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周鴻禕回應《人民想念周鴻禕》:大家不是想念我,是想念講真話的挑戰者

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今天上午,自媒體賬號發布「人民想念周鴻禕」開始刷爆了我的朋友圈,隨後360董事長周鴻禕於晚些時候在微信公眾號發文就《周鴻禕:致想念我的人民》做出回應表示,「其實我知道,大家也不是想念我,是想念講真話的人,是想念挑戰者,也是想念互聯網的炮火聲。」

周鴻禕在文中指出,現在有些創業者比較浮躁,不能沉下心做事,追求估值,甚至為了被收購創業。同時承認在過去幾年中踩了坑,也學會的沉下心來做事。創業者應該找到能真正深入交流的機會去溝通,而不是每天跑會聽導師講心靈雞湯。

另外,周鴻禕認為這個時代不缺講話的人,缺講真話的人,但真話比較刺激人,估計我講多了,也會有人不愛聽的。

以下是《周鴻禕:致想念我的人民》原文:

一夜之間,互聯網上大家都在想念我,弄的我好像怎麼了似的。如果不出來回復下,好像我就真的怎麼了似的。

其實我知道,大家也不是想念我,是想念講真話的人,是想念挑戰者,也是想念互聯網的炮火聲。

雖然過去兩年的互聯網有些無趣,但大家要有耐心。

如果把互聯網行業發展與競爭比作馬拉松,我覺得不是一場馬拉松,而是很多場。

互聯網創業者,作為一個「馬拉松選手」在其中,不應該只看到現在這幾場比賽,就覺得格局已定,階層已經固化。的確會有些選手有優勢,但格局總是會被打破的,一定會不斷出現新人打破原有的平衡與局面。

創業階層固化只是短期現象,長遠看,任何階層都會被打破的。記得去年下半年烏鎮互聯網大會之後,不就有人說互聯網的下半場是「TMD」嗎?沒有人能知道20年後會不會真的是「TMD」時代,會不會有新的獨角獸,或者孫猴子冒出來。

從另一個角度看,巨頭們更加開放,踩風口、插旗子,就是在擔心自己被顛覆,擔心自己的格局被打破。這說明,沒有誰是不可能被顛覆的,大家都有軟肋。

創業者們不需要擔心的是,站隊也好,插旗子也好,都阻止不了格局被打破。互聯網發展中,真正能夠阻止格局被打破,或者能夠打破格局的,應該是創新。

任何公司,無論是創業公司還是巨頭企業,要打破格局、守住格局,就要有創新力,要建立自己的核心競爭力。否則,不管To VC、To AT,都是錯的,開始創業就奔著To AT去,那結果即使被插了旗子,肯定也不會得到用戶認可。

過去幾年中,風口一個又一個,不管是O2O里的補貼大戰,還是滿街投放的共享腳踏車,我的確很少出現在其中。好多人說我是紅衣教主,但我真不是,我沒有建立什麼帝國的心,我一直保有一顆創業者的心態,聚焦自己的方向,建立自己的核心競爭力。

所以,我不會什麼都插一腳,有些方向我也看不好。

360目前的戰略是聚焦安全,安全是360安身立命之本,不吹不擂,我們也已經取得了領先地位。不說遠的,就說今年5月的勒索病毒事件,我們幾乎是提前一個月全球首發了對NSA網路武器「永恆之藍」的技術分析,也是全球首家推出NSA武器庫免疫工具的公司,勒索病毒爆發當天,我們也是首家發布了預警的。

可能大家看起來這事情很簡單,但這一系列動作背後,是我們多年積累的網路安全原創核心技術,是我們東半球最強大的白帽子軍團技術實力的成果。而這個事情,是需要沉下心來做的,不是在外面吹出來的。

我過去幾年也一直在說,現在有些創業者比較浮躁,不能沉下心做事,追求估值,甚至為了被收購創業。我也不能光說不做,所以過去幾年,我去踩了些坑,也沉下心來做了些事情。如果大家想聽我講,不管講產品、講創新,我覺得也還是有些東西可以和大家講講的。

但我不希望創業者變成跑會的創業者,創業不是跑會聽導師講雞湯就能成功的。如果創業過程中有問題,創業者應該找到能真正深入交流的機會去溝通,去年我和一些創業者,有過小規模的閉門交流,我覺得效果很好,至少對我來說,是一個交流學習的過程。

公開場合我也會講,但實際上,這個時代不缺講話的人,缺講真話的人,但真話比較刺激人,估計我講多了,也會有人不愛聽的。

周鴻禕

2017年7月



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