製造手機，這不是錢的問題

最近隨著蘋果新品發布會的日益臨近，關於iPhone8的各種小道消息、爆料猜測層出不窮，一時之間各大媒體的科技版塊幾乎讓蘋果霸屏。但是其實如今智能手機的市場正變得越來越意興闌珊，闌珊到開始發霉了，這個市場依舊被蘋果和三星統治。他們高調地增加著自己的財富，不僅具有照顧全局的偉大胸懷，也錙銖必較地愛惜著小錢，持續地改善自己的財務狀況，這樣留給其他廠商的蛋糕就越來越小了。但資本世界對於智能手機依舊充滿幻想，且開發出適用於自己的生存法則，比如華為，通過自己強大的通信底蘊，他們正效仿三星，希望也能走出一條全產業鏈之路。

作為全球第二大或者第一大的通信設備商，華為品牌在歐美也有著非常好的口碑，更何況，他們常常只讓消費者花2000元就能享受到iPhone6000元的功能，在更加務實的歐美市場，華為自然會吃得開;又比如Vivo和OPPO也正通過自己的草根戰略慢慢擴大市場，甚至一度成為市場最受歡迎的手機，尤其是拍照功能，更是深受低端年輕消費者的喜愛。至於說是衝進印度的小米、小辣椒等等，雖然未佔領當地主流市場，但Android陣營的偉大之處正在於強大的生命力，他們往往能在最艱苦的環境中生存，且最終贏得利潤。

隨著智能手機技術日益成熟，且出現了聯發科交鑰匙方案、谷歌免費系統等極致技術，各路專家紛紛預測，智能手機在可預見的未來，會變成一場純粹的資本遊戲，正如2008年的山寨功能機風潮，連煤老闆、娛樂明星、相聲演員都能做手機，只要他們有閑錢和熱錢，但坦白講，筆者認為，智能機作為消費者的移動終端，產業鏈的複雜度遠勝功能機，一些品牌消失了，不是錢的問題，而是知識點掌握和供應鏈套路的問題。

智能手機，渾身都是科技知識點

山寨功能機之所以能成為純粹的資本遊戲，最重要的原因就是：簡單，能用到的科技知識點非常少。業內人士透露，一些煤老闆只需要花錢購買聯發科的晶元，然後套一個外殼，再直接Download軟體即可運行出貨，這種模式最大的好處不僅是成本大幅度壓縮，而且在出貨速度方面具有絕對的優勢。整個項目從立案到出貨最快能在兩周內完成，正規的Moto/Nokia手機則需要專案驗證、出貨審批以及壽命測試等冗長流程。在這種背景下，如果消費者對手機質量沒有嚴苛要求的話，山寨機的優勢就體現得淋漓盡致，事實上，消費者在2008年前後對待一部手機就好像一件衣服: 「穿幾個月就可以扔掉!」

顯然，山寨功能機的科技知識點無法同智能手機同日而語，雖然都叫做手機，但一經喬布斯重新發明之後，智能手機更恰當的名字應該是「數據終端」。

首先，智能機的運行晶元大幅度增加，需要更複雜的CPU以及獨立的功能模塊，比如功能機不需要WIFI模塊，而智能機的主板上，WIFI晶元佔據了很大面積，這就意味著不可能再出現類似聯發科式的企業。能把全部的功能模塊做成集成電路，交給消費者一個鑰匙，事實上，晶元的產能常常是智能機市場的最大瓶頸，這就是為什麼蘋果和三星、台積電的態度曖昧，華為則不惜重金開發自己的麒麟晶元，而小米在百般無奈下還要同聯芯、海思合作，誰擁有了強大的晶元技術，誰就擁有了萬事長青的基業;

