獲天使輪融資 他死磕B端VR內容定製 0.03毫秒互動延遲年利潤400萬

◆ 奧創VR創始人趙曉遷，大二之前經常出沒於南京某酒吧街，曾是個「浪子」。

文| 鉛筆道 記者 郝陶銳

►導語

去年4月，趙曉遷成立奧創VR。

他服務於B端，為客戶定製VR、AR、MR（混合現實）內容，包括視頻、遊戲、會展體驗等應用，業務範圍覆蓋汽車、房產、醫療等多個行業。

技術上，團隊除了光照、場地、模型等材質插件外，還開發出多個SDK，可將內容製作周期縮短20多天。另外，其無線動作捕捉技術，可將VR多人互動的延遲降低至0.01~0.03毫秒。

目前，奧創VR團隊共有18人，累積承接B端項目50多個，年利潤超400萬元。

注:趙曉遷承諾文中數據無誤，為其真實性負責，鉛筆道已備份錄音速記，為內容客觀性背書。

去年4月，上海Unity大樓0201室里，趙曉遷通過朋友介紹，接到一個VR內容適配的業務項目。客戶希望他製作VR視頻內容，並適配到Oculus Rift DK2眼鏡。

那時，25歲的他正經營著一個4人工作室，以Unreal Engine 4（虛幻4引擎，下稱UE4）為基礎，製作3D內容，包括動畫、特效、遊戲等。

趙曉遷性格堅強，對自己要求嚴苛，「上班的時候瘋狂地工作，必須抓好每個細節」。他也這樣要求團隊，不允許出現任何失誤。但凡有業務，團隊所有人每天都只睡3小時，包括他在內。

「當時沒接觸過VR，也還沒想到切入這個行業，只是想把畫質效果做到最好。」他說道。旁人多認為他在誇海口，但他對此毫不在意，「說句不好聽的話，我不願做這種庸眾」。

◆ 奧創的名稱來源於漫威反派IP，由鋼鐵俠編寫的代碼組成。趙曉遷不認為他死了，「只是伺服器關閉了」。

不過，趙的底氣並不僅來自性格，對於如何「從零開始」，他同樣經驗豐富。

趙曉遷曾於大二輟學，懷揣3000元獨身闖蕩上海灘。「睡草地、喝涼水，自學業務知識」，從一個CG行業的門外漢到月薪過萬的白領，他只花了3個月時間。

基於UE4的研發過程也差不多。團隊里有設計師也有碼農，就是沒有引擎程序員。4個人在趙的家中悶頭幹了半年，開發出多種光照、場地、模型等材質插件。

有過這種經歷，未知領域對他而言，不過是待征服的鄰邦。所以，趙這次依然執拗地認為，「老子能做到業內頂尖效果」。

◆ 奧創VR團隊。左四為CCO羅旭，義大利人，痴迷藝術設計。右一為CMO姜格，碩士雙學位，是個集義大利、美國常春藤名校學歷於一身的男人。

但事情的發展並非一帆風順。4月的這單業務，他原本信心滿滿，卻被客戶評價：「影像不夠清晰。」

對事事要求做最好的趙曉遷而言，這無異於當面打臉。團隊雖然剛剛入場VR領域，但他們從2015年起，已基於UE4引擎做了一年多的二次開發，積累了較豐富的經驗。

他對此耿耿於懷，決定進入VR領域探個究竟。5月，奧創VR正式立項，並獲得新城控股天使輪投資。

他反覆比對幾款消費級適配硬體后，認為導致清晰度問題的原因，跟團隊技術水平無關，是所適配硬體的解析度太低。「我們做得太精細，有的硬體刷新率跟不上。」

◆ 團隊用透明材質，展現凱迪拉克鑽石切割的設計理念。

這件事讓趙明白，VR領域的C端市場距離成熟還差得遠。

基於此判斷，趙決定先從B端入手，為企業客戶按需定製VR內容，包括視頻、遊戲、會展體驗等應用。

趙曉遷的B端路徑，並不通往標準化、規模化這一目的地。

他不想拿了錢就擴張，也並不很在意商業計劃書，「未來的不確定性太多了，沒人知道VR之後還會出來什麼R」。

趙只相信當下做出的判斷。他還是瞄準C端市場，通過承接B端項目，「摸索商業規則，沉澱技術積累」。

◆ 嬰兒在子宮內。團隊為某醫療項目製作的VR內容。

故自去年4月起，趙通過自建的商務團隊，大量承接VR項目。「只有做項目是最鍛煉人的。」

商務團隊很爭氣，承接的項目覆蓋了汽車、房產、遊戲、醫療、旅遊、探索、藝術等多個領域，從單部內容作品到一體化解決方案。

由於業務量大、效果要求高、行業覆蓋面廣，團隊為了縮短周期、提升製作效率，開發出多項SDK插件。

據趙介紹，最初團隊製作一個單獨的VR項目，周期為35天。在經過團隊自主研發的SDK優化后，根據不同項目，可縮短為8~15天。

◆ 這不是一張風景照，而是上海國際車展上，Jeep的VR體驗應用畫面。

他以Jeep的一個定製項目為例。Jeep為參加2017上海國際車展，需要一款展示車輛穿越峽谷的VR應用。

團隊除了按照客戶需求，製作了車的外觀、內飾細節展現，以及峽谷、光照、水體等壞境模型，還針對車輛特性，設計了穿越峽谷的環節，展現拐坡、抖動、涉水前進過程中的真實體感。

按照正常進度，光是提取動畫就需要8個人開工10多天。但利用SDK插件，可將動畫提取過程縮短至5分鐘，製作周期由此縮短了1周。

去年下半年，團隊平均每周要完成1~2個B端項目。

◆ 你還可以打開車門坐進去，親自體驗在砂礫上駕駛的感覺。

其中，趙印象最深刻的是一個服裝項目。客戶要求通過VR界面展示服裝穿著效果。使用者通過手柄點擊，選擇想更換的服裝。

由於布料不同，衣物的柔軟程度、抖動特性都不一樣，「和水差不多，很難做」。

面對這個挑戰，團隊很興奮。不同步速、行進狀態、人物體態帶來的任何衣物變化，他們都不放過，並一次次模擬細節。

不僅如此，團隊還「開了腦洞」，他們參考鋼鐵俠的設計，通過機械手臂呈現，優化了UI交互界面。使用者啟動VR程序后，會有一層鋼鐵組件，由手掌開始旋轉包裹其整個手臂。

◆ 團隊製作的MR項目——別墅體驗。用戶可以撿起現實中的籃球，把虛擬現實里的玻璃砸碎。

一個個項目做完，趙曉遷也漸漸發現，公司承接項目的主要來源有個共同點。「不管是單獨的影像內容，還是大型解決方案，項目的最終提供方大多數都是展會、展廳。」

他認為，展會、展廳是接觸C端用戶需求最直接的場所，大空間多人VR互動將成為一個亮點，是Utrack（團隊自主研發的無線光學動作捕捉方案）的最佳用武之地。

據趙曉遷介紹，Utrack的互動延遲最低能到0.01~0.03毫秒。「我當面給你扔個籃球，你帶著VR眼鏡接，絲毫沒有問題。」

今年3月，他決定在原有的業務基礎上，擴展業務方向。他表示，奧創VR已與多家4A廣告公司合作，為展會展廳項目提供數字化解決方案，包括全系、VR、AR、數字投影等整合服務。

目前，奧創VR團隊共有18人，累計承接B端VR、AR、MR項目50多個，年利潤超過400萬元。

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