【深度盤點】「前哨大會」發布眾多未來黑科技，中國製造科技升級刻不容緩

今天（4月22號），海銀資本合伙人、戰略諮詢專家王煜全在北京辦了一場「前哨大會」，發布了「2017年全球科技創新地圖」。這張地圖是一張關於未來的指南，我將其總結為三條通往未來的必經之路：

1、將成為全球互聯網的引力中心，和美國形成G2架構；

2、企業家+科學家將是未來科技升級的雙核心，兩者都很重要；

3、積木式創新將是製造科技升級的途徑之一，關鍵在於實踐。

如果要總結整個「前哨大會」的核心內容，用一句話來形容就是：王煜全分享了他用5億真金白銀買單的有關未來科技發展的核心思想。這裡面，有「十大未來黑科技」，有未來互聯網核心的精準判斷，也有如何實現科技升級的詳細戰略與戰術。下面，我簡要分享一下大會對未來互聯網甚至商業世界都值得思考的一些精華。

「前哨大會」開場，羅輯思維創始人羅振宇就表示了對王煜全做科技投資人的「不滿」。確實，在當下互聯網，做一個互聯網創業者或者自媒體，都未必比普通投資人收益少。但王煜全乾投資人得到了另一個層面的收貨，他用5億真金白銀買單的關於科技領域的種種洞見。

這次大會一開始闡述的觀點，就和我一貫的看法一致：未來互聯網的引力中心是，而科技則是實現這一目標的重要助攻。工業革命給西方文明帶來了數百年的興盛，背後是現代科學指數級的爆發增長，西方一直佔據著世界的主導地位和話語權。但是近些年來形勢已經發生了轉變，眾多頭部科技領域的人才已經在逐漸迴流，在許多領域（比如共享經濟、人工智慧、移動支付等）都成為了世界核心，在高鐵、飛機、智能硬體等這些相較互聯網而言更「硬」的科技進步上，也已經實現了從無到有到輸出。可以說，成為未來引力中心的趨勢已經逐漸清晰，不承認這一點，就是不客觀。當然，我認為不是說美國就被超越了，而是和美國形成G2架構。

而具有怎樣的優勢呢？王煜全在「前哨大會」上提到三點：資本、市場、科技。現在沒有人會懷疑資本的實力，十幾億的龐大市場和對非洲等市場的強大扶持和支撐毫無疑問孕育著巨大的商業潛力，前赴後繼的本土科技創業者與提前看到未來趨勢回國的創業者都在逐步提高企業的科技創新水平。

就像一個體型龐大的孩子，用巨大當量足以秒殺對手，但急需掌握更省力、讓自己不受傷的方式。舉個很簡單的例子，政府鼓勵了無數的孵化器，並揚言要培育出「1000個喬布斯」；資本和創業者喜歡在矽谷考察、開會、學習，希望能找到下一個Facebook，可是仔細一看會發現他們的交際圈依然是國內的那幫人。

怎樣才能更省力更有效率地迎接未來？王煜全已經給出了答案：1.將希望交給中小科技企業，而非「喬布斯再現」。據他提供的數據，中小科技企業在近年來甚至比眾多巨頭更加重視科技研發投入，導致中小科技企業反而掌握了眾多顛覆型的黑科技。2.企業家+科學家共同推進科技應用化。對於眾多未來的前沿科技來講，在理論研究上推進很難，但應用性已經足夠發展到賦能各個產業； 3.抓住科技升級的轉折點。曾經錯過了工業革命，這次科技升級革命對於未來世界政治、經濟、社會的影響絕不亞於工業革命，它將是真正一往無前的偉大機會。

那麼，在這次科技升級中，到底有哪些是即將影響人類未來社會的呢？

【影響未來的10大黑科技：科技顛覆社會】

想要解讀前沿，必須站在前沿。王煜全通過投資，必須要做全球科技分析，每一個判斷失誤背後都需要錢來買單。

這次他分享的「改變未來的10大黑科技」、「改變生活的10大黑科技」兩大榜單，上榜的大部分都是美國最前沿的科技成果。在此不一一贅述，只大概說說其中幾個我自己特別關注、並認為將會導致巨大的經濟甚至社會變革的黑科技吧。

電動車。將電動車列為第一重要，除了我自己是汽車愛好者之外，主要是看中了電動車幾大重要優勢：使用清潔能源、助力科技升級、實現彎道超車。電動車有助於環境好轉是毋庸置疑的。「科技升級」和「彎道超車」則是政治命題。傳統的汽車動力核心科技掌握在歐美車企手中，而電動車則是一套完全獨立的動力科技體系，唯有在這個領域發力，才有可能擺脫多年來受西方掣肘的局面，成為汽車領域的未來強國。這也是政府大力推廣電動車的原因，電動車對於應用型科技和國家地位都為重要，大有可為。

先進位造。曾經的憑藉「製造」成為了全球工廠。儘管近年來「富士康」等喊著製造紅利消失要遷到印度、東南亞，但我認為製造優勢仍在，穩定的營商環境和整體素質穩定的工業人群以及多年來的一流生產及品控經驗是其他第三世界國家無法取代的。製造目前要解決的，是科技升級問題。一個是勞動者升級，包括引入精密機器人作為勞動者。一個是產品升級，解決製造在創新性產品上的巨大需求。一個是政策升級，通過科技與企業的結合進行應用型產品開發。

