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下一個十年,房地產產品創新需要一種來自跨界的力量,傳統思維,傳統營銷總,產品設計人員,因為思維慣性,或者因為好行情,已經很難對好房子設計產生顛覆性創新或者質變思維。不排除,未來地產創新之路,地產,在地產之外!
老潘也提出,如果喬布斯來做房地產,你覺得房子會如何了?
事實上,今天很多全球奢侈品,擁有極強產品哲學和理念的奢侈品,也正在把他的產品哲學擴張到其他領域,而房地產公寓和家裝也是奢侈品進入的一個重要領域。比如阿瑪尼的北京成都公寓,比如范思哲的菲律賓公寓,比如義大利奢侈品芬迪的美國8.6億的公寓最近開賣,就連賓利汽車也開始做房地產家裝了,愛馬仕打造定製的「」上下」書房。。。。。
正如地產戰略家旭輝董事長林中所言,未來深圳房價會臨近香港,老潘也現象,高地價時代,GDP依舊中高速向上,城市化依舊深化以及消費者進入品質、品味時代,未來核心城市房價仍然有較大上漲空間,一個潛在的問題是,當地段,資源,景觀的外部性價值持續飆升后,房子本身,房地產最基礎的單元「好房子」如何溢價,老潘以為僅僅一個豪宅,頂豪恐怕難以支撐未來動輒10萬、20萬、甚至30萬\平的房價。正如老潘所寫,《頂豪下一站:奢侈品》,奢侈品,對當前產品的顛覆性設計和創新,文化藝術……將是未來高房價的產品創新一個溢價因子,也是高房價一個支撐點。一句「睡在奢侈品里」的豪宅廣告,如果說到做到的化,我想還是有小眾客戶願意買單的。
當然,房地產顛覆性創新很難,過去3年互聯網思維來勢兇猛,也依舊沒有顛覆房地產,但有一點顯著的變化是,房地產開始接受「產品經理」這個辭彙,後來同步有「」匠心」一詞。但老潘更相信,房地產產品缺匠心是一方面,但更缺的是可能是產品經理。這一兩年老潘與產品力強的營銷總交流,一個共識是,今天房企營銷總應該是產品經理,營銷「產品經理化」是一個趨勢。未來房地產將回歸產品(服務)為王的時代。
曾有一位百強產品研發總經理與老潘交流時,也表示僅有開發商,房地產質變和顛覆性太難:
一則建築主體和施工工藝因為安全等原因很難顛覆性改變和重構,大多依舊在原有體系上修修改改,迭代優化更為保險;
二則真正產品顛覆,建築商、供應商、材料也很難配合和達到顛覆性產品的匹配性標準和精度。房地產產品顛覆性;
三則行情那麼好,70分、80分產品也能賣得很好,公司一把手沒有必要大力氣去做產品革命和創新。
房地產顛覆之路,很難,但不可否認的是,今天房地產高庫存時代,但太多都是無效庫存,今天很多中產都有房子住了,但消費者並不滿意當前的房子設計,一套500萬,1000萬的房子,產品設計依然被詬病,產品驚艷度對不上高總價……消費者依舊不滿足。
只要消費者有痛點,有不滿,市場就有機會,就會有優秀的開發商去創新!
開發商,市場好時打仗搶收,市場不好時開始產品服務練兵!但終究,房地產產品力在這十多年市場化中,無論功能優化,還是美學提升都一路向上。今天老潘特別推薦蘋果的新總部的設計理念、設計標準和施工眼光,它甚至一定程度上代表了喬布斯對房地產和建築的理解。
喬布斯曾說:「我們要建世界上最好的園區,而且我確信,以後學建築的學生都會來此朝聖。」所以對房地產而言,雖然是另外一個領域和行業,但他山之石,可以攻玉。推薦給房地產老闆和真正的房地產產品經理們。
就在前幾日,
信仰Less is more的蘋果新總部,
千呼萬喚
迎來了「廬山真面目」!