其次，功能機到智能機最重要的過渡就是顯示屏幕的快速增大，如果再加上retain或者OLED這種要求就更不是普通資本能夠搞定的，屏幕的擴大伴隨著外框的擴大，而新手機出貨的基本要求是「沒有任何瑕疵」。特別是蘋果給業界定義了一些極嚴苛的標準，這就要求在材料成分、模具成型、組裝生產、物流運輸等領域都要有非常專業的知識，地球人都知道iPhone5的巨大悲劇，就是因外框採用了較軟的鋁合金材質，導致手機渾身上下都是瑕疵，坑哭了一大批人;

此外，智能手機的攝像頭像素一直再增長，且由單攝像頭變成雙攝像頭，這些改變都帶給製造非常大的挑戰，任何的顆粒物都會影響到攝像頭的功能，或許流水線女工的頭皮屑都要嚴格控制。至於說，智能手機電池就更是個大麻煩了，全世界的手機製造商都在嘗試增大電池電量，不得不在小小的電池裡塞入更多的離子，這樣的狀況下，電池就變成了微型炸彈，相信很多人都知道即便是最知名的品牌電池也出過問題，而三星的Galaxy更是因電池問題遭遇了滅頂之災。在手機的製造工廠內，電池都是成批放置的，需要一個絕對安全的環境，沒有些知識點，是很難處理好這些的。

如前文所述，智能手機渾身上下都是科技知識點，不是僅僅幾個臭錢就能搞定的，而一個智能手機的製造工廠，更是融合了技術、工人、環境等多因素的協調配合，何況，他們還要時刻面對產業鏈的動蕩和調整。

錙銖必較，手機產業鏈全是套路

智能手機具有大量的科技知識點，從而衍生出一條極其複雜的產業鏈，而要控制如此龐大的產業鏈，沒幾個供應鏈的高手是絕對不行的，事實上，喬布斯是位藝術家，他能重新發明手機，創造出美麗的數據終端，但真正讓蘋果賺錢，且持續賺錢的人是庫克，這是一位供應鏈管理的高手，也是一個錙銖必較的傢伙，他在上任之初就關掉了美國的組裝工廠，從而大大節約了物流費用，隨後逐步擴大了市場、非洲市場，把iPhone的市場佔有率提高了10倍以上，一舉成為宇宙中最賺錢的企業，更難能可貴的是，庫克的錙銖必較，從未想過要停止，而是快速壯大基地組織，最大限度地壓榨供應鏈。

顯然，庫克能把智能手機的產業鏈經營到極致，最重要的依靠就是蘋果強大的品牌，這使得他們佔盡了優勢，連三星、台積電這種擁有核心技術的企業都要時常看蘋果的臉色。就更不要提那些玻璃廠商、貼紙廠商、組裝廠商等技術含量稍弱的企業，更是活在庫克的套路中無法自拔。而蘋果也藉機不斷壯大自己的產業鏈規模，單就記錄在冊的供應商名單就已達到800多家，他們都爭先恐後地為蘋果服務，跟惡狗一樣撕咬著競爭者，但蘋果之外，再沒有人能如此統治產業鏈。

一些智能手機小白之所以會迅速地把自己虧得精光，最重要的失誤就是不懂供應鏈管理，或者說沒有做到錙銖必較，比如一個包裝盒子的設計，蘋果的盒子非常袖珍，這樣不僅能節約盒子的成本，而且佔地面積小，從而在庫存、物流、流水線設計方面都能節約很多成本，而一些山炮廠商，追求高大上，弄了一個非常奢侈的包裝，在無形中增加了巨大的成本，懂行的人都知道，這些成本都不容易被察覺到，只有在年底結算的時候才發現巨虧;另外，品牌缺乏影響力，市場的需求就會變得不穩定，從而影響製造企業的生產安排，也就意味著在一些日子裡，手機製造商只能白白地給工人發工資，還要付出場地租金、水電費、物業費等雜項費用，這些都是智能手機產業鏈最典型的虧損套路。

總而言之，筆者要勸誡想要入行的智能機小白，這個市場水深火熱，滿滿的套路，已經變得意興闌珊，實在不是創業首選，它大概只是燒錢的最佳平台吧!(科技新發現 康斯坦丁/文)

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