物聯網。物聯網這一個科技概念足以將人臉識別、智能翻譯、智能語音互動、可穿戴智能設備、人工智慧硬體、無人機等全部連接在一起，真正開啟人類的智能生活。未來的智能物聯網將以人工智慧+大數據+未來計算機+生物科學為基礎，通過各種智能硬體讓人類生活產生顛覆式的改變。很多現有的職業將不復存在，而數據獵頭、科技創意等新職位將出現；很多現有的社會關係將不再重要，比如也許有了VR你就不需要找真人女朋友了，輕鬆告別買房煩惱。可以說，物聯網是科學離人類社會和現有生產力最近的未來。

上面這三個最有可能適配並應用於現實社會的黑科技，都離不開製造產業。世界的製造中心在，又該以何種姿勢迎接這一世紀機遇呢？王煜全給的答案是：積木式創新。

【積木式創新：科技升級助力製造】

所謂「積木式創新」，是指在創新的過程中，不同要素之間如」積木」般的組合方式。

王煜全提到，「在創新時代，埃隆.馬斯克的Xspace只用600人卻幹了NASA1.8萬人幹得事！這正是利用了積木式創新的商業模式，社會各方資源像積木一樣組合，各自發揮長板，資源互補優勢融合，讓創新變得更為簡單。」自上世紀80年代以來，積木式創新就憑藉其降低創業門檻、發揮資源協同運作的優勢掀起了全球創新浪潮。

對於有著深度製造能力的製造企業和無數擁有科技創意的時代弄潮兒來說，等待的正是這樣機會，讓製造與思想合二為一，通過製造讓眾多科技創意變為現實，從而解決製造的科技升級難題。

在這樣的時代需求下，連接製造企業和科技創新弄潮兒們就成為了一個迫不及待的事情。譬如，在這次「前哨大會」上就發現了「硬蛋」這樣一個優質的連接平台。「硬蛋」是目前最大的智能硬體創新創業平台，創立之初就是為了解決產業鏈中上游硬體製造廠商對於科技升級新物種的「科技焦慮」，以及眾多創新創業者無法快速找到覆蓋硬體製造全產業鏈的「時間焦慮」。「硬蛋」之所以能解決這一點，主要是得益於其母公司科通芯城多年來在智造領域的深耕。對於硬體製造廠商的了解，使其整合了線下製造供應商，讓1.4萬覆蓋了智能硬體全產業鏈的製造企業及供應商能夠為科技創新者所用，並且在8分鐘內保證響應。不僅在製造環節，在智能硬體從構想到抵達消費者手中，「硬蛋」提供了一系列解決方案，覆蓋了製造、設計、營銷等全產業鏈。

互聯網的魅力就在於連接和效率，「積木式創新」讓人聯想到了傳統的榫卯，各個部件自成一體，組合起來卻固若金湯。如果說產業鏈的各個環節都是其中的一個部件，那麼將其組合起來卻需要過硬的本領。「硬蛋」其實就是這樣一個「藝術家」。目前我已經看到奇點汽車、科大訊飛、mobileye、優必選等智能產品通過「硬蛋」平台呈現在了世人面前，據我所知王煜全、張泉靈等眾多投資人都極為看好「硬蛋」這一模式對科技升級的重要意義。

通過「積木式創新」充分發揮製造的優勢，可以說，科技創意者、製造企業、政策制定者、消費者等多個環節都能在其中收益。我認為這才是製造升級的正確姿勢，而不僅僅是「騰籠換鳥」政策登高一呼。「鳥」從哪裡來，「籠」該裝什麼，「硬蛋」代表的互聯網連接者似乎已經給出了答案。

當然，我自己的核心價值主張是「重創新」。大道殊途同歸，都是創新這一偉大命題下的分支。無論積木式創新還是重創新，關鍵在於實踐。

【結束語】

宇航員Scott Kelly曾經在空間站上寫過一條訊息：「在空間站的133天，周末的日落，晚安！」 讓我非常嫉妒。當你站在宇宙領域的時候，隨便寫點什麼都輕鬆超越地球上活過的任何作家。你沒看過，你幾千年都寫不出來，宇宙就是這麼殘酷。

如果你沒有站在未來的前面，你想破腦袋也說不出來這些洞見，因為你沒看過。隨著人工智慧的到來，註定有一大部分人被機器淘汰成為「廢人」，未來就是這麼殘酷。感謝煜全帶給科技行業的這次「前哨」，我由衷希望人類和製造的進化之路，更快一點。

我想，作為一個參加過四次IPO的互聯網老兵，一個正在做新媒體的意見領袖，一個經常往返矽谷以色列等地的早期投資人，我也應該在這方面干一點什麼了。

王冠雄，著名觀察家，十大自媒體（見各大權威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統企業「互聯網+」轉型教練。每日一篇深度文章，發佈於微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個主流平台，覆蓋400萬核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大，詳情可百度。