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找工作須警惕!離職者多的日企,都有這六大特徵

你在的公司,是不是人們陸續辭職、難以存留人才呢?曾參觀過1000餘家公司的資深人力從業者、『人が辭めない會社がやっている「すごい」人事評価』作者高橋恭介,總結了員工接二連三離職的「殘念會社」六大特徵,值得每個求職者注意。

1

總是縱容、盲目誇獎社員

經常有電視節目打出「とにかく社員をほめる!(總之多誇獎員工!)」的口號,確實這是企業培養人才的方法之一。然而「誇獎」不同於「縱容」,很多企業不明白二者的不同,這樣做的結果只會使得社員得意忘形、辦公效率底下。

很多企業發現人才流失的狀況,就會把「盡量迎合社員」作為治理手段,這樣只會讓現狀更糟糕。這類企業,在面試時求職者就會感覺到這一氛圍。

2

一句口號總結企業方針

不懂得培育人才的企業,往往還有一個特徵:很多事情都會用一句話或者口號概括。比如「充実の福利厚生!」,具體不會細說,給人一種這家企業只會喊slogan(口號)的感覺。

愛喊口號的企業,在背後一定欠缺作為一家企業必要的素質。一家運作良好的企業,並不需要一句響亮的口號,而是具體明確的努力目標。

3

給予往屆生和前任相同的工資

有工作經驗的人,實力和視野肯定比職場新人要高。如果這些人入職后,不給予與他實力相稱的工資,公司那些工作多年的老資歷社員一定會心寒,很容易成為老員工退社的理由

4

搞不清上司對下屬的評價標準

比如,上司在工作的空閑時間,偷偷視察了部下的工作情況,就決定了部下平時是個什麼樣的員工,讓人非常不快,下屬會覺得「搞不懂上司評價的基準」。

不過反過來,如果僅用數字來反應工作成果的話,做銷售營業的職業無可厚非。但如果是事務職或者現場作業的職位,或者是入社時日較短、經驗不足的社員,一時間要求很高的營業額,難免讓人心生退意。

5

社員每天拚命工作到很晚

員工超越一定程度的長時間勞動,公司難免會被人稱作「黑企業」。除此之外,提倡長時間勞動的企業員工工作效率往往也不會高。現在日本政府還在進行工作方式改革,看到這樣的「黑企業」,二話不說趕緊舉報吧。

6

「成果主義」至上

奉行成果主義,或許是這些人才流失的企業最致命的原因。原本成果,就是一個人從過去到現在工作成績的表現而已,因此成果主義,關注的只是過去。而對於社員未來的能夠取得的成績、能力的判斷評價,成果主義並不在乎。長此以往,社員的工作熱情必然會喪失,辭職也在意料之中了。

具有以上這些特徵的企業,社員人數非但不會增加,公司業績也不會上升,長此以往甚至還會面臨破產的危機。但是仍然會有很多企業,與這樣的危機無緣。

究其原因,無非是這些企業重視了人的價值,並保證每個人的公平。希望大家在求職的時候擦亮眼睛,避免遇到這些無視社員價值的企業,找到一家真正可供你大展身手的平台。

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