科教網專訪丨為了孩子，叮噹派要做智能化的兒童家庭教育指南

2017年，童鷺榕迎來自己在叮噹派的轉折點。輾轉從金融行業來到親子教育行業，童鷺榕說對於叮噹派最為驕傲的是「初心沒有變，將孩子的素質教育作為一輩子的追求」。從最初的「藝術世家」的熏陶，到今天的給素質教育做標準化。在經歷金融這條路上走了十年，創建叮噹派之後，影響力日漸擴大，合作機構數量增長，但初心沒變，專心對待孩子。

對於自己，童鷺榕說，「很欣慰自己在成為媽媽后從事這麼喜歡的行業。」 童鷺榕的願望，是將叮噹派作為最後一份事業而為之奮鬥終生。

對於一個人而言，十年時間不短，對於一個家庭，十年才剛要踏入平穩期。童鷺榕說，十年金融工作過去，結婚生子讓她有了很大的感慨，媽媽都希望自己的孩子接受最好的教育。但的素質教育跟歐美相比，還是有不小的差距。相對於只依靠書本知識和題海戰術的，歐美在人才培養過程中，更重視孩子的思維思考、思想的能力鍛煉。尊重孩子的獨特性、發展性、社會性和高尚性，讓孩子學會主動思考，從國際化的視野去看世界，成為未來有競爭力的國際化人才。

對於童鷺榕而言，此前在金融行業多年，曾主導多個重大投資併購項目。資本推動下的行業發展講究的是速度和規模，稍慢一步即落後千里。教育行業更重質量、服務，教育不可逆，稍有差池即是千里，同樣不容絲毫疏忽。如何從一個「快領域」轉變進入到「慢領域」，挑戰不小。

而叮噹派要做的就是以整合平台的形式，讓素質教育內容提供方和需求方「面對面」，坦白來講，撮合平台的形式並不特殊，因此，叮噹派形成的差異化在於用個性化推送的形式幫助機構找到目標用戶，幫助家長找到適合的美學文化課程活動。

「發展就得靠自己的口碑在市場上活下來，很多父母都是讓孩子在叮噹派這個大家庭中學習成長。」再過五年，童鷺榕會笑著自稱，是「一名教育工作者」。

叮噹派成立於2015年，從推薦親子精品活動的社區平台，成長為一個專註親子教育領域的開放的生態圈。目前，叮噹派線上擁有兒童電視節目、自媒體、app，線下與多家知名機構聯合策劃大型兒童文創活動，覆蓋近6000萬家庭，成為國內迅速成長的兒童家庭教育指南平台。

童鷺榕表示，叮噹派致力於搭建一個親子教育領域的開放平台，將國內外優質的教育資源直接對接到叮噹派APP上，讓父母接觸到最優質的教育資源。童鷺榕認為，素質教育能夠實現家長與教師共同教育孩子，能夠創建孩子與孩子的社交空間，能夠幫助家長與孩子一起成長，能夠創造真正的素質教育。

要抓住這一機會，除了換代也要同步進行。對於叮噹派，童鷺榕將其定義為服務型企業，除產品升級、規模持續擴大之外，內外部的服務質量也要同步提升，重點還是叮噹派的內容，要繼續抓住孩子的家長。

叮噹派目前團隊20人，創始人童鷺榕是個連續創業者，此前曾創辦過藝術衍生品網站；團隊教研負責人曾幫助尤倫斯當代藝術中心搭建美術館教育體系；CTO是復旦大學畢業，曾創建一家下載量超過千萬的app公司。

童鷺榕表示，行業目前最大的痛點是用戶與內容都是非標的，我們不能直接將內容給到用戶說，這個內容是合適你的，這個是做不到的。因為教育有一個最基本的原則，叫做「因材施教」，這個「因」在孩子身上，需要基於孩子的特點來做教育內容匹配。

叮噹派希望達到一個遠景就是：基於孩子的特性，來做一個家庭父母使用和信賴的智能化的家庭教育指南。

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