鎚子科技與YunOS牽手打造Smartisan OS Powered by YunOS系統，老羅還是那個滿懷情懷的老羅嗎？

今天科技圈，熱門的恐怕就是YunOS與鎚子科技共同打造Smartisan OS Powered by YunOS系統.

五月份，老羅在接受採訪時確認了與YunOS的合作，今日終成現實。

五年前，羅永浩揚言要進軍手機市場，幸運的是那是一個相信「神話」的時代，雖然未能成為手機市場的第二匹黑馬，但在一輪輪的洗牌之後，老羅和鎚子仍然是外界關注的焦點，這已經是一大奇迹。其實近幾年關於鎚子「被收購」的傳聞有很多，如今鎚子選擇像魅族、ivvi、移動等擁抱了阿里的YunOS，到底是老羅變了還是行業的玩法變了？

鎚子牽手YunOS，偶然還是必然？

相比於老羅當初情懷式的宣言，今天的鎚子手機算不上成功，或許五年的摸爬滾打終於讓老羅學會了手機行業的門道，新發布的堅果Pro無論在產品設計還是供貨方式，都被外界所樂道，在系統上擁抱YunOS想必也是老羅深思許久的選擇。事實上，老羅和阿里的這場戀愛可以說是一場長跑，且故事幾經起伏。

前年年底的YunOS 2015年度發布會上，老羅以嘉賓身份出席，彼時就有媒體猜測鎚子手機與YunOS聯姻的可能，畢竟在那一年早些時候，魅族加入了YunOS陣營，並在銷量成績上可圈可點。結果未能如人所願，鎚子T2的發布會上沒有宣布媒體猜測的消息，不過YunOS適配了鎚子T1 ，也算是滿足了YunOS冬粉中愛錘之人的一大心愿。

2016年4月份，網上流出一張馬雲與羅永浩一起出席活動的圖片，馬雲被前呼後擁，老羅卻低調地站在了一邊，有關雙方合作的風聲也再次出現。但事情並沒有繼續下去，隨後傳出的幾則鎚子被收購的消息，也都不了了之。

如此來看，鎚子和YunOS的正式戀愛似乎少了很多預兆，更像是一場偶然事件。但偶然中也有很多的必然，國內手機市場趨於飽和已是不爭的事實，鎚子科技想要謀一個更好的發展勢必要「背靠大樹好乘涼」。而在國內的互聯網陣營里，擁有YunOS的阿里無疑是對手機市場抱有野心的。站在阿里的角度來看，鎚子的品牌知名度對提升自身市場地位來說，是不可多得的資源，這在魅族、ivvi等品牌身上已經得到了驗證。

所不同的是，在這場即將落地的合作中，Smartisan OS的人機交互、UI界面的一些功能性的東西嫁接到了YunOS的內核上，但YunOS只是鎚子的合作方而非投資者，這與當年YunOS與魅族的合作有著本質的差異。老羅想要為鎚子謀一個更好的未來，YunOS希望在知名度和生態上更上一層樓，這是雙方「情懷+夢想+技術+商業」的必然選擇。

阿里為什麼會選擇鎚子？

當然，最重要的是在國內形形色色的手機品牌中，YunOS為何會選擇鎚子，抑或者說鎚子的價值在哪裡？

如果從銷量上來看，鎚子的表現遠不如當年的魅族，儘管老羅沒有公布2016年的銷量成績，在此前與羅振宇的「長談」中，羅永浩卻罕見地談及了2017年鎚子公司400到600萬台的銷量目標，以往的成績便不言而喻。

誠然，鎚子的價值並非在於銷量，而是被假以情懷的工業設計。不管是系統UI還是產品本身，在「千機一面」的國產手機市場里，老羅做出了不一樣，不只是在T系列上是如此，此前的M系列以及新發布的堅果Pro，都帶我們看到了鎚子的「工匠精神」。工業設計的DNA奠定了鎚子的「小而美」，也決定了鎚子手機的精緻感，以及數量不是很多卻很忠誠的錘粉。

在手機市場跌跌撞撞五年之後，老羅是有感悟的，發布會上的哽咽更能讓人讀懂這位中年男人的不同於。拿出40萬台堅果Pro首發，可見老羅在供應鏈上的努力，重拾對產品設計的依賴，老羅終於找到了鎚子活下去的優勢，加上高管換血和人事調整，老羅和鎚子都變得越來越成熟。相比於五年前的初生牛犢，如今的鎚子更符合老羅中年男人的心態。

