韓國電影如何逆襲好萊塢：從本土片票房佔比不到兩成到力壓進口片

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今年上半年，國產電影票房佔比失守50%，進口片奪走超過六成的票房，而鄰居韓國近五年來，基本是本土電影力壓進口片的格局。但是韓國電影行業也曾經經歷過被進口片統治的恐懼，它是如何實現局勢反轉的呢？

作者：原原原

今年上半年，國產片遭全面碾壓，212部國產電影總票房不及8部進口片，國產片票房僅佔總票房的 38.5%，不到四成。尤其3月份，進口片的市場份額達到驚人的95.5%，內地電影市場完全成為進口片的主場。

而我們的鄰居韓國，情況就樂觀得多。近五年來，韓國本土電影票房基本都是力壓進口片，佔比超過一半，甚至逼近六成，2016年韓國票房前十的片子，進口片僅奪走兩席。

但是，韓國本土電影市場份額曾經有過跌落到15.9%的冰點，本土電影也曾經在好萊塢大片面前毫無還手之力。那麼，韓國電影行業是如何實現逆襲的呢？

2016年，韓國電影總觀眾數約為2.17億，自2013年以來已經連續4年超過2億。人均觀影次數4.34次，在全球範圍內依舊領先。此外，2016年在韓國共有1573部電影上映，其中本土電影337部，票房佔比53.2%，依舊保持力壓外國影片市場佔比的良好發展勢頭。

在2016年韓國電影票房前十的榜單上，漫威出品的《美國隊長3》和《奇異博士》兩部超級英雄科幻大片憑藉緊張刺激的劇情和炫酷的視覺特效，口碑票房皆不錯，順利入圍，而其餘八部均為韓國本土電影。喪屍題材的《釜山行》、充滿超自然元素的《哭聲》等題材日益多樣化的韓國商業大片取得成功，本土電影的優勢與往年相比更為明顯。排名第一的《釜山行》也成為韓國第十四部觀影人數破千萬的大片電影。

韓國近十年電影產業相關數據

就韓國近十年觀影人數以及票房佔比等數據來看，伴隨著本土電影的繁榮發展，一定程度上，韓國已經成為能夠與國外電影特別是佔主導地位的好萊塢電影，進行抗衡的少數幾個國家之一。

面對內外限制衝擊，韓國電影的波折發展

1919年韓國第一部本土製作的電影《義理的復仇》上映，隨後在日本殖民統治、朝鮮戰爭、國內獨裁統治的背景下，經歷各種動亂的韓國電影產業，發展多有波折。

1961年韓國第一部《電影法》出台，不僅設立了嚴格的雙重審查體系，還規定了電影公司每製作3部韓國國產電影才能進口發行1部海外電影，使得製作本土電影成為電影公司獲得進口電影發行權的工具。導致6、70年代，電影製作商為迎合當局側重宣傳教育的電影政策，獲得進口配額，大量旨在宣傳作用的「優秀電影」出現，再加上審查制度的嚴苛，整個電影市場處於一種不良的發展狀態。

80年代，韓國電影產業處於一個過渡階段。1984年第五次《電影法》的修訂降低了審查門檻，進口進口發行電影指標與製作電影數量不再掛鉤，粗製濫造的本土電影數量迅速減少。隨之1986年第六次《電影法》的修訂，「審查制度」被廢除，在相對寬鬆的政策環境下，主流電影可以自由地來表現社會問題、暴力等題材。但同時「進口配額制」也被取消，外國電影公司可以在韓國直接發行電影，直配製度使得韓國電影市場徹底向全球打開大門。

在大量的進口影片和好萊塢電影公司相對成熟的全球宣發體系的聯合衝擊下，韓國本土電影市場份額在1993年下降至歷史最低為15.9%，本土觀影人數為770萬人次，不足1984年1690萬人次的一半。

面對好萊塢電影來勢洶洶的衝擊，經歷了90年代的蓄勢，以1999年姜帝圭執導的《生死諜變》取得重大成功為契機，韓國本土的商業大片開始崛起，電影產業也逐漸實現了復興和繁榮。伴隨著現象級影片的不斷出現，自2001年起韓國本土電影市場份額就開始保持在50%左右，並在2006年實現了63.8%的歷史最高市場份額。

韓國現象級本土影片的出現

1999年姜帝圭執導的《生死諜變》以620萬觀影人次打破1998年《泰坦尼克號》創造的450萬人次觀影記錄，拉開了韓國電影振興的序幕。這部影片投資金額高達500萬美元，是韓國第一部將好萊塢式類型片進行本土化落地的影片，逐漸將韓國民眾對好萊塢電影的關注和喜好轉移到本土電影上。

影片《生死諜變》

考慮到韓國5000萬左右的人口，觀影人數超過1000萬的電影就可被稱作「國民電影」，因為這意味著有超過1/5的人在電影院觀看了同一部影片。2003年康佑碩執導的《實尾島》成為韓國第一部觀影人次超過1000萬的電影，開啟了韓國電影千萬級觀影人次的大片時代。自此開始，幾乎每年韓國都會出現至少一部千萬級影片。

影片《實尾島》

2006年，由於美國持續不斷的施壓，韓國國產片銀幕配額從146天下降為73天，但奉俊昊執導的《漢江怪物》依舊創下了1230萬人次的觀影人次新紀錄。2011年黃東赫執導的《熔爐》上映，電影以2000年至2004年發生於光州一所聾啞人學校的性侵害事件為藍本，上映后引起社會熱議，輿論壓力促使案件調查重新啟動，並最終催生《熔爐法》在國會立法成功，被評價為「一部改變了國家的電影」