這個新總部,
是喬布斯生前親手設計選址,
喬布斯生前參與設計
蘋果的「飛船總部」、「太空總部」
項目耗資超過50億美元。
原計劃2015年建成。
後來喬布斯去世,
拿著接力棒的庫克,
重新遞交了稍加改動的建築計劃書。
投入使用時間也推遲到2016年夏天,
又再次推遲到今年4月。
從工地現場來看,是不是有點外星人工地的感覺
世界上最大的曲面玻璃,綿延6公里
蘋果新總部的外形是一個巨大圓環,
喬布斯稱其為:
「一艘著陸的宇宙飛船,
從天而降」;
《舊金山日報》說它是:
「巨型玻璃甜甜圈」。
幾天前,
蘋果官方公布了最終命名:
APPLE PARK
庫克提交的新計劃書獲批后,
蘋果新總部正式開建。
史上最牛最強硬的處女座甲方,
和最專業最受虐的乙方,
相遇了
首先是高科技監控
無人機在空中連續拍攝的施工現場
成百上千的卡車和挖掘機正在作業
從規劃圖紙開始
蘋果公司對容差的要求
就要遠遠小於行業平均值
某位建築初期的施工經理人表示:「你覺得不是個事兒的東西,蘋果統統要檢查。」
蘋果高管們一再告訴施工隊,
由混凝土鑄造的光亮天花板,
必須里裡外外,一塵不染,
要像Iphone的耳機插孔一樣防塵。
為此,數以千計的天花板被檢驗。
首先經得蘋果內部團隊確認,
再經建築承包商在施工現場二次確認,
才能使用。
蘋果內部設計團隊也不斷「加碼施壓」:
玻璃上不能反射出通風口或管道。
▲蘋果的內部設計團隊提出了不少要求:玻璃上不能反射出通風口或管道;而一份針對整個建築中使用的特定木材的說明手冊甚至長達30頁。
承包商花費了幾個月做方案,
確定用什麼樣的門把手。
但分分鐘就被斃掉。
無法理解被拒絕的原因。
他們自信選定的門把手,
已精確到納米。
負責門把手的建築經理,
並沒看到最終定稿。
據說,他被「完美症」逼辭職了!
一位匿名的前任「飛碟」建築師:圖紙容差餘地這麼小,你以為工人是在造手機嗎?在多數建築項目里,建築商使用的圖紙容差(對理想尺寸的偏差預估,也即精度)一般在1/8英尺不到一點,但是蘋果公司的容差要求卻遠小於這個數值,也是叫人頭疼。
到了門檻,
蘋果高層強迫症又犯了。
他們說,
門檻內外地面必須平齊銜接,
不能有任何突起或者分割。
一位建築師在和蘋果講理時諷刺:
在建築師試圖和他們「講理」的時候,蘋果公司堅定地不肯退步。建築師們花費了幾個月試圖勸服蘋果公司,這種做法根本沒有先例並且十分耗費時間和精力,但最終還是敗給了蘋果的堅持。
圓滑、極簡、富有曲線美的蘋果風格,
也應用到新總部。
連引導標識都不放過。
比如像防火設施的標識,
既要極簡,
又要易讀並達成疏散的效果。
經驗豐富的負責人,
為此被蘋果召集開了15次會議。
建築的比例有許多取自於蘋果產品。
不僅電梯按鈕與Iphone Home按鈕相似,
連衛生間馬桶也是iphone的即視感。
目前正在為該項工程殫精竭慮的建築師German de la Torre發現,蘋果在許多細節上的設計都源於他們自身的產品,比如圓角的弧度(iPhone邊角的弧度),電梯按鈕的設計(Home鍵),甚至有人覺得抽水馬桶的設計都酷似iPhone。
▲這個馬桶你們對外出售嗎,給我來個玫瑰金的。
還有拉絲鋁合金的柱子,
都和Macbook一樣質感。
絕對的
科技宅!
柏拉圖式!
死理性派!
