創業者的個人素養（六）

每一個人都可以成為創業者，但是不是每一個人都可以成為成功的創業者。而且恰恰相反的是大部分的創業者都以失敗告終。成功的決定因素主要有主觀和客觀兩個方面的問題。客觀問題一般指天時地利人和等外界因素。創業者在創業前期對自己的外界環境的改變是有限的。所以決定成敗主要是主觀因素，也就是我們所說的創業者的個人素養。創業者需要哪些個人素養？又該如何培養個人素養？這是每一個創業者都必須經歷的一課。

第一部分----低調做人，高調做事

槍打出頭鳥

木秀於林，風必摧之。隨著創業者的平均年齡開始降低，很多創業者就是無法忍受管制，所以大都多少有點年少輕狂的感覺。但是我們要明白，在市場上，人們尋找對手和威脅，一般都是先思考大腦中的對手。這個時候千萬不要讓他第一意識就想到你。低調不是一個要求，更重要的是一種態度。盡量讓你的對手忽略你。然後悶聲發大財才有明智之舉。

不忘初心

創業者在創業過程中，會面臨各種各樣的問題。複雜的社會中，是一個大染缸。我們必須在社會中學習適應。但是創業者永遠不能忘記底線。忘記我們最初努力的理由。很多情況下，創業者能夠屈服是我們創業的方式。但是不能屈服我們本心的正義和底線。我們不能因為發展，而失去一些我們永遠無法挽回的東西。

適當高調

高調是創業者必須學會一種技巧，適當的高調，可以有效的提升企業形象並且達到較好的市場知名度。但是高調一定要強調合理。高調不同於低調，低調是一種態度，但高調卻是一種技巧。這是一種商業技巧。這種技巧主要是一種造勢行為，是企業發展的一個必然階段。在這一階段，最重要的是一定要適應公眾，我們發布的東西一定要適應主流公眾接受程度並且一定要真實。

第二部分----不要因為有錢，所以走向墳墓。

媒體下的企業王者

伴隨互聯網大數據的推進，很多企業家開始走到公眾眼前。最為著名的就是馬雲。近十年人們見到了過去三十年的所有著名的企業家。這是因為網路媒體讓主流企業文化從企業的內部開始走向公眾。很多企業家開始成為企業文化的代表成為新一代的價值網紅。這其中最著名的就是馬雲。作為企業家或者創業者，面子不是金錢堆出來的，而是和你的企業能力支持。而作為新一代的個人創業者，我們必須建立優秀的個人品牌。因為我們必須讓我們的文化面向社會。

勤儉是一種態度

勤儉是一種優秀的個人習慣，但是對於創業者來說，是一種態度。在這個創業者將會成為企業文化代言人時代，我們的每一種習慣和品質都可能會企業文化的一部分。所以個人的習慣，便成了一種企業態度。很多情況下，公司發展時期，我們必須學會勤儉。尤其很多創業團隊並沒有太多的資源可以讓我們揮霍。

適當包裝企業

作為企業來說我們面向公眾的時候，就像一個人去公眾場合一樣。我們都需要是適當的包裝。包裝是一種創業藝術。好的包裝會成功的優化企業形象。作為包裝來說，最核心的就是拒絕欺騙。因為你無法承擔謊言被揭穿的後果。其次包裝不要只表現優點，完全避免缺點。因為人們很難相信一個沒有任何缺點的企業。

會花錢

對於企業來說，會花錢和能掙錢一樣重要。企業和市場交易的最大區別就是，企業家在掙到100塊錢的時候，會將它二次投入到產業中。而市場交易人在掙到100塊錢的時候，會把100塊錢存起來，或者消費掉。這是創業最基礎的一個道理。創業者必須保證自己將每一筆錢，都會花到合理的地方。這也是創業者要對投資人負責的表現。

多做慈善

企業文化中，慈善是最能被社會接受的一種形式。企業在發展過程中必須做一定的慈善，這是因為一方面是企業文化的需要，另一方面來說慈善可以增加企業的公眾接受度。最後，創業者能夠獲得成功，都是來源於社會的穩定和發展。從人道主義來說，我們必須回報這個社會。這是符合創業者的個人道德修養。

對於創業者來說，沒有什麼方法可以讓你一定會成功的。我們所做的一切努力都只是在提高我們成功的可能性。所以當我們每了解一條創業秘籍，就意味著我們少一個死亡的原因。而想了解更多創業秘籍。只要對我們加個關注就OK了

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