影片《熔爐》

2014年，金漢珉執導的《鳴梁海戰》以近1800萬觀影人次打破由《阿凡達》創造的1330萬觀影人次記錄，成為韓國影史上觀影人次最多的電影。

影片《鳴梁海戰》

韓國電影產業實現不斷發展與繁榮的原因有很多，下面三文娛就著重從政策制度、投資發行、觀影環境等幾方面展開分析

電影配額制度和分級制度

電影配額制度規定了國內影院每年必須上映國產電影的天數，它作為韓國政府對本土電影的保護政策之一，為促進韓國電影產業的發展，發揮了十分重要的作用。韓國政府從1966年第一次《電影法》的修訂開始，實施了電影配額制這一代表性的支援政策。

1984年第五次《電影法》的修訂中，電影配額制度規定每年義務上映國產電影的天數最少為146天，1996年則減少至106天。到了2006年，出於與美國順利簽訂自由貿易協定的考慮，政府決定從2007年7月1日開始實施新的電影配額制，義務上映天數減少到73天。早期，該制度起到了很關鍵的作用，保護韓國本土電影的同時，也促進了其發展，但在韓國電影發展到一定水平，具備一定實力后，該制度的影響力就逐漸被削弱。

此外，伴隨著電影審查制度的緩和至廢止，以及明確的電影分級制度的規定，國內逐漸形成相對寬鬆的創作環境，涉及社會、政治等問題的創作自由性擴大，韓國電影在題材多樣化的探索中獲得了豐碩的成果。例如政治題材的電影《辯護人》《華麗的假期》《流感》《北逃》等；犯罪題材的電影《殺人回憶》《追擊者》等；社會題材的電影《熔爐》《素媛》《回家的路》《黃海》等；以及歷史題材的電影《思悼》等等。

實施明確的電影分級制度，一方面有利於電影創作實現更多可能性，一方面也有利於培養觀眾良好的觀影習慣和成熟的觀賞心態。目前，根據韓國影像等級委員會的規定，按年齡可將電影（包括預告片和廣告片）分為：適合12歲以上觀眾觀看、適合15歲以上觀眾觀看、適合全民觀看、禁制青少年（未滿18歲）觀看幾個等級。

從財團到基金再到發行公司的投資

1984年之前，韓國電影製作的投資主要來自發行進口電影的收益，而在1986年「進口配額制」被取消，外國電影公司可以在韓國直接發行電影后，國內電影發行公司對本土電影的投資熱度急速下降，以三星、大宇、現代為代表的韓國大財團則開始介入，成為韓國電影產業最重要的投資來源，而經歷了1997年的亞洲金融危機后，大型財團開始收縮電影投資的同時，風險投資基金逐步成為韓國電影投資的重要力量，並在2001年達到頂峰。

但是隨著多部大製作、高投資的電影無法回收成本的問題出現，風險投資基金大面積撤離，希傑娛樂、Showbox、樂天娛樂、Cinema Service四大發行商成為韓國電影製作公司最重要的投資方。龍頭髮行公司主導電影投資的格局逐漸形成，並一直延續至今。2006年Cinema Service被希傑娛樂收購退出發行業務，希傑娛樂、樂天娛樂、Showbox以及後起之秀N.e.w.形成了當今韓國電影發行市場的競爭格局，並通過發行絕大多數高票房本土電影，如《生死諜變》《實尾島》《漢江怪物》《辯護人》《鳴梁海戰》《老手》《釜山行》等，實現了對好萊塢電影發行公司的逆襲。

此外，不以追求投資回報率為主要目標，而是出於對本土電影產業的扶持考慮，也有相關的政府資金深度參與並起到促進作用。例如成立於1999年的電影振興委員會，前身為電影振興組合（1971）和電影振興公社（1973），作為2007年設立的電影發展基金的運營主體，每年約執行500億~600億韓元的振興資金。該電影發展基金的資本主要包括政府出資以及票房分賬（韓國電影票房收入的3%會被強制納入韓國電影振興委員基金）等。

從單廳影院到綜合性多廳影院的轉變

綜合性多廳影院指的是配備尖端設備，設有6個或6個以上影廳以及餐飲、購物、娛樂設施，集觀影、購物、休閑於一體的多功能影院。由綜合性影院組成規模化的院線已構成電影放映產業的新格局，是電影放映產業升級的重要標誌。

1998年4月，韓國首個綜合性多廳影院—希傑集團（CJ）旗下的江邊CGV開業，順應了由單一功能影院向提供多種選擇機會的綜合性多廳影院轉變的世界性趨勢，也極大改善了國內的觀影環境，吸引了更多觀眾的關注，一定程度上也推動了整個電影產業鏈的良性循環。在此之前，韓國本土的電影院都是單廳影院，觀影體驗相對較差。

目前CJ CGV、樂天影城和美嘉影城作為三大影院巨頭，總市場份額超過90%，在韓國影院市場佔據壟斷地位。其中CJ CGV自成立以來一直致力於打造並被公認為亞洲最高端的影院品牌之一，在數字化設備的更新、提升消費者的觀看體驗、完善影院的配套餐飲服務等多個方面都走在前列，以滿足觀眾多方面的需求。