為設計白色的玻璃「鰭」,
建築師給出了5個版本,
5個稍有些不同灰度的白,
蘋果斟酌了好長時間,
說一個太偏藍,
一個稍微奶油白。
正常眼睛是看不出這些差別的。
建築師們忍無可忍:
下篇:蘋果新總部究竟長怎麼樣?喬布斯曾說:
「我們要建世界上最好的園區,
而且我確信,
以後學建築的學生都會來此朝聖。」
他堅持,
用蘋果產品的精密度,
要蘋果設備的質感,
延續Less is more的蘋果風。
他用打造一款蘋果產品的理念,
來建造這座建築。
因此蘋果新總部,
也將是「史上最大的一件蘋果產品」。
那麼它到底有多大?
艾菲爾鐵塔能在裡面360度翻跟頭,
36個足球場大,
能容納14000名員工。
整個4層建築,
外牆全部使用玻璃,
綿延6公里
使用3000塊曲面窗格
堪稱全球單片面積最大的曲面玻璃。
一個花費超過1.61億美元的大禮堂,
可容納1000名觀眾。
懸浮狀玻璃纖維屋頂,
由44片扇形結構組成,
如同UFO一般空靈。
▲該圖展示的是一個超大中庭內的咖啡館,上方一共有59個天窗,使陽光能夠照射進來,而敞開的巨型玻璃大門則確保了新鮮空氣的流通。
它採用世界最大的,
無支撐結構的碳纖材質。
每一塊都在迪拜沙漠里組裝測試后,
才運回美國,
總重量80噸。
今後,蘋果發布新產品,
就在這裡。
公共設施上,
食堂能同時供3000人用餐。
露台上另有1750個座位,
供員工小憩。
健身房耗資7000多萬美元、9290平方米。
除了地下停車位,
還有一棟10980個車位的停車樓。
另放置1000輛腳踏車,
供員工在園區穿梭使用。
更人性化設計
為員工準備了
造價約7000萬美元的健身中心
面積超過9200平方米
白橡木特製超大辦公桌,
由荷蘭一家百年設計公司製作。
5.5米長、1.2米寬,
從選材到製作,
每張桌面花費10個月。
為了做到環保,整個建築還採用清潔的可再生能源供電。
除了外部普通的太陽能供電廠,大樓頂部安裝了太陽能電池板,每年也可發電16兆瓦。輔助發電的,也有化學燃料電池。
接送員工上下班,
用混合能源的環保巴士。
由所在領域全球頂尖人才組成的70人團隊,
專門研究出空心混凝土板。
建築物自行呼吸。
在這裡辦公,
冬暖夏涼,
自然通風換氣,
一年3/4時間不需要開空調。
地表綠化面積超過80%。
圓環內外,
將種植7000多棵樹,
櫻桃,李子,杏,
當然,
有砸中牛頓的那種蘋果。
「我們的想法是
把加利福利亞帶回庫比蒂諾」
80%的面積將會是綠化,
75%的時間都不需要空調或者暖氣,
自然通風換氣,
100%的可再生能源,
最大的太陽能系統。
全是高科技,
庫克將此稱為「蘋果產品之母」
為了建築規模更大一些,後來蘋果還從惠普那裡收購了部分土地。有趣的是,蘋果同意保留交易土地上,一個已有上百年歷史的老穀倉,還進行了恢復,達到這片土地的新舊共存。
當加州的陽光透過360度通透環形體,
射入大樓內部,
被濾去大部分紫外線和熱量后的陽光,
只會讓人感到舒適和明亮。
無論藍天白雲,
還是電閃雷鳴,
抑或細雨輕灑,
都能在背後盡情欣賞。
而夜幕下完全看不到接縫的玻璃,
如同空氣,
可伸手摘星辰,
也可仰首與其心靈對話。
加州大學伯克利分校景觀建築與環境規劃系的主任Louis Mozingo表示,蘋果想的可不是要將辦公空間的生產效率最大化,而是要打造公司的標誌性建築,使它成為一個「蘋果偶像」。
最後
蘋果說
拜託,我們不想叫它UFO
▲ 安裝中的屋頂