凈營收同比增長421%,凈利潤同比增長615%,陌陌用一份氣勢如虹的一季度財報,宣布了自己轉型視頻社交戰略的成功。不久之前,另一家同樣藉助於短視頻、直播重回舞台中央的「迷途巨人」——微博也發布了自己的2017年Q1季報告,值得注意的是,雖然微博的月活用戶超越Twitter,高達3.4億,接近陌陌(8520萬)的4倍,然而凈營收、凈利潤卻被後者雙雙超越。
「微博的核心戰略還是要保證在社交媒體平台領域的領先,其次才是社交媒體裡面秀場直播這部分的變現。如果兩者之間有衝突,我們寧可優先選擇做好平台。」微博CEO王高飛曾經解釋過秀場直播在微博中的地位。
微博、陌陌的營收結構都比較單一,前者85%的營收來自於廣告,後者80%的營收來自於直播服務。從可持續性上來看,廣告與打賞哪一種的潛力更大?當獨立直播平台紛紛凋零,依附於原有社交體系的微博、陌陌誰能夠走得更遠?