騰訊豪擲20億獎勵內容創作 奇樹有魚拋千人偶像計劃

摘要：直播行業的競爭即將進入拐點階段，而「影視+直播」才是互聯網內容的升級，更是直播行業下半場的方向所在。

6月19日，騰訊NOW直播在北京舉辦「現在即未來」 年度戰略發布會，首次展示了其在騰訊版圖中扮演連接內容與平台的重要形象，並深度展示在其未來產品戰略上「視頻社交」和「直播生態」的前景和舉措。最為值得關注的是騰訊NOW直播還重磅發布「雙十億」生態扶持計劃，豪擲20億元對生產者進行獎勵，以推動優質原創內容的創作。

在騰訊NOW直播年度戰略發布會上，作為直播行業的先行者——奇樹有魚文化傳媒有限公司CEO董冠傑表示，奇樹有魚將拿出全部的頭部作品與NOW直播合作，共同探索「直播+影視」的新生態，300部影片、1000個角色，打造1000位全能藝人，實現「千人偶像計劃」。

直播行業下半場，「影視+直播」是趨勢

不久前，有業內人士預言很快將有90%的直播平台會死掉，原因是內容和產品缺乏競爭力，流量越來越貴。

「政策不斷收緊、資本高潮已過、市場增長紅利消失、內容嚴重同質化是當前直播行業面臨的嚴峻狀態，種種情況預示著行業拐點已來」。董冠傑認為，直播行業的競爭即將進入下半場，而「影視+直播」才是互聯網內容的升級，更是直播行業新的方向所在。

12年前，董冠傑第一次創業的項目就是紅極一時呱呱視頻，年營業額近10億，是當時PC直播時代的樣板企業。不過，正是因為看到了行業無法突破的天花板（移動直播也同樣），董冠傑的第二次創業則是選擇了更有「內容」的網路大電影。

從做網生內容重新開始，讓董冠傑重新看到了內容與直播新的結合點：「未來的奇樹有魚，不光是一家網生內容的生產商，更是聯接精品內容與用戶實時、有效、真實情感互動的平台。」

直播后時代突破口在內容

在流量日趨昂貴、潛在用戶群被反覆清洗的現狀下，不管是不是擁有自有流量，所有業內公司都要面對一個問題：流量一旦被消耗殆盡的時候，要怎樣做出突破？

董冠傑認為，內容是唯一突破口。「視頻相比文字聲音屬於更高階的存在，是展示內容的更好形式，因此，『直播+影視』的結合便構建了內容的新生態」。

而對於內容創新，董冠傑表示「為了做內容而做內容，是一條死路，因為大部分人忽略了直播的本質，內容表現是形，實時互動才是魂，直播的終極奧義是真實、情感、互動。直播是門檻最高的內容形態。實時性要求意味著必須有足夠多的內容才能填充出來，才能形成一個方向。」

「直播+影視」如何完成內容的升級

在此次騰訊NOW直播發布會上，奇樹有魚旗下專註藝人社區的平台魚子醬，成為騰訊「NOW直播周年度優質內容合作夥伴」，奇樹有魚聯合創始人兼副總裁徐亮上台領獎。同時，魚子醬的「選角平台」將於7月初，在NOW上線。

實際上，這個「選角平台」正是奇樹有魚「直播+影視」重要布局。董冠傑認為通過三個層次的建設，才能夠實現后直播時代的內容升級：

首先是全面提升藝人素質。在新的形勢下，藝人首先要完成從一個優秀主播向全能型藝人的升級。將直播平台作為影視的選角平台和宣發平台，為平台拓寬主播來源，同時培養高藝能、擁有優質作品、同時具有強大冬粉號召力的新型全能藝人。在未來，全能藝人可能是藝人成長的必經之路。

其次是改善直播互動形式。影視的內容要讓用戶互動參與進來，在整個影視全產業鏈中，讓用戶和藝人充分互動。參與藝人的角色競演；參與劇組籌備援助藝人完成影視夢想；參與藝人片場直播；以及參與到影視的宣傳和預熱。用戶可以參與到電影全過程，而且每個環節都是對互動形式的一種升級。

最後是提升用戶消費體驗，直播+影視的消費體驗，打破內容界限，用戶通過投票的方式支持藝人拿到角色，通過援助的方式幫助藝人進行作品升級，用戶通過自己的力量，幫助藝人成功，陪伴式成長，見證從素人到明星的全過程，更加貼近藝人，優化用戶消費體驗。

「千人偶像計劃」 一場全民內容創造的狂歡

「內容升級」也正式是奇樹有魚2017年發力的目標。截止目前，奇樹有魚已運作了超過100部網大，保守估計至2018年公司在網大項目的儲備將超過500部，每年將運作300部頭部網大內容和5部網劇以及10個網路綜藝項目，將成為最大的網生內容平台。

同時，奇樹有魚計劃拿出全部的頭部作品與NOW直播合作，藉助騰訊平台優勢，雙方聯手開發「直播+影視」的新生態，300部影片、1000個角色，打造1000位全能藝人，共同實現「千人偶像計劃」。

奇樹有魚向所有的直播經紀公司和藝人主播發出邀請，在這個行業拐點到來的時刻，可以和更多優秀的內容創作者全方位合作，共同突破，打造一個優質的內容平台。