著手，尋找優質項目。1月份，著迷集團發布公告，聯合金利科技成立全球文娛產業投資基金，圍繞遊戲製作、發行、電競等領域，在全球範圍內尋求優秀的併購目標和潛在資源。

從官方介紹來看，該基金規模為30億元（約4.3 億美元），首期10億元（約1.4億美元）。基金管理將以著迷北美的國際團隊為核心，投資併購經驗豐富。

談及基金的主要投資方向時，著迷集團董事長兼CEO陳陽說：「主要還是偏向上游的遊戲內容部分。」一方面，陳陽認為產業講究內容為王，「是一切的一切」。而著迷希望通過併購業務，解決資源補給的問題。簡單來講，基金的核心就是買好的研發團隊。

選擇在這個時間成立基金，陳陽認為這是一個自然的結果。目前著迷集團在國內的業務主要分為兩塊，一塊是大家熟知的媒體業務，即用戶和流量平台。「這是一個很大的用戶池，」陳陽告訴記者，「隨著這個行業裡面好的產品出現得越來越多，以及相關的產品越來越多，會幫助我們積累更加有黏性的用戶。」另一塊則是基於阿里大文娛盤子下的發行業務，由著迷旗下一個專門做發行的公司進行操盤。

成立併購基金，陳陽表示其本質上也是業務的一部分。這也是著迷由來已久構想並著手準備的戰略，路徑就是用戶到發行到解決，整合全球的優質的研發資源。「一些好的公司，本身在歐美已經被證明他們的盈利能力、產品受歡迎性。藉助資本工具做併購的業務，核心是在解決著迷自身研發多樣性和先進性的問題。」陳陽說。

著迷集團董事長兼CEO陳陽

曾任EA首席製作人、中視網元CEO等職位的陳陽行業經驗豐富，他認為，目前整個國內遊戲環境變得既激烈又簡單。該出的牌大家出得差不多了，比如端游的手游化，用戶紅利也快吃盡。其實下面這一波的遊戲市場核心的矛盾是優質內容的缺乏。

陳陽給出的解決辦法是，一方面通過國內途徑，但更多看的是那些成熟先進的歐美市場，「他們產生出來好的內容，他們在歐美已經證明的好的內容，通過我們的團隊橋接，通過資本的動作，讓這些產品有一定的機率在有一個很大的發展。」

陳陽特別提到其實基金不是不在國內投，是因為著迷的遴選標的的標準比較苛刻。他們看重現有團隊的成熟性、技術的領先性、財報的健康性以及後面業務的延續性，這幾個方面的尺子量完了以後，可以發現確確實實歐美團隊在這個尺子的比例裡面會大一點。此外，陳陽認為國內的玩家和用戶在遊戲上已經不像過去那麼挑，眼光已經比較國際化了，很容易接受國外那些好的產品。

客觀上將眼光放向國外，陳陽認為是有助於打造一些藍海市場的。「沒有充分展開競爭的領域去引進一些內容，它的成功幾率會更高一些，產品的差異性會更強一些。」

關於併購標準，陳陽表示基金不大會考慮太早期的工作室，因為遊戲內容的研發具備很大的創意性的同時，具備很大的不確定性。太早期的，還沒有被市場充分證明的團隊，他們現在還沒有能力去看清。他們更關注的是一些成立五到十年、具有歷史沿革，盈利得有三五年的公司。這類公司，在某一個品類裡面，在全球範圍之內是具備領先性的。

陳陽並不否認併購上操作層面的難度，尤其是優質遊戲開發團隊稀缺的情況下，那麼基金團隊的成員選擇就至關重要了。他表示著迷在此事的看法是：「一定要在當地有非常強的熟悉業務的當地團隊，而不是依賴投行來做。」 陳陽介紹著迷北美團隊主要成員都是美國從業超過20年的資深人士，有深厚的併購和投后管理經驗，包括前盧卡斯娛樂的CEO Jack Sorensen，操盤過《星球大戰》，在任職THQ公司時，用8年時間把其做得很大，達到北美遊戲發行前三的成績。紮根北美的本土團隊，是著迷的信心所在。

此外，基金還可以幫助介紹好的國外遊戲產品進入國內。陳陽透露，他們現在已經和一些很好的工作室做了前期溝通，發現這些工作室對市場的渴望或者重視比想象的更大。著迷團隊當中有一些同事之前在國際化當中是有經驗的，能夠很早地和國外的工作室進行溝通。從玩法上、商業邏輯上，甚至包括伺服器架構上，甚至包括客戶端的抗破壞性和嚴謹性方面給出建議，因為有可能一個短板就把整個項目摧毀了。

所以這些之前的溝通就會變得特別重要。「從研發的角度來講，並沒有什麼太大的壁壘，我們想做的事兒人家不會做，關鍵是你得告訴人家做什麼和怎麼做。」陳陽說。