賈躍亭原軍師阿木卸任 生態化反徹底結束

賈躍亭原軍師阿木卸任 「生態化反」徹底結束

阿木的卸任標誌著樂視徹底告別「生態化反」戰略，同時也意味著孫宏斌徹底和賈躍亭系的切割。

8月24日，據財聯社報道，在樂視舉行的內部會議上，賈躍亭曾經的軍師、樂視副總裁、樂視移動總裁阿不力克木．阿不力米提（以下簡稱阿木）宣布卸任一切職務。記者就此向樂視方面求證，對方不予置評。

阿木曾是賈躍亭的左膀右臂，2015年1月，阿木出任樂視控股戰略副總裁，負責整個樂視的戰略規劃和運營。他實際上是樂視「生態化反」和「七大子生態」話術的最初提出者和宣傳者，2016年年初，阿木表示，樂視七大子生態建設基本完成。

然而兩年後，樂視的「生態化反」和「七大子生態」廣遭詬病，甚至有觀點認為，這恰恰是樂視危機的根源，而阿木要對此負一定責任。隨著賈躍亭辭去樂視所有職務，阿木的去留也受到關注。

媒體最近一次對阿木的報道要追溯到今年4月。4月10日，樂視控股任命阿木擔任樂視移動代CEO，然而阿木並沒有手機行業的工作經驗。在上任后第二天，阿木主持了樂視移動最後一場發布會。

阿木的卸任標誌著樂視徹底告別「生態化反」戰略，同時意味著孫宏斌徹底完成和賈躍亭系的切割。

不久前，孫宏斌和新樂視的高管層召開了第一次閉門會議。此次會議再次強調了「新樂視」，並確定了下一個階段的發展策略：公司業務重心將聚焦於大屏生態，分/眾自製、內容開放，繼續推進Open Eco戰略。

樂視網CEO梁軍表示，新的戰略是從廣泛的涉獵轉為深度的聚焦。曾經的樂視七大生態遍地開花，像八爪魚，觸角伸到方方面面；而梁軍說，如今的新樂視像一個啞鈴，一頭是電視業務，另一頭是影業、自製內容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍。

樂視方面表示，樂視目前仍處在調整期，也許新樂視需要三到六個月才能把業務重心徹底轉變過來，但至少其方向已經非常清晰，那就是聚焦。梁軍說，未來的新樂視將是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司，而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網。