米家開始造空調？小心賠了夫人又折兵！

不知從什麼時候開始，跨界成為科技領域和互聯網領域非常喜歡做的一件事，無論是樂視從一家視頻資源站跨界去做手機、做汽車，還是傳統家電企業格力跨界去做手機，都給人一種不倫不類的感覺。雖然在現在這個技術高度富集的互聯網時代，只要有錢有人，技術並不是什麼太大問題，重要的則是如何獲得大量穩定的用戶群體和如何在這個已經非常穩定的市場中找到自己的位置。

小米從做UI起家，之後開始製作手機、充電寶、電視和電視盒子，再到後來成立米家開始更多介入生活家電品類，似乎生產製造全品類家電產品，並建立一套完全屬於小米的全品類家電平台才是小米的最終夢想。從現在的產品線來看，小米生態鏈旗下的米家產品，已經覆蓋了從廚房到客廳再到卧室的各類生活家電。這兩天米家又有了新的動向，一款名為「米家全變頻空調」的產品數次按現在國家3C質量認證的名單中，委託製造商則是長虹電器。

小米開始進入空調行業，筆者沒有感覺到一點意外，畢竟從米家開始生產凈水器時，筆者就在和同事們討論米價已經把手伸到了生活家電中，估計進入傳統家電的時間也不會太晚了；米家這次找長虹做代工，這點筆者也毫不意外，畢竟空調屬於傳統家電，需要在生產線和人員方面的投入遠遠不是一家互聯網公司能夠支撐的。

空調作為傳統家電 需要的生產投入和技術積累不是互聯網公司能夠支撐的

其實在米家在與長虹合作之前，就曾經以合作的形式與美的、奧克斯等品牌在空調領域進行過探索。現在看來，當時的米家就在努力的思考以何種形式進入空調行業，並如何搭建屬於米家的完整智能平台。

現在米家的空調已經生產出來了，雖然距離上市銷售可能還有等一段時間，但我們應該如何看待米家空調，或者米家空調真的能夠在傳統家電領域中走的比較順暢嗎？其實筆者並不看好米家空調產品和米家進入傳統家電這件事。

傳統家電領域和手機、電視這些產品不同，無論是冰箱、洗衣機還是空調，在生產上都需要大量的投入和技術積累，這不是一朝一夕就能實現的，就算互聯網企業找現有企業進行代工生產，也會因為並沒有掌握產品的核心技術，而導致產品無法與市場現有產品在技術方面進行競爭。即使這些互聯網企業在產品的智能化方面進行加強，以智能化吸引更多年輕用戶，最終的結果也不會多麼喜人。首先，消費者對於智能化家電的認知和認可程度較低，對於傳統家電，絕大多數消費者考慮更多的則是產品的性能和價格；其次，在目前並沒有什麼特別成功的智能家居平台，即使消費者購買了智能家電，也會因為只能平台的卻是造成大量智能功能無法應用。

空調是傳統家電中最為典型的產品之一，同時也使市場最為穩定和成熟的產品，市面上絕大多數產品為國產和日韓系。相較於冰箱和洗衣機，缺少了來自歐洲廠商的競爭，空調的市場穩定性也大大優於它們。目前的空調市場被格力、美的、海爾這三家以生產製造為主的公司分走80%以上的空間，剩下的部分中還有來自日本韓國的三菱、松下、三星等高端消費者關注的品牌，其他的空調企業在這樣的市場格局中已經生存的非常艱難了。

而米家作為一個新加入空調行業的新手和菜鳥，無論是在技術積累、用戶群體、銷售渠道等方面都無法與目前空調行業中的任何一家相比較，貿然進入，不但很可能取得不了想達到的目標，還會因為在技術和生產方面的不足，引起大量的質疑，並最終影像自己的品牌。

按照米家之前產品的特點，這款空調在進入市場后，肯定還會以低價格和性價比作為最重要賣點去吸引用戶的關注，畢竟前段時間推出的9999元激光電視著實對激光電視市場造成了不小的震動。但在空調這種已經非常成熟的產品行業中，傳統空調廠商的利潤已經非常低了，如果想打價格戰，這個尺度可不好拿捏，降價少了，很難吸引到用戶的注意力，降價多了，必然會出現賠本賺吆喝的虧本。更何況，米家還是找的TCL進行代工，恐怕這個生產成本不會有多低。

所以，從現在的消息看來，米家空調一旦上市，很可能會引起不少米家冬粉或穩定用戶的熱議，但願意購買米家空調的恐怕是少之又少，畢竟空調不是手機電視這種消費類電器，自己沒法安裝，更換起來又很麻煩。最終可能的結果就是短暫的一時熱度，最後變成和小米一代無人機一樣，短暫的熱鬧一時，然後迅速的黯然退場。