樂視帝國的瘋狂密碼——非一般的賈躍亭

從被嘲笑到被模仿

3年前，他喊出要做電視時，大多數人不以為然或嗤之以鼻;

3年後，他的超級電視家庭保有量突破500萬台，成為各類新入場的廠商學習的楷模，也成為傳統電視廠商實現業務轉型的重要參考。

如今，樂視網市值接近1000億，持股36%的賈躍亭家產起碼有350億元。

不過，成名之路並非一帆風順，能在一路非議中將樂視零零散散的業務版圖拼接在一起，賈躍亭可謂是一路死磕。

不是煤老闆，也非富二代

曾一度被外界冠以「煤老闆」、「富二代」標籤的賈躍亭其實只是普通的中學教師家庭出身。

1996年：23歲的賈躍亭辭了鐵飯碗，創辦卓越實業，但在教育培訓、地產和能源等多個領域的創業嘗試並不成功。

2002-2003年：他敏銳地抓住了電信業的市場空白點，創建了西伯爾通信科技有限公司。到西伯爾登陸資本市場，其間僅用了5年。

成功的資本運作

西伯爾的上市讓賈躍亭厚了錢包，而這些財富正是樂視版圖得以開拓的基礎。

賈躍亭早年曾預判，手機上網速度會大大提升，音樂視頻等內容服務會發展起來。在2004年，他在西伯爾成立了在線流媒體部門，將流視頻服務從移動端轉向PC端，於是，樂視網上線了。

2009年起，版權內容價格暴漲。樂視得益於賈躍亭多年前的準確預判，將多年累積的版權分銷給其它視頻網站，從而率先在行業內實現盈利，獲得了IPO資格。

2010年8月，樂視網在創業板上市，成為首家在A股上市的在線視頻網站。賈躍亭再次獲得大筆融資，這也為其日後的靈活運作提供了資金保障。

面對「一路非議」的堅持

從籍籍無名到一朝加冕，樂視的瘋狂遭到了很多人的懷疑。其中，關於「資金」的非議一直伴隨著樂視的發展。「賈躍亭瘋了!鋪了那麼大一攤子，貪多嚼不爛」 ——面對這些質疑，賈躍亭的布局並沒有停歇。並且，與其他競爭對手相比，樂視的縱向生態產業鏈布局更為完善。這也驗證了賈躍亭確實是一個敢於冒險、不甘平庸的企業家。

99%的人不看好的事情

2015年，樂視超級汽車「LeSEE」自動歸位時，賈躍亭難以自抑，淚濕眼眶。

非一般的樂視國王

從邊緣到主流，從無人所知到銷售額數百億，甚至讓重慶市政府旗下的基金、各類資本、高技能人才、知名企業陪樂視一起賭，這不是輕易能做到的事。「非一般人」的賈躍亭所堅持的戰略眼光和商業模式又有多少值得投資者學習的呢?

01：從不去框定自己。

在資本寒冬中，大量的創業公司倒下或在資本的左右下注重現金流，合併出售……安全當然非常重要，但創業者的冒險精神、創新精神更值珍惜。穿越寒冬和周期后，依然保持企業家精神的創業者，將最終走向成功。正如賈躍亭之前曾經說過的，不去框定自己。

02：超強的學習與進化能力。

如果沒有足夠的學習和進化能力，人就會失去方向。在每個會議上，賈躍亭都自己拿著一個小本，不停地記錄然後消化吸收。這也是賈躍亭能從一個普通的的商人進化到在擁有龐大規模和高度複雜的生態下，依然有控制力和駕馭能力的核心原因。

03：面對爭議始終堅持自己的夢想。

「世界往東，我們往西。顛覆者從來都是孤獨的。」賈躍亭已將全部身家賭在了這條創業的不歸之路上。正是憑藉這種顛覆與創新的精神，他完成了一個普通人向頂級企業家的逆襲。