面對職業生涯的迷茫，你想好了嗎？

只有先關掉一扇窗，上帝才會為你打開另一扇窗！

工作了十餘年，一直都是在很充實忙碌中度過，因為選擇的是一個銷售崗，也就意味著永遠都有一個明確的目標在前方。但即便是這樣，仍然會困惑、迷茫、不知所措。

2004年第一次換工作，去了戴爾，當年還是IT業界黃埔軍校的稱號；我又是跨行，並且換了一個城市，從一個不那麼結果導向的環境里一下子掉進萬丈深淵的感覺。

人生中有了記憶之後的第一次發高燒、住院、掛水，就在入職之後一個月。你知道入職的前幾個月是怎樣的日子嗎？

每天早9點工作到晚上11點，回去倒頭就睡，基本是常態。因為是Tele-sales，而且戴爾那時候的業務真的非常好，從來都是接不完的電話，一個電話接一個，往往是一天下來，要講6-7個小時的話（嗓子是啞的哦），而且還要在講話的同時，做報價單、下單、催款、催物流，還要完成funnel管理的客戶清單，對還沒有下單的客戶，回頭跟蹤。

6點是下班時間，除了後勤部門，銷售團隊的人都還紋絲不動。手腳不夠快的人，還得繼續做完收尾工作，比如我們這幫新人。然後再去吃晚飯，然後回來辦公室，開始產品培訓、技能培訓、KPI的分析。所以戴爾的餐廳是早午晚餐都有的，老實說，伙食真心不錯，現場有手工拉麵哦！

一個月我就倒下來，呵呵。半夜發高燒，還是合租的室友覺得不對勁兒，把我弄去了醫院，真的是一段難忘的經歷啊。

所以，戴爾的淘汰率很高。所以說在戴爾工作一年，相當於在其他公司工作兩三年，這都不是蓋的！

如果某一項技能，你花在有意識的刻意練習的時間，在同一個時間段里，比別人多，你就掌握的更多，走得更快！所以沒有所謂的天才，天才就是你在玩的時候，他們在刻苦練習。貝多芬也好，朗朗也好，四五歲開始練琴，每天幾個小時，甚至更多，大家在幹嗎？反正我肯定在玩！

是的，我學會了IT技能，我學會了一心多用，我學會了高效工作，我學會了電話里都能搞定客戶下單，還會upsell。Upsell就是，當你在星巴克點咖啡的時候，服務生會不著痕迹的問你一句，我們還有八五折的蛋糕，要不要來一份？這是銷售技巧來著！

隨後的每個季度，我們就會重新打亂，按照業績好壞，重新分配到不同的leader下，又一輪（內部的良性）競爭開始了。所以我也學會了適應變化的能力，適應IT產品的更新換代的速度，適應了不同的老闆的管理風格。

然後，我就對像機器人一樣的工作產生了厭倦，因為我是人啊，我有感情。但是戴爾的一套標準的銷售流程，當你掌握了，也能做到top sales的那一天，內心裡對創造性的東西的渴望就開始蠢蠢欲動。

感謝我遇到的老闆，在我萌生離職的想法的時候，跟我講了一句話：如果你在這份崗位上，沒有升職，你的下一份職業還是得從頭做起啊！就這麼一句話，我估計他都不記得了，但我記憶猶新，因為畢竟做了三年多的銷售了，這樣出去，還只是謀得一個銷售崗而已。

很快，我的老闆就把我推薦給了事業部的MD和總監（MD的接班人），我升職了，做了Coach，而且同時兼做項目專員，幫助兩位老大做業務數據分析。在戴爾，要成為Sales Manager帶人之前，就需要經歷2到4個季度的Coach崗的歷練。

這個崗位，讓我對戴爾的業務，有了一個全新的視角。我可以站在一個更高的角度，去看整個事業部的業務數據，每個產品系列的利潤好壞，每個團隊的業績好壞。也開始了跟市場部的配合，推廣新產品。站在講台上，給一兩百人的團隊，講解產品知識，銷售技巧。

但是三個季度過去了，我又開始陷入迷茫。這一條鋪好的道路是我想要的嗎？接下來開始像大多數同事一樣管理像機器人一樣的銷售團隊，是我的目標嗎？

迷茫的同時，我開始向外尋找，去練瑜伽，去跳拉丁舞，去學游泳；周末只要有空，就背著包，一個人在福建的周邊爬山、閑逛。但還是沒有辦法消除掉內心裡揮之不去的低落情緒。最後，我還是毅然而然的選擇了裸辭！

在隨後的幾個月里，我一個人去了一個城市，租了一個單身公寓，毫無目的的晃悠著。本來是想在麗江這樣的小鎮呆上個把月的，這夢想，哪天我一定把它實現了！

人生，有時候，一路狂奔的時候，是需要一點時間，停下來，呼吸，看一下路邊的野花，看一下藍天白雲，給自己一個喘息的機會的。因為接下來迎接我的，就是另一個奔波、忙碌、馬不停蹄的十年。

上帝沒有幫我關窗，我自己先把窗戶關了起來，我要等待機會，尋找下一扇窗。

我對自己一直是自信的，也從來不擔心找不到工作，只是困惑於，我到底想要什麼？我很清楚我工作的目的就是為了快樂，可什麼工作能夠激發我的內在熱情，讓我快樂呢？

培訓？我從從小的夢想就是想當一名老師。雖然長大了，因為喜歡畫畫，想做一名建築設計師。但是老師的夢想一直在心裡，在Dell的那一段工作經歷，也很喜歡站在講台的感覺。

