低效企業你中了幾招？

在這個互聯網時代，傳統行業被各種崛起的互聯網型企業充斥著，企業需要不斷的改革轉型，當前宏觀經濟各項指標企穩向好，曾遭遇較大困難的實體企業感受如何？超七成受訪企業看好今年經營走勢。但「穩住了」不等於「走好了」，多數企業表示還處在比較困難的時期。

大部分發展中企業都是有想法、有創意，但是缺錢、缺資源。無比迷茫，焦慮，是他們的日常。然而，這些都不是最大的問題。缺資源，可以發動身邊的人脈，缺錢，國家鼓勵創業的各種優惠政策往往也能助你一臂之力。他們最需要的更可能是一款類似於巨子公司開發的智雲通CRM系統，標準化的管理公司，可以大幅度提高企業管理效率。

為什麼提升企業管理效率如此關鍵？看完下面困擾無數企業的難題后，你會感同身受。

大部分企業可能在某個行業都有自己的根基，然而，當老闆再創辦自己的公司時，卻無法做到掌控全局，對企業進行高效的管理。

一、財務專業性高，老闆難搞懂

某智能製造裝備公司李總：我對財務真的是一竅不通，沒有人，也沒有技術，我對財務狀況無法做到心中有數，市場火爆但公司是盈利還是虧損，我真的是沒有概念。

二、員工效率低下，管理成本高

某數字認證公司內部流程繁瑣，一個合同評審流程一走就是兩個月，沒有標準的信息反饋機制，造成信息反饋滯后，導致內部無法及時溝通，最終丟單的情況頻頻出現，另外企業內部員工無效工作增多，運營成本逐年增高的問題，如此低效企業老闆也無從下手整治。

三、老闆陷於瑣事，戰略發展受影響

各項事務老闆親力親為，無法避免自己深陷具體事務性工作的窘境，企業戰略發展遇到瓶頸。

制約一個企業快速發展的往往不是錢或資源，而是創始人自身的認知水平，以及公司內部的運轉效率。內部企業管理問題多如牛毛，外部客戶怨聲載道，企業怎麼能發展好？

工欲善其事必先利其器。在當前互聯網經濟為主導的大環境下，企業對「人、財、貨、客」一體化的管理需求越來越大。

智雲通CRM通過應收應付賬款管理，一鍵生成財務報表，盈虧情況一目了然，在企業建立強大的資料庫的同時，展現強大的數據分析能力。智雲通CRM系統可設置銷售自動化規則，打破各部門各自為政的局面，解決信息孤島問題，串聯各部門業務，並有下階段工作提醒功能，提升企業內部溝通效率，降低企業管理成本。最後，通過CRM資料庫的建設，通過數據分析，為企業戰略提供數據依據。智雲通CRM銷售管理系統——標準化管理銷售公司，在標準框架的結構基礎上提供自定義服務，銷售型企業必備的CRM系統。

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