為什麼Android Wear不像Apple Watch那樣成功

儘管Apple Watch的銷量及評價低於預期，但依據蘋果最新財報顯現，其銷售額現已超越10億美元，在其只是推出三個多月後。明顯，蘋果是公認的吸金王，20%的智能手機比例卻能賺取92%的贏利、首款智能手錶的銷量比2014年全部Android Wear加起來還多。那麼，為何具有三星、摩托羅拉、華碩、LG等很多廠商和商品支撐的Android Wear，無法取得Apple Watch般的成功呢？

Android Wear也許不夠花費化

與Android手機相同，多廠商、設備支撐，實際上讓花費者具有更多挑選。比方，喜愛圓形錶盤規劃的用戶能夠思考LG、摩托羅拉的商品，傾向於高性價比的用戶能夠挑選華碩ZenWatch，但惋惜的是，Android Wear給人更多的印象是極客東西、而非時髦花費電子商品。

形成這一表象的緣由是多樣化的，比方google本身的企業文化、對Android Wear方向的把控等等。假如用戶採購一款智能手錶仍然看到的是「內置XX處理器、XX解析度屏幕」的話，是不是會略顯庸俗？

明顯，蘋果在花費化方面做得更超卓。Apple Watch在風聞期間便朝著時髦、可穿戴的方向引導言論，加之蘋果本身的品牌效應，佩帶一塊蘋果手表明顯要比google手錶更時髦，即使它更貴重一些。一起，儘管蘋果現在也沒有找到最完美的智能手錶開展方向，但Apple Watch仍比大有些Android Wear的體會更人性化。

廠商支撐略顯無力

仔細想想，很多Android Wear廠商中，真實供給有力機型的廠商實際上寥寥。三星儘管推出了一款商品，但有些心猿意馬，更在於其Tizen手錶的開展；LG也發布了一款運轉自個Web OS的Urbane LTE；而身陷窘境的HTC，現已沒有資金和精力來開發智能手錶，即使其商品現已風聞良久。一個數字能夠闡明全部：蘋果iPhone的贏利高達92%，而三星作為最大的Android OEM商，其贏利率僅為15%，那麼誰會為了不掙錢的Android Wear，投入無窮的精力和時刻研製呢？

碎片化仍是一個疑問

在必定程度上，碎片化也是Android Wear開展不利的緣由之一。Android Wear僅兼容Android 4.3及以上體系，但現在存在於商場中的Android版別仍然多達5個。終究致使的狀況是：現在商場中僅有24%的Android設備兼容Android Wear，而蘋果方面的數字則是50%。

關於用戶來說，需求思考一款智能手錶與手機的兼容性，現已是令人頭痛的疑問；假如不支撐，需求測驗下載新固件，但廠商方面有也許不支撐或獲取方式不易；假如徹底不支撐，則需求採購一款全新手機來運用某款Android Wear智能手錶，這種本錢不是每個一般花費者都會樂於接受的。

商場化疑問

明顯，是蘋果的最大商場，Apple Watch也於全球同步在上市，那麼Android Wear呢？沒有。google現在在商場處於為難的境況，其核心效勞因為政策疑問無法正常運用，而google又約束了Android Wear的定製性，這致使一些廠商無法開發商品。假如想要取得更多的商場比例，恰當敞開Android Wear也許是必要的。

小結

明顯，Android Wear的有些疑問與Android手機相似，其商場策略註定存在一些短板；而蘋果則是一家自產自銷的廠商，關於商品定位、方向的把控天然更有優勢。擺在google和Android Wear面前的疑問還有很多，需求必定時刻來處理，但google需求留意的是，智能手錶並不像智能手機那樣是必需品，一旦落後於商場，終究有也許回天乏術。