所以我就接了一個offer，負責招聘和培訓銷售團隊，但是這個工作我只做了10個月。

但這個經歷也讓我更加清楚的知道，培訓這個崗位，是需要更多人生歷練的，要不然僅限的那些知識技能，很快就會被掏空。而那個時候，整個行業還處在互聯網1.0時代，沒有那麼多對外學習的渠道，也沒有「自媒體」這樣的知識平台，我決定還是回到銷售崗繼續磨練。

機緣巧合吧，不想再入IT行業，不想去一線城市，就決定再次轉行做一個獵頭顧問。腦子裡當時想的很簡單，我喜歡幫助別人，這個工作不就是在幫助職場的人，找到合適的崗位么。

這一路走下來，我走了近十年，而且一直被內心的這樣一種「幫助別人成功」的動力，驅使著。我在幫助職場人的同時，也培養著自己的團隊，也繼續擔任著內部講師的角色，分享我的經驗給所有人。好多老同事提到我做的培訓，還仍然記得「壓力容器」「武鍋「這樣完全陌生的工業用詞，哈哈哈！

這十年，遇到了經濟發展最好的時候，雖然經歷了07-08那年的小危機，也經歷了11-12年的整個環境的大變革，但是還是很幸運的，在人力資源服務行業整體不專業的情況下入行，用顧問式銷售的服務理念，幫我打開了一扇窗戶，給了我一個奇妙無比的旅程。

我也一路奔波著，從傳統工業、到快消零售、再到IT互聯網、金融的世界里吸取著能量。我的視野越來越開闊，也發現世界可以如此寬廣。

除了獵頭業務技能和團隊管理的歷練，很有趣的經歷，就是在獵頭行業的這兩家公司，都剛好經歷了併購收購，都是國內獵頭公司被外資收購，也經歷了兩種完全不同的整合模式。而特別是最後這近三年的整合過程，作為的先鋒軍，感觸很多。這也是我的職業生涯里很難得的一段體驗。

如果說，這十年的打拚，給了我什麼，那就是我更加清楚了，什麼能夠讓我快樂。我不是一個循規蹈矩的人，我的世界里，沒有權威這個詞兒。人人都是老師，人人都是Leader，並不以資歷論長短。而職場上，太多資格很老的高級管理層，都是以說教的方式，教育著一代一代的職場新人。

很感謝，最後這三年，讓我真正見到了什麼叫把服務做到極致，什麼叫品牌，什麼叫Great Leader，什麼叫企業文化，一切都關乎於人！

我對企業領導力，越來越感興趣。對在獵頭這個世界了，打工已經無法滿足我的夢想。我需要再一次關上這扇窗，堅決地！

剛離開職場的前幾個月，不是沒有恐慌的，因為我要養家糊口啊，而此時已經不是「一個人吃飽，全家人不餓」的時代了。我要養活小王子，我還要養活即將到來的小寶寶，而只出不進的日子，跟之前買東西不眨眼的日子，還是有著極大的心理落差的！

所以，職場上，因為一時衝動，想做個自由職業啥的童鞋們，可是要想好了，再做決定哦，除非你有了一定的資本。不過，身邊也有很多背負著重重的殼的朋友們，儘管焦慮，儘管迷茫，還是沒有辦法像我一樣洒脫的！

今年3月23號吧，在家待產的典型孕婦狀態的我，突然扔下打遊戲的手機，想著何不也做個公眾號，寫一寫這麼多年的職場故事呢，應該也挺有意思的吧！後來事實證明，職場故事其實是很無趣的，沒有雞湯文來得香甜或者像咪蒙那樣的惡毒，做不到啊！

作為一個自媒體的菜鳥，我開始一個一個研究公眾號的功能，開始迫不及待的發出第一篇文章《說一說轉行做獵頭的酸甜苦辣》，文筆不優美，編輯的很醜，圖片也不美。但還是得到了小夥伴的喜愛，這也增加了我的信心，第一天就過一百個冬粉了。

然後，這就一發不可收拾，每天都在琢磨著，寫點啥兒呢？職場上還是有很多朋友的吐槽的，所以我就一個個收集回來，一個個碼成文字。小夥伴的熱心超出我的想象，給了我莫大的支持，推薦編輯軟體給我，幫我分析排版問題，發好看的公眾號給我學習。

一時間，我的手機多了幾十個公眾號，我知道了咪蒙，知道了好多活躍在自媒體的職場大咖；開始研究秀米、開始逛知乎、開始正眼看一下Linkedin；知道了千聊直播、荔枝微課堂。還組建了獵頭社群，開始了微課分享，我又開始了忙碌的生活。只是這一次的忙亂，有讓我發現一個新大陸的感覺。

偶爾的一篇文章，收到了第一個打賞「100元「，那是何等的開心啊，感覺比工作賺了一萬塊都開心！我知道這都是老朋友的鼓勵和支持！

而因為我開了公眾號，才有了谷露軟體的約稿，謝謝哦！它的影響力也讓我的文章，被更多的人看到，我的故事被更多人知曉。而找我的人越來越多，甚至有兩家公司負責管理和運營的朋友，說看了文章之後，滿世界在找我。她們極其興奮的聲音，讓我覺得我的分享沒有白做。

而在我堅持了一個半月的時候，終於有了「原創」標識。我又在全新的一條路上，取得了一個小小的勝利，這已經不是用「錢「可以表達的喜悅了！

是的，我自己關了一扇窗，上帝又給我打開了另一扇窗！未來仍然是不確定的，但是我會義無反顧的走下去，因為我尋找到了，讓我快樂的源泉：分享，幫助更多的人成功！

END