收穫投資150億，錢窟窿終於填上，樂視即將東山再起？

收穫投資150億，錢窟窿終於填上，樂視即將東山再起？

樂視自從開拓手機領域失敗后，資金就一直在流失，手機領域的失敗導致樂視自己的電視行業也被其他品牌超過，這應該是個轉行失敗的例子吧。

北京CBD的悶熱午後，面對股東大會現場其餘41位股東，賈躍亭坦言「在這幾個月，我們看到資金問題比去年更嚴重」。

此時樂視已經停牌兩個月，外界寄望樂視能在這段時間重整旗鼓，儘快復牌。但樂視的公告，除了提出按規定每五個交易日發布一次資產重組進展外，關於復牌日期，絕口不提。

為了堵上錢窟窿，賈躍亭的同學、同鄉相繼登場，彼時的樂視經歷了什麼？賈躍亭的錢窟窿又是如何捅出來的？今天一一為大家講述

麻煩纏身同學救急

去年11月，媒體曝出樂視「資金鏈破裂命懸一線」。彼時的樂視，確實夠「慘」：半年報顯示樂視致新虧損5687萬元、樂視體育欠款、樂視影業虧損、「牽手」的酷派股價跌幅超兩成……

在樂視如此困難的時候，賈躍亭的「好同學」登場，向樂視投資6億美元，燃眉之急驟解。但是事情真的有那麼簡單嗎？誰會不求回報去投錢？

好同鄉還是「野蠻人」？

今年1月，他的山西同鄉融創董事會主席孫宏斌向樂視戰略投資150億元。投資發布會上，孫宏斌對媒體說道：「（樂視這家公司）好多事我比賈躍亭看得明白。」孫宏斌口中「看得明白」便指樂視沒有別的問題，就是缺錢。

融創掌門人孫宏斌就已經宣布了這一消息，對於賈躍亭心愛的樂視生態部分業務，孫宏斌也是態度強硬：「該關的關，該賣的賣掉。」賈躍亭也表態，為了樂視生態可以放棄非上市公司的控股權。

這句話讓賈躍亭明白一件事：「同鄉」可沒有「同學」那麼單純。

誰捅出的錢窟窿？

有一個畫面曾讓不少人動容，也為賈躍亭圈了不少粉：去年4月，樂視LeSee概念車發布會上，擅長PPT的賈躍亭忽然打出感情牌，潸然流淚，用拳頭揩拭。

賈躍亭的熱愛和夢想，在這一個動作中，經社交媒體擴散，人盡皆知。

但正如賈躍亭所言「即便萬劫不復在所不惜」，造車這條路他似乎是要破釜沉舟走到底了。3天前的股東大會上，他還承諾要「儘快拿出量產車」，只不過「原以為90億元可以解決所有問題，結果還是不夠」。

這次的窟窿誰來為賈躍亭堵上？至少樂視的股東們看起來意願不強。股東大會上，當賈躍亭提出資金問題后，他們似乎更關注賈如何在「現有資金狀況下」解決問題。

我們在創業的時候，不僅要考慮風險還要考慮未來，有時候一步錯則步步錯，選擇一件事情之前已定要看清楚是否值得。