它為第600萬輛車的交車包了個鎮還辦了演唱會？

4S店交車我們見多了，砸個金蛋外加大紅花拍照都LOW逼了的有沒有？劉德華說過：「今時今日,甘噶服務點得?（粵語）」。

昨天一場交車儀式在長城腳下舉行，不僅包了整個古北水鎮還請來了林志炫和嘻哈高手親臨現場獻唱，堂哥我差點以為《我是歌手》和《有嘻哈》要cossover推出新節目了。

寶藍色的榮放緩緩開上舞台，堂哥告訴自己不就是一場第600萬輛車的用戶交車儀式嘛。在工廠看百萬輛下線多了，堂哥我何許人也？淡定老江湖非浪得虛名。但國民女神高圓圓隔著空間對著堂哥說祝一汽豐田突破600萬輛時，當林志炫在堂哥我毫無心理準備之下登場高歌時，堂哥坐不住了。

都是圈粉無數的國民大牌，高圓圓演的桃子和林志炫有聲線，堂哥明白與一汽豐田那叫英雄所見略同，對「任性」男神姜君總的營銷功力不得不點個贊了！

600萬輛是個累計銷售數字。目前能突破500萬輛的合資汽車品牌有七家，一汽豐田就在期中之一。「完成第一個100萬輛一汽豐田用5年時間。而從500萬輛致今天的600萬輛，我們用了1年5個月的時間。下一個一百萬輛，我們用的時間會更短。」這種斬釘截鐵的說話方式是姜君總的風格，也是對在場所有媒體、經銷商和經典用戶許下的承諾。

堂哥我要問您底氣何在？要知道汽車工業是大製造業，中間環節極多，但永遠離不開產品力和渠道力兩大基本面。多地的限購和不久的限排，還有品牌的崛起等等的市場因素，那您的車打算怎麼個賣法？

姜君總說：「我有四個心還有一個「小計劃」保我獨步江湖。」我說：「堂哥我和堂粉們就一顆『心』，那就是『耐心』，願聞其長？」

「那些今年累計賣了46萬台超額完成70%的銷售目標和那些連續3年實現正增長，22個月完成內部目標的過去成績，我就不跟堂哥你啰嗦了。」姜君總的廣告總是打得那麼的不經意。

那我還是說說我們一汽豐田的四顆「心」吧！

產品的「傾心」

目前超過10款主力車型全部升級改款。加配不加價，設計上突破中庸產品的設計形象。不僅小型車戰略初見成效，2018年會推出基於豐田TNGA豐巢概念的緊湊型SUV將如虎添翼。

服務的「安心」

業界標杆的一汽豐田的誠信服務品牌，安需定製的保險服務、4S店快速保養服務和百分百品牌零配件等等。傳遞一汽豐田「專業對車 誠意待人」的服務理念。

車主「省心」的服務網路

全國七個大區超過800家網點，覆蓋了幾乎全部的地級市和部分的縣級市，大力縮短了用戶用車的服務半徑。

最有特點的是「開心」的營銷手段

愉悅用戶絕對是成功品牌居家必備和姜君總的看家本領。這也是讓產品抵達青年潛客的有效手段。過去三年，一汽豐田的數字營銷、體驗營銷、體育營銷、跨界營銷和娛樂營銷，消費者歡迎的熱點必須「蹭」上，用戶在那營銷就在那裡。從奧運會的榮放冠名到「我們相愛吧」欄目的卡羅拉植入，還有英超場上姜君總的一腳，將開營銷玩出了新的水平。

堂哥我認為，買車不僅是買車，更是買服務。

如果用車也有管家式的服務，也許堂哥就能專心做好打工賺錢、買菜煮飯、洗衣拖地等每日天必修工作了。

這個時候，你需要一汽豐田最新推出的「安享管家」計劃。一個覆蓋買車優遇和用車專享的管家式服務計劃，解決你「有車以後」的一系列糟心事兒。買車用車、保養修車、保險年審、二手置換等等，只要你成為一汽豐田車主，以後這活它干！

解放生產力才是硬道量呀~~！說著說著，堂哥我都好想成為車主，就是不知道姜君總會不會也為堂哥的交車也搞那麼一場盛大的晚會，最好把我喜歡的大牌明星全請上。

「那你得掐中2020年我年銷量實現100萬輛的時機了，那時候我有至少15款新車給你選。」

不就是二年四個月的時間嘛，堂哥我把買「愛瘋13」的錢留等你~！