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臨時取消了一場歐冠直播，樂視體育的「生態」還好嗎？

2021/12/25

yidianzixun

不少球迷朋友在今天凌晨醒來，登陸樂視體育官網準備收看皇馬與馬競的歐冠半決賽時，想必是一臉懵逼的，因為說好的由詹俊解說的比賽直播，卻成了圖文直播。在招致球迷不滿的同時，樂視體育的前景也再度蒙上陰影。

事實上，昨晚 10 點左右，本場比賽的解說員詹俊就在微博上表示「今晚歐冠直播暫時取消」，讓眾多準備熬夜聽其解說的球迷措手不及，不少網友甚至關心起了詹俊有無被拖欠工資的情況。當然，此事一出，不免讓人懷疑樂視體育是否已經喪失了歐冠的版權。

無論是懷疑也好，調侃也罷，對於樂視體育臨時爽約的情況，大家已是見怪不怪，畢竟從去年開始，樂視就已經陸續丟掉了一批賽事轉播權。

310 項頂級賽事、超過 10000 場賽事的版權，這是樂視體育曾津津樂道的數字，但如今恐怕這些數字都要打個折扣了。

買版權，一擲千金

時光回到兩年前，樂視體育宣布獲得 8 億美元融資，估值達到了 28 億。於是手握大筆現金的樂視體育，開啟了瘋狂的「買買買」模式，先後重金拿下了五大聯賽、歐冠、亞冠、網球、F1 等主流賽事的轉播權，就連自由搏擊、馬拉松、馬術這類較為冷門的賽事，樂視體育也幾乎來者不拒。

據樂視體育投資方融創創始人孫宏斌透露，2016 年樂視體育在版權購買上的花費高達 13.5 億。此時的樂視體育，夢想著打造出如 ESPN 那樣的體育帝國。

不僅是在購買版權上一擲千金，在賽事運營上樂視體育也延續了土豪作風：一場中超比賽，僅主播團隊就多達十人，為用戶提供不同風格的解說。為了擴大知名度，樂視體育還耗資 5000 萬成為了北京國安俱樂部的冠名商。

然而，一味往前沖的樂視體育，很快就發現後方的戰場來不及打掃了。

丟版權，一而再，再而三

去年 7 月曼聯與曼城的國際冠軍杯賽事被臨時取消一事，可以算是樂視體育遇到的第一個重大挫折，而樂視體育在整個事件過程的處理態度也無法令球迷們滿意。

（國際冠軍杯的取消，讓遠道而來的球迷非常失望）

這一災難性事件，似乎成了第一塊倒下的多米諾骨牌，自打那時起，關於樂視體育在財務上的負面消息就再也沒消停過。

樂視體育第一次被切斷直播信號，是 2016 年 10 月的上海網球大師賽，坊間流傳的原因是樂視拖欠了超過 1 億元的版權費，ATP 版權方以掐斷信號抗議。禍不單行，當月北京國安宣布與樂視的股權談判破裂，樂視體育失去該俱樂部冠名權。

去年年底，樂視體育的英超直播也多次被爆出因拖欠尾款而面臨取消的消息，但樂視最終還是想辦法保住了自己的王牌產品。

進入 2017 年以來，樂視體育更是接連喪失直播權。

今年 2 月 27 日，原定於當晚 7 時直播的一場亞冠小組賽並沒有如期播出，第二天亞足聯便宣布與樂視終止為期四年的亞冠轉播合同，隨後將 2017-2020 年的剩餘場次轉播權轉售給體奧動力。

對於眾多為了觀看亞冠而購買了會員的用戶，樂視體育給予的是半年「樂視體育超級會員」的賠償，而購買樂視電視獲贈體育會員的用戶則不在賠償之列，這樣的處理顯然無法讓用戶接受，樂視體育的口碑再次下跌。

緊接著在 3 月份，樂視體育又失去中超聯賽的轉播權，改由 PPTV 聚力視頻接手，加上此前丟掉的亞冠、世界盃預選賽和亞洲杯等版權，樂視體育在與騰訊體育、PPTV 的競爭中已經有落於下風之勢，騰訊體育擁有 NBA 和歐冠的直播權，PPTV 手頭則有西甲、中超等重量級賽事資源。

虧損嚴重，會員、廣告業務不堪重任

最近一年來，樂視公司就頻頻陷入資金危機傳聞，而作為樂視生態的重要一環，樂視體育接連不斷地喪失賽事版權，也被業界解讀為樂視資金困難的佐證。

與母公司一樣大打生態牌的樂視體育，寄希望於以海量的賽事資源吸引用戶，再通過會員收入、廣告等方式實現多元化收入，無奈現實總是事與願違。

根據《北京商報》得到的信息，樂視體育 2016 年上半年的營收主要來自廣告業務，約為 3000-4000 萬元，但這根本無力支撐其高昂的版權費用支出。僅中超一項賽事，一年的版權費就超過了 10 億元。

融創創始人孫宏斌在今年年初談到放棄中超業務時，就直言「樂視體育去年為中超（版權）花費了 13.5 億，一共才收回來 5000 多萬，你虧了 13 億」。

至於樂視體育最重視的付費會員業務，其用戶數量也遠未到可實現盈利的規模。其聯席總裁劉建宏透露，截至 2016 年底，他們的會員數已超過 300 萬。按照年費 590 元計算，樂視去年最多可獲得 17.7 億元會員費，但考慮到其會員增長主要來自電視、手機等硬體贈送，實際付費的用戶並不多，因此能從會員身上得到的收入其實非常有限。

況且樂視體育的付費用戶粘性並不高，其中有相當大的比分是沖著特定的解說員觀看的（比如詹俊、張路），而不是樂視體育所希望的通過服務拉攏用戶。

而隨著熱門賽事版權一丟再丟，加上糟糕的售後服務，用戶的付費意願可能進一步降低，那麼樂視體育就將面臨著兩難選擇：為了節約資金，不得不減少版權購買，但用戶也會隨之流失；倘若為了吸引用戶，燒錢引進版權，目前的收入又無法維持收支平衡。