當然，阿里的意圖也非常明顯，鎚子的加盟或可以幫助YunOS完成幾個方面的升級，首先是品牌層面，其次是從產品層面。基於YunOS系統內核的Smartisan OS的出現意味著YunOS陣營再添一員大將，這對擴大YunOS的品牌知名度有著不可小覷的作用，而鎚子在系統UI上獨特的設計和功能定義也能幫助YunOS的產品進行一些提升；另一方面，YunOS的世界里不只有手機，鎚子的加入或可以吸引更多有影響力的品牌認可YunOS，產品和設計上的升級也可以增強其對合作夥伴賦能的基礎能力。

不過，在這個天平中，鎚子對YunOS的需求似乎更甚。從IHS Markit的數據來看，2017年第一季度，國內智能手機市場的增長不到3%，海外市場尤其是印度市場成為手機企業增長的主動力，這在華為、OPPO、vivo等一線陣營的品牌身上表現的尤為明顯。可對鎚子乃至更多的中小手機品牌來說呢，國內市場已經是一片血海，對於尚處於增量的海外市場又可望不可即，個中心酸大概只有老羅等一線的「操盤手」們知道。

在阿里及YunOS的庇護下，大批的中小手機廠商活了下來，並且走出了一條切實可行的生態之路。作為中小品牌中的頭部品牌，老羅和鎚子沒有理由放棄這個希望，況且魅族銷量的猛增已是不爭的事實。再者，YunOS的定製或是吸引鎚子的又一原因，畢竟在這Android上是難以想象的。

可僅止於此嗎？

最大的精彩或許是未知

有趣的是，兩年前魅族和YunOS合作的時候，後者還僅僅是主力在手機行業，在智能手錶、智能電視等領域還不夠成熟。但在短短兩年之後，YunOS的勢力已經涵蓋了汽車、手機、家電、晶元、電腦等，構成了一張萬物互聯網。

手機不再是一場純粹的硬體生意，「硬體免費」的理念一度破產，豐富移動互聯網服務卻是大多數手機廠商的選擇。更重要的是，從當前的趨勢來看，手機作為獨立產品的價值正在被逐步削弱，未來很可能是生態系統的一部分。這一點不難證明，一是谷歌、蘋果等已經圍繞手機建立了一系列的產品鏈，智能手錶、智能電視、VR設備、車載系統等不一而足；二是家電廠商們也嗅到了「聯網」的機遇，當前市場上主流的家電產品，從冰箱、空調到電飯煲、油煙機，無不開始接入手機。

對鎚子等手機廠商來說，從產品到生態的延伸絕非是靠PPT就能解決的，特別是谷歌收緊對操作系統控制的情況下，手機廠商的生態延伸變得更加被動。好比說一線的手機廠商還有能力在深度優化系統的基礎上嫁接出一套智能家居解決方案，最直接的就是將一些智能家居的控制APP集成到操作系統中。可對中小手機廠商來說，系統本身的優化尚且有心無力，滿足智能家居等附加用戶體驗無異於一種奢望。

而老羅和鎚子是有野心的，堅持了五年之後，老羅放低了姿態，開始了一連串的自嘲，堅果Pro更是銷量突破和現金流。即便在短時間內不能成為一線品牌，甚至走不出「小而美」的圈子，仰望星空，審視手機行業未知的未來，則是每一個企業家必須做的事。為了搏一個更好的未來，老羅不會拒絕YunOS的橄欖枝。

另外，「巨變」似乎一直是國內手機市場的特徵之一，兩年前的互聯網手機被捧上神壇，兩年後的OV卻成了線下神話的締造者，行業格局更是一變再變。對產品挑剔的老羅，最終選擇了擁抱YunOS，或許也從側面證明了，在系統體驗和應用環境方面，YunOS已經不輸於Android的了，而這會在手機行業引發一輪新的「羊群效應」嗎？至少谷歌還沒來得及滿足手機廠商對於家電、汽車等生態場景的慾望。

或許阿里願意假以營銷、生態甚至資金方面的支持，國內更多手機品牌向YunOS倒戈的現象未嘗不可能發生。

結語

老羅是個有情懷的商人，他希望鎚子能夠活下去並且活的更好，還有多少個出於同樣意願的品牌在和阿里談判還不得而知。不過可以預見的是，手機市場已有的利益平衡已經被打破了，這個趨勢比手機廠商「你方唱罷我登場」的競爭更值得警惕，沒準行業真的要迎來又一次變革。