比情商低更可怕的，是這種人

人品不好的人，手裡始終是握著刀的，一不小心就朝向你，你離得越近，就越容易受傷。

——智囊導讀

文｜謝可慧 授權發布

01

曾經在飯桌上玩過一個遊戲，叫你最討厭的一種人。結果一群人嘰里呱啦，把所有選票都投給了同一類人：人品不好的人。

所謂人品不好，簡直比情商低更可怕。

然後，我們迅速對這一種人進行了人物畫像：

有求於你的時候搖尾乞憐，無求於你的時候耀武揚威。你為她做過的事她都忘，她一不順心就迅速生事，所謂友情說崩塌就崩塌。

朋友做不成了，迅速就成了仇人。

是，人品不好的人，手裡始終是握著刀的，一不小心就朝向你，你離得越近，就越容易受傷。

02

老雷前兩天給我發微信，說被人擺了一刀。

我一直覺得，老雷這個人什麼都好，就是心思太笨拙。

這個笨拙，是個中性詞。一個人活到某個年紀，就該有最起碼的親近觀，誰對你好，誰待你不好。這個IT男，偏偏是個愣頭青，認死理。

「有人警告過他，有些人值得你掏心掏肺，有些人未必。前車之鑒是，他曾經叫大哥的一個人，後來被他狠狠踩了一腳。那個大哥到底是有點威望的，把周邊的資源都收攏了，但也放了他一條生路，沒有在圈子裡封殺他，所以他只能來抱你的大腿了。」

結果，他被灌迷得七葷八素的。跟他擺實例，也不信，一副「我自己有眼睛我沒瞎」的姿態。

我們這些朋友，只能眼睜睜地看他被人宰。

當然了，不能說老雷活該，說到底是交友不慎，或者說，對方段位太高。

一個人要有做人的底線，那就是不害人，尤其是不害自己親近的人。

顯然，他那個朋友是沒有底線的。

老雷錘足頓胸，我能說什麼呢？

好好的一個項目，被一個天天叫他大哥的人抱走了，中間是那個男人使了個絆子，不得不讓老雷延期交方案。

損失幾十萬不說，一下還讓老雷特別尷尬。

有人告訴老雷，那個裝小弟的男人，現在又另攀高枝了。

我說老雷，你別傷心了，以後長點心眼，就當是自己給自己動了個手術，徹底看清一個人，徹底狠下一顆心。

老雷笑笑：「不怕身邊沒有人，最怕身邊有小人。你另攀高枝沒關係，關鍵是不能害人啊……」

03

這個世界上最大的坑，不是前途有多少高山險阻，而是你身邊有多少是非小人。

可是，我們總是要到很多年之後，才能夠明白一個道理：總是愛以及付出一些不該付出的感情。

一個人情商低，可能會壞事。但人品差，就不僅僅是壞事，還會害人。

曾經有一個讀書交流會上，一個讀者問我，看你總覺得你目光如炬，好像一眼就能看穿很多事。

當時我就笑了。自己掉過的坑太多，又見過別人掉進很多坑，自然知道什麼人，有什麼味。

04

大概三個月前，我去一個創業公司的朋友那裡小坐，那時候在招人，所以探討的，是需要怎樣的人。

他說，他每年都會招一批人，也會淘汰一部分人。流動的名單不多，但兩種人很容易進淘汰名單：一是技術不行。二是人品太差。

如何判斷一個人的人品呢？

一是看他對待同事的態度。二是看他對待功勞的態度。

「有一年，我淘汰了一個員工，大家都覺得很可惜。但我觀察了整整一年，發現這個人骨子裡不夠正。」

「面對上級領導，格外諂媚；面對同級的同事，非常冷漠；關鍵是，經常私下裡越過上司，單獨跟大客戶聯繫。

有一次，去我朋友公司，竭力表現出要跳槽，搞得我朋友也很尷尬。我朋友的一句話是，如果他從你那裡辭職，我也不會要這個人。

最嚴重的一次，是跟一個其他部門的領導搶單子。其實，這個單子那個部門的主管已經拿下了，在簽約階段。他私下裡跟對方客戶通電話，要求毀約，簽到他名下，對方客戶心裡就納悶了，都是同一公司，有什麼區別嗎？」

我並不覺得這是一種上進心，相反，這是一個人為人處世的品行。

其實，一個真正優秀的人，往往非常坦蕩，會有一種通透感，以及帶給人一種信任感。

日久見人心，一個人的人品往往深藏在每一處細節里。

所以幾件事情過後，他把那個員工辭退了。

「一個人可以不出挑，但不能不厚道。」他說這話的時候，使勁地點了點頭。

05

看一個人的人品很容易，就是讀一個人的時間軸。

他對待一個人的態度始終如一，可以見出一個人的長情；

他對待一個人的態度動蕩不安，可以見出一個人的不穩定；

他在一個人得意的時候捧著，說明她的聰明；

他在一個人失意的時候逃跑，說明她的薄情；

他在一個人困難的時候踩踏，說明她的骯髒。

而一個人的人品，往往體現在她身在高處時的修養，和見人有難時的教養。

現在的我們常常說情商重要，然而，比情商更重要的，是一個人的人品。

不要讓自己成為人品的作踐者，也不要與人品劣的人為伍。前者是一個人的立身之本，後者是一個人的前行之勢。

我們每個人都要懂，天黑雖有路，但身上要有光，還有正氣。

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