面對微信里「不常聯繫的朋友」，刪還是不刪這是個問題

題圖來自：視覺

刪還是不刪，這是個問題。自從微信推出「不常聯繫的朋友」功能后，這個話題便引發熱議，對於這個功能，有人讚賞，認為「我可以從這些人里挑出那些我想刪除的人了」，也有人吐槽，認為選擇某個選項后 ，要刪除接近90%的人，「我1700個聯繫人，半年內沒說過話的，沒回復過朋友圈，無共同小群的人高達1300多人，這讓我怎麼刪？」（知乎網友楠爺）。

事實上，這只是微信的一個小更新，卻可能反應了它背後對於自身社交關係的思考。

英國人類學家、牛津大學教授羅賓·鄧巴曾研究過一個人能維繫多大朋友圈的命題。他於1993年提出了「鄧巴數字」，他在研究靈長類動物的大腦時，發現物種的大腦新皮質（大腦在進化過程中最後形成的部分）的平均大小與每一物種社交群體的大小具有相關性。

他估計，將這一結論推導到人類身上，人們的社交圈人數應該在150人左右，其中包括了親朋好友及經常碰面的熟人。具體來講，5個死黨、15個密友、150個朋友，這是一般人維持的社交關係。

真實的世界同樣如此，想想你半年來與你聯繫緊密的有幾人？保持過聯繫的有幾人？有過互動的有幾人？這些數字恐怕不會超出「鄧巴數字」的範疇。這也就難怪當你測試不常聯繫的朋友時，這個數字要佔到你全部好友的90%了，正常來講，如果你的微信通訊錄中有不超過300人時，這就是一個正常的數字。（當然其中可能至少有一半是你不再聯繫的同事。）

眾所周知，微信走到今天已經越來越大，它從最初的IM工具，走到今天成為一個大麥克的平台，它想包羅你生活中的一切，新聞（微信公眾號），存錢（微信理財），支付（微信支付），交水電費（城市服務），應用市場（小程序），這就是微信想「連接一切」的體現。

雖然微信變得越來越大，但卻也在很多方面克制，比如對朋友圈廣告的謹慎，對付費閱讀的考慮再三等，這是微信作為一個平台最大努力給用戶好的產品體驗的表現。

但是微信平台自身的剋制，並不能阻止用戶個人利用這個平台「野蠻生長」。能夠加5000個好友，這對於不少人成為了一個營銷工具，有人利用它做微商，有人利用它煽動更多人開戶，有人將它作為自己內容更大曝光的工具，有人加幾百個群以推廣自己的產品。

很多人的微信因為這些雜訊的存在，受到了極大的騷擾。但對於這些，微信並沒有實質上的有效行為來制止，並且它似乎也沒有好的理由來制止。

「不常聯繫的朋友」是一個好的嘗試，雖然它並不能完美解決以上問題，但卻給用戶提供了一個選項，並且作為一個嘗試，我們也有理由期待微信的下一個動作。

可能大部分產品都希望自己的用戶越多越好，比如了解微博的人都知道微博會悄悄給用戶加粉的事。但對於微信來說並非如此，在這個階段，它已經不需要再通過用戶的絕對數量證明自己的價值，相對而言，用戶的活躍度則更為重要，它才是這個平台真正價值的體現。

從這個角度來講，刪除「不常聯繫的朋友」並不會降低微信平台的活躍度，反而會讓社交更真實也更乾淨。

一方面提供更全面的服務，變得越來越大，一方面希望用戶的朋友越來越少，這也許體現了微信的期望——第一，為真正的用戶提供更多服務，第二重回熟人社交。

在尋空看來，微信推出這個「不常聯繫的朋友」功能或許只是它整治微信平台微商，傳銷等雜亂信息的一個嘗試。這個功能本身存在不少問題，比如某網友說：」我和我表妹就『不常聯繫』，因為她就住我隔壁。「而要破解別人因為「半年內無單聊」將你刪除的功能也不難，你只要每半年群發一條祝福簡訊就可以了。

不過我們或許可以期待微信接下來的功能，比如不少網友呼籲的「已經刪除我的好友」，「判定為微商用戶